一位聯(lián)合創(chuàng)始人回首這個曾止步不前的項目，并聊了聊它是如何成就了如今歷史性的成功。

早上 6 點：在霧蒙蒙的清晨，騎車穿過舊金山，前往我們位于 Dogpatch 實驗室的合租辦公室。

早上 7 點：結(jié)伴填飽肚子，凱文（Kevin）和我在十字路口的咖啡館猛塞百吉餅。

上午 8 點：點擊解禁按鈕，我們的首批用戶開始大批涌入。

上午 9 點：凱文和我正在為我們首次網(wǎng)絡(luò)擁堵造成的小的服務(wù)器故障急得上竄下跳。

中午 12 點：問題解決之后我們松了口氣。

深夜 2 點：我們還在工作，已經(jīng)有 2.5 萬注冊用戶了。

（又一個）早上 6 點：乘坐 N 次列車回到海特然后癱倒在床上。

第一天是今后數(shù)年的一個預(yù)演，我們有時沉醉于所做的一些事情引起的共鳴中，有時又為不能滿足用戶的需求而感到緊張，我們在這兩種狀態(tài)中不停切換，就像是隨時可能從車上掉下來的輪子。

　　緊挨舊金山 Dogpatch 的 Instagram 辦公室的深夜，2010 年。

常有人問我，我們期望中的 Instagram 有多受人歡迎。做創(chuàng)業(yè)公司就是在做平衡：要足夠瘋狂地去相信你的想法能夠?qū)崿F(xiàn)，但也不至于瘋狂到忽略那些預(yù)示著一定會行不通的細(xì)節(jié)。在 Instagram 上線之前，我們努力克服了以上兩個方面的困難。

最開始，我們本來是在做一個叫 Burbn 的應(yīng)用，它是用 HTML5 寫的基于位置的社交網(wǎng)站。Burbn 之前還挺受歡迎，每天也會有一些很有活力的活動，但它沒能火遍全球。在我們嘗試去解釋我們所做的事情的時候，對方總是很茫然，人最多的時候，我們有大約 1000 個用戶。我們最喜歡的一些更新，都來自于我們的朋友們，他們在Burbn 上發(fā)布的照片都是通過其他早期的濾鏡應(yīng)用做好的，以此來修補像 iPhone 3G 這種低像素手機照出來的照片。

在一次和投資者的會議后，我和凱文散步到了內(nèi)河碼頭，彼時是 2010 年的 7 月中旬，我們做了一個決定。我們把自己關(guān)在了 Dogpatch 實驗室一間單獨的會議室里，把這幾周里準(zhǔn)備做的一些事情大聲念了出來——我們必須從中做出選擇，否則將面臨一次性嘗試太多而失敗的風(fēng)險。是時候做一些與眾不同的事情了——我們?yōu)槭裁床话?Burbn 上更新的照片匯集成自己的產(chǎn)品呢？

我們的基本想法是，人們想在現(xiàn)實的世界中，通過他們在生活中隨手拍攝的照片聯(lián)系朋友，并且分享自己的經(jīng)歷。回想過去，Instagram 似乎非常“明顯地”在全球范圍內(nèi)用圖片來做交流。但產(chǎn)品是由一系列的決定和設(shè)想來定義的，而我們對于照片為主和默認(rèn)公開的組合，證明了這個結(jié)合能填補此前尚未得到滿足的需求。

　　2010 年，麥克·克里格爾早期為 Instagram 擬的草圖。

凱文和我把接下去幾周的大量時間都耗在了舊金山那家十字路口的咖啡館，畫了一頁又一頁用戶界面的草圖。分塊的 UI 設(shè)計來自于 Burbn；照片全部是大號的，而且要居中，而不是縮略圖。評論就顯示在時間流里，而不是通過一個鏈接隱藏起來——不過這給我們在做滾動處理時帶來了一定的難度。兩周的時間里，我們做出了第一版，包括凱文做的第一版濾鏡。我們很想快點知道這事兒是不是值得進(jìn)一步嘗試，所以我們給 100 位 Burbn 的測試人員發(fā)了這樣一封郵件：

“過去的 6 個禮拜，我們一直在做一個原生的 iPhone 應(yīng)用，通過圖片來交流和分享現(xiàn)實生活中的經(jīng)歷。我們從我們 HTML5 的應(yīng)用中，吸取了最讓人們興奮且流連的部分。這也意味著這個產(chǎn)品的一些特點，是我們在 HTML5 上沒法兒實現(xiàn)的，也意味著 HTML5 應(yīng)用上的一些元素沒能得到延續(xù)。試試這個‘靈感來自于網(wǎng)頁版 Burbn’ 的應(yīng)用吧 ”

當(dāng)他們讓這 100 個人進(jìn)行了一番 beta 版本測試之后，聽到的都是好消息。雖然才把 Instagram 拉出去示眾了幾天（那時簡稱為“Codename”），但那時候我們就能感覺到，我們要成大事兒了。周末總是人們發(fā)圖的高峰時段，第一個周末時的 Instagram 還處于測試階段，但這個小組帶來的流量已經(jīng)秒殺了之前的 Burbn。并不是所有的 Burbn 用戶都愛它；有些用戶流失后就再也沒有回來。我們不得不放棄對 Android 系統(tǒng)的支持，至少當(dāng)時放棄了，這也意味著我們現(xiàn)有的一些 Burbn 用戶沒法再使用它了。

那些愛上了這款應(yīng)用的粉絲開始盡心盡力地分享他們的日常，經(jīng)過一些磨合以及跟版本測試者之間的反復(fù)互動，我們終于將其展現(xiàn)給了全世界。一周不到的時間里，我們被人們對 Instagram 的使用程度震驚了。第一天剛過了一半的時候，凱文對我說：“我不知道 Instagram 會變得有多成功，但我覺得它一定會成功的。”粗略統(tǒng)計，有 10 萬人在第一周注冊了 Instagram。

幾天后，一通來自監(jiān)測系統(tǒng)的緊急自動電話在凌晨 3 點把我們叫醒了。剛開始我們很困惑：難道大家不是都應(yīng)該在睡覺嗎？當(dāng)然啦，這是時區(qū)問題；Instagram 開始在日本受到關(guān)注了，我們的用戶彼時剛好下了班，在回家的路上上 Instagram，導(dǎo)致我們的服務(wù)器癱瘓。我看不懂那些文字說明，但沒關(guān)系，我通過這些照片游覽了東京，然后愛上了@umetaturou 的德國牧羊犬索拉（Sora）。

能夠穿越國境，這是我們創(chuàng)立 Instagram 以來我最引以為傲的事。從那些令人贊嘆的賬號里，你隨時隨地都能看到這種無處不在的聯(lián)系，比如 @everydayafrica 就在雅加達(dá)舉辦了 900 位 Instagram 用戶的聚會（他們稱之為 Instameet），還有一些獨立設(shè)計師及獨立攝影師完全因為其才華而吸引了眾人的目光。不管是我和我在巴西老家的親友們保持聯(lián)系，還是前往異國他鄉(xiāng)尋訪其他訪問者的腳步，這種令人激動的時空旅行的感覺，就是我們要繼續(xù)去維系和推動的。

2010 年 10 月第一個通宵奮戰(zhàn)的夜晚結(jié)束之后，凱文和我從伏案工作中抬起頭，睡眼惺忪，看到了 AT&T 公園上方的絢爛煙火。那是 MLB 的季后賽，巨人隊領(lǐng)先了勇士隊。我們回頭瞧了瞧我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有數(shù)十位用戶在用 Instagram 分享他們在體育場的經(jīng)歷。今年，巨人隊再一次打響了季后賽的號角，每一場比賽都有成千上萬的照片被分享到 Instagram。再回首這條長路，感覺非常棒。

2010 年，麥克·克里格爾與凱文·斯特羅姆創(chuàng)立了 Instagram。在 2012 年被 Facebook收購之后，他們都還留在 Instagram，凱文現(xiàn)為技術(shù)部門總監(jiān)。