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Linkedln CEO:我們已經(jīng)走出懷疑困惑的陰影

責(zé)任編輯:editor004 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-06-14 10:15:28 本文摘自:網(wǎng)易科技報(bào)道

Linkedln CEO:我們已經(jīng)走出懷疑困惑的陰影

6月13日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,微軟宣布以262億美元現(xiàn)金收購了職業(yè)社交網(wǎng)站Linkedln。Linkedln首席執(zhí)行官杰夫·韋勒(Jeff Weiner)發(fā)表公開信,就這次收購發(fā)表了看法,以下為公開信全文:

2008年12月15日,這是我入職Linkedln的第一天,標(biāo)識(shí)著我人生最好工作的開始。我加盟Linkedln的理由很簡(jiǎn)單:與我所欽佩和尊重的公司創(chuàng)始人雷德·霍夫曼共事的機(jī)會(huì);加入了一個(gè)有才華且敬業(yè)的工作團(tuán)隊(duì);以及可以大規(guī)模地拓展Linkedln的會(huì)員以及業(yè)務(wù)規(guī)模,因?yàn)閮烧叨加袕母旧细淖冋麄€(gè)世界與工作機(jī)會(huì)連接方式的潛力。即便是在我最瘋狂的夢(mèng)想中,都未能想到未來的七年半中會(huì)發(fā)生什么。我們的團(tuán)隊(duì)從338人增長(zhǎng)至超過10000人,我們的會(huì)員從3200萬發(fā)展到超過4.3億,而我們的營(yíng)收從7800萬美元增長(zhǎng)到了30億美元。

盡管已經(jīng)取得了如此巨大的成績(jī),但我們才剛剛認(rèn)識(shí)到自身的潛力和目標(biāo):我們的使命是連接到世界上的每一位專業(yè)人士,使他們?nèi)吮M其用、更為成功;我們的理想是為全球的每一位從業(yè)者創(chuàng)造屬于他們自己的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。

今天,我們榮幸地宣布,Linkedln將與微軟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為共同的使命和愿景同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)。

就我個(gè)人而言,作為公司的現(xiàn)任首席執(zhí)行官,此次收購也開辟了我職業(yè)生涯的新篇章。不管你得到這個(gè)消息時(shí)是什么感覺,是興奮、恐懼抑或悲傷?或者百感交集?事實(shí)上,幾個(gè)月以來,在整個(gè)收購的過程中,公司高管團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都會(huì)想你所想,感覺你所感覺。不管過程如何,我們已經(jīng)走出了懷疑困惑的陰影,相信這是對(duì)我們公司最好的事情。

讓我來詳細(xì)解釋。

我每天來到公司上班,主要受到以下兩點(diǎn)的指引:

首先,實(shí)現(xiàn)我們的使命和愿景。雖然這都是一直以來我所考慮的首要問題,但它從未如此強(qiáng)烈。你是否記得關(guān)于未來技術(shù)會(huì)取代數(shù)以百萬人類工作的看法?事實(shí)上這一切正在發(fā)生。僅僅在三個(gè)星期以前,富士康宣布用機(jī)器人代替旗下工廠的近6萬名員工,麥當(dāng)勞的一位前首席執(zhí)行官伴隨員工工資上漲的是其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用的上漲;而零售巨頭沃爾瑪宣布在其倉儲(chǔ)系統(tǒng)中開始測(cè)試無人機(jī),馬斯克也表示自動(dòng)駕駛汽車將在兩年內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)。

無論是工人被機(jī)器所取代、職業(yè)技能的差距,抑或是大批青年的失業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)階層的變更,這些對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響將是驚人的。我已經(jīng)多次在不同場(chǎng)合指出,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)是當(dāng)前時(shí)代的決定性問題。這是我所堅(jiān)信的,也是我所堅(jiān)持的。這就是我為什么會(huì)在這里工作,為什么我不會(huì)去選擇其他的工作。簡(jiǎn)而言之,我們現(xiàn)在所做的事,比任何事都重要的多。

關(guān)鍵字:LinkedlnCEO

本文摘自:網(wǎng)易科技報(bào)道

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Linkedln CEO:我們已經(jīng)走出懷疑困惑的陰影

6月13日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,微軟宣布以262億美元現(xiàn)金收購了職業(yè)社交網(wǎng)站Linkedln。Linkedln首席執(zhí)行官杰夫·韋勒(Jeff Weiner)發(fā)表公開信,就這次收購發(fā)表了看法,以下為公開信全文:

2008年12月15日,這是我入職Linkedln的第一天,標(biāo)識(shí)著我人生最好工作的開始。我加盟Linkedln的理由很簡(jiǎn)單:與我所欽佩和尊重的公司創(chuàng)始人雷德·霍夫曼共事的機(jī)會(huì);加入了一個(gè)有才華且敬業(yè)的工作團(tuán)隊(duì);以及可以大規(guī)模地拓展Linkedln的會(huì)員以及業(yè)務(wù)規(guī)模,因?yàn)閮烧叨加袕母旧细淖冋麄€(gè)世界與工作機(jī)會(huì)連接方式的潛力。即便是在我最瘋狂的夢(mèng)想中,都未能想到未來的七年半中會(huì)發(fā)生什么。我們的團(tuán)隊(duì)從338人增長(zhǎng)至超過10000人,我們的會(huì)員從3200萬發(fā)展到超過4.3億,而我們的營(yíng)收從7800萬美元增長(zhǎng)到了30億美元。

盡管已經(jīng)取得了如此巨大的成績(jī),但我們才剛剛認(rèn)識(shí)到自身的潛力和目標(biāo):我們的使命是連接到世界上的每一位專業(yè)人士,使他們?nèi)吮M其用、更為成功;我們的理想是為全球的每一位從業(yè)者創(chuàng)造屬于他們自己的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。

今天,我們榮幸地宣布,Linkedln將與微軟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為共同的使命和愿景同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)。

就我個(gè)人而言,作為公司的現(xiàn)任首席執(zhí)行官,此次收購也開辟了我職業(yè)生涯的新篇章。不管你得到這個(gè)消息時(shí)是什么感覺,是興奮、恐懼抑或悲傷?或者百感交集?事實(shí)上,幾個(gè)月以來,在整個(gè)收購的過程中,公司高管團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都會(huì)想你所想,感覺你所感覺。不管過程如何,我們已經(jīng)走出了懷疑困惑的陰影,相信這是對(duì)我們公司最好的事情。

讓我來詳細(xì)解釋。

我每天來到公司上班,主要受到以下兩點(diǎn)的指引:

首先,實(shí)現(xiàn)我們的使命和愿景。雖然這都是一直以來我所考慮的首要問題,但它從未如此強(qiáng)烈。你是否記得關(guān)于未來技術(shù)會(huì)取代數(shù)以百萬人類工作的看法?事實(shí)上這一切正在發(fā)生。僅僅在三個(gè)星期以前,富士康宣布用機(jī)器人代替旗下工廠的近6萬名員工,麥當(dāng)勞的一位前首席執(zhí)行官伴隨員工工資上漲的是其特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用的上漲;而零售巨頭沃爾瑪宣布在其倉儲(chǔ)系統(tǒng)中開始測(cè)試無人機(jī),馬斯克也表示自動(dòng)駕駛汽車將在兩年內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)。

無論是工人被機(jī)器所取代、職業(yè)技能的差距,抑或是大批青年的失業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)階層的變更,這些對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響將是驚人的。我已經(jīng)多次在不同場(chǎng)合指出,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)是當(dāng)前時(shí)代的決定性問題。這是我所堅(jiān)信的,也是我所堅(jiān)持的。這就是我為什么會(huì)在這里工作,為什么我不會(huì)去選擇其他的工作。簡(jiǎn)而言之,我們現(xiàn)在所做的事,比任何事都重要的多。

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