FaceBook那么賺錢，那么到底是哪些人要丟工作？據(jù)信是FaceBook“媒體廣告技術團隊”中的帳務管理和業(yè)務人力。

“媒體廣告技術團隊”成立不久，而且人力散落在多項業(yè)務里頭，包含F(xiàn)aceBook廣告聯(lián)播平臺 Facebook Audience Network、影音廣告平臺 LiveRail 和文章快手（Instant Articles）。

據(jù)信，這次職務異動或裁員主要沖擊到影音廣告平臺 LiveRail 團隊。

FaceBook看中影音廣告在移動時代的潛力，2014 年以 4 億至 5 億美元收購 LiveRail。

LiveRail 曾是最重要的網(wǎng)絡影片廣告平臺，且著重于供應端，一方面可協(xié)助影片出版商管理廣告版位庫存，另一方面則能協(xié)助廣告主在適合的影片中嵌入廣告，提升廣告主與廣告供應商在價格與準確度上的媒合效率。

但就在 22 日 LiveRail 前CEO崔夫加恩（Mark Trefgarne）拿到遣散費后離開FaceBook。

FaceBook不愿意談論個別職務異動，但告訴 Business Insider，“過去幾個月，我們持續(xù)溝通，希望打造能為廣告主和網(wǎng)站主帶來最大價值的廣告技術。這就牽涉到撤除 LiveRail 業(yè)務中無法創(chuàng)造價值的部門，我們放棄 LiveRail 廣告服務器，并移除無法達到我們所要求質量水準的 LiveRail 廣告內容提供者。”

“這些做法導致我們必須重新安排部份職務。盡管組織異動會是艱難過程，但我們有信心這樣的改變可以讓我們繼續(xù)透過 Audience Network 和 LiveRail 為業(yè)主創(chuàng)造獲利。”

其實，這不是FaceBook第一次要員工調換職務，F(xiàn)aceBook的“媒體廣告技術團隊”也沒有縮水，因為他們還在尋覓其他職位人才，如產(chǎn)品行銷人力，并持續(xù)與中小企業(yè)和亞太地區(qū)企業(yè)合作。

但確實，這么賺錢的公司要裁員，還是相當罕見。

影音廣告到底遭遇了什么問題？

根據(jù) Business Insider 在 3 月的報導，F(xiàn)aceBook收購 LiveRail 的方式，與原先規(guī)劃的不同。

FaceBook廣告產(chǎn)品行銷部門副總裁包蘭德（Brian Boland）也坦承，F(xiàn)aceBook在整合 LiveRail 技術所花的時間，“比我們原先期望的要久很多”。

到了 2016 年，F(xiàn)aceBook更將 LiveRail 所有工程師調到倫敦的辦公室，LiveRail 也整并成為新成立“媒體廣告技術團隊”的一部分。

包蘭德說，廣告詐欺和廣告能見度是主要的問題所在。前者是指完全沒有真實流量的廣告詐欺商，透過假廣告流量去詐取廣告主的廣告預算。后者則涉及如何辨認觀賞廣告的觀眾是真正的觀眾而不是程序機器人，觀眾在廣告上又觀看、停留了多久等問題。

因此，原本仰賴 LiveRail 開放網(wǎng)絡平臺的產(chǎn)品被淘汰了，而管理這些產(chǎn)品帳務和銷售的員工只好另謀他就。但這并不代表 LiveRail 完全被淘汰，而是轉而用于私有廣告交易市場（PMP）。在 PMP 中，廣告賣方將優(yōu)質廣告版位留給特定的廣告主。

部分消息人士透露，F(xiàn)aceBook先前低估了與企業(yè)級行銷人員一同打造廣告技術業(yè)務的挑戰(zhàn)。但其他業(yè)界人士說，目前斷定FaceBook收購 LiveRail 成敗還嫌太早。畢竟，以前也有人認為 Google 一定是瘋了才會買 YouTube。FaceBook上市時，也有許多人唱衰。

除非有一天，F(xiàn)aceBook公布“媒體廣告技術團隊”收益或成長數(shù)字，才能判斷這個團隊是英雄還是狗熊。