當雅虎第一次出現(xiàn)在人們視線中的時候，它作為一個可以鏈接用戶和網(wǎng)站之間的橋梁，讓人們感覺到其是一個令人驚艷，讓人感到了不起的網(wǎng)站。早期的互聯(lián)網(wǎng)時代，人們很難找到好的東西，所以雅虎為人們“繪制”了一幅地圖。雅虎存在的理由就是作為一個起點，將用戶送你到別的地方。

之后雅虎變成了門戶網(wǎng)站。門戶網(wǎng)站的策略則是剛好與之前的目錄或橋梁的策略完全相反，門戶網(wǎng)站就是希望用戶可以停留在雅虎的網(wǎng)站上，而不是將用戶鏈接至其他地方。

事實證明，隨著網(wǎng)絡迅速發(fā)展，內容已經(jīng)遠遠超出了人們的想象。此時唯一途徑就是通過算法索引整個互聯(lián)網(wǎng)，搜索引擎應運而生。其中，Google搜索引擎遠遠優(yōu)于其他公司的搜索引擎。

據(jù)報道，雅虎原本有機會在2002年以50億美金的價格收購Google。不過，雅虎并沒有這么做，在當時的 CEO Terry Semel的領導下，雅虎出現(xiàn)了衰落，而這也導致了如今雅虎所面臨的現(xiàn)狀。

在2002年不惜一切代價收購Google，是當時的雅虎重返榮耀的唯一方式。

Google不只是一家閃耀著光芒的新公司，它還是迄今為止提供了最好的解決方案(即使是現(xiàn)在)來解決雅虎最初所面臨問題的公司。從廣義上說，雅虎收購Google就相當于1997年蘋果收購NeXT。

總之雅虎在21世紀初期，其領導層并沒有很好地理解他們自己以及Google的價值。想要作為整個網(wǎng)絡的主導網(wǎng)頁是非常重要和有利可圖的，要保持這種領導地位的唯一途徑是收購Google。

在另一方面，Google從雅虎那里學會了重要的一課。門戶網(wǎng)站的基本主旨從未真正消亡：Google已經(jīng)在建立各種各樣的內容服務，如Gmail、Google News、Google地圖和Google+，所有這一切都是為了讓用戶停留在Google的網(wǎng)站上。但Google從來沒有將這些產(chǎn)品與網(wǎng)頁搜索混為一談。

雅虎對網(wǎng)頁索引失去了關注度，是其在90年代末犯下的一個錯誤，他們原本有機會21世紀早期可以通過收購Google完全糾正錯誤?？墒侨缃裨缫盐锸侨朔?。