2009年,曾經(jīng)想從Yahoo(40.93, -0.59, -1.42%)跳槽到Facebook(76.27, -1.29, -1.66%)的年輕人BrianActon面試被拒;5年之后,他和另一個同事創(chuàng)建的WhatsApp被Facebook以220億美元的天價閃電收購。
北京時間10月6日晚,F(xiàn)acebook宣布完成對WhatsApp的收購。10月初歐盟無條件批準這一交易,掃清了二者合并的最后一個障礙。
WhatsApp創(chuàng)始人兼CEO庫姆(JanKoum)將加入Facebook董事會。
WhatsApp創(chuàng)建于2009年,目前用戶量已經(jīng)超過4.5億人,其中日活躍用戶比例為70%,每日新注冊用戶超過100萬人。
今年2月,F(xiàn)acebook向美國證監(jiān)會[微博]提交的文件顯示,這一收購包括40億美元現(xiàn)金,外加1.8億股A類流通股股票組成。此外,收購完成后Facebook還將向原有WhatsApp員工發(fā)放總額超過30億美元的受限制股票福利。
“WhatsApp是我看到的唯一比Facebook活躍度更高的應用。”
FacebookCEO扎克伯格在收購會議上這番表態(tài),向外界解釋了WhatsApp這款沒有游戲、電子商務、朋友圈等花哨的功能,也沒有引入廣告,只靠按年收費的移動通訊應用,為什么被Facebook以220億美元的天價拿下。
和Facebook相比,WhatsApp的成長速度同樣驚人。據(jù)統(tǒng)計,F(xiàn)acebook在成立4年后用戶量約在1.5億,只相當于WhatsApp同期用戶數(shù)量的三分之一。目前,WhatsApp已是全球最大、活躍用戶最多的即時通訊平臺,幾乎70%的用戶每天使用,F(xiàn)acebook用戶的日活躍度只有62%。
這對一直致力于聯(lián)結(jié)互聯(lián)網(wǎng)人與信息的Facebook而言,稱得上莫大的威脅。
“收購不僅將解決Facebook青年用戶流失的難題,長遠來看,這些活躍用戶可以成為Facebook在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常重要的資產(chǎn)。”一位美股分析人士對《第一財經(jīng)日報》記者說,“此外,在與Google同樣競購WhatsApp的背景下,此項收購也為Facebook消滅了一個潛在而強勁的競爭對手。”
而獵豹移動(17.97, 0.31, 1.76%)CEO傅盛[微博]也認為,F(xiàn)acebook出價的邏輯不是資產(chǎn)、收入、用戶,而是自己被顛覆的可能性。“最重要的就是時間成本,從自身和未來的發(fā)展來說,F(xiàn)acebook220億美元收購WhatsApp實則是加強自身優(yōu)勢,特別是在大鱷的核心領(lǐng)域,一旦出現(xiàn)被創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)先的機會,是非常危險的。如果能用資金解決時間壁壘,再貴也值得。”
如何運營一項并非以廣告為基礎(chǔ)的業(yè)務,這或許是Facebook收購WhatsApp后的一大挑戰(zhàn)。不過眼下,F(xiàn)acebook并不急于在WhatsApp上進行類似微信和Line的平臺化商業(yè)擴張,而是保持其長期以來堅持的模式,即年收費0.99美元,并重點關(guān)注用戶規(guī)模的擴大。