對于此次組織精簡人員的具體數量,魅族并沒有在內部信中透露,有消息稱大概有六百人左右,并沒有外界傳言的2000人那么多。
魅族同時還在內部信中表示,魅族的使命是為消費者提供不隨波逐流,有工匠精神的科技產品。如果不能保持精簡高效,我們將無法長久地履行這個使命。接下來5G以及IOT的大潮就要到來,我們的組織要以足夠精簡高效的狀態去抓住機會。
以下是魅族內部信全文
總裁辦致各位同事:
過去幾年魅族成功地擴大了銷量。但是,在這個過程中,我們沒有堅守精簡高效的原則,同時擴大了公司人員規模。
而一個事實是:在 2015 年魅族銷量沖破 2000 萬臺的時候,我們的人員也只有兩千多人。成功保持了“每人萬臺”的高效率。
組織精簡和人員優化將幫助公司降低運營成本,實現盈利目標。如果公司的運營效率得到提升,我們有充分的能力實現盈利。
但是,盈利并非魅族的目標。魅族的使命是為消費者提供不隨波逐流,有工匠精神的科技產品。如果不能保持精簡高效,我們將無法長久地履行這個使命。
精簡高效的體制,有利于加強軟硬件產品和營銷這些一線團隊的戰斗力。
魅族雖然是一家小公司,身處中國最大的消費市場之中,面對最激烈的市場競爭,長期贏得了競爭。在全球智能手機行業,魅族生命力之頑強,可以讓很多昔日的巨頭汗顏。
而且,魅族不但是這個行業生命力最頑強的公司之一,也曾經在行業內扮演了重要的角色。我們推動了高端智能手機的普及,為年輕人帶來了設計和品質。接下來,我們的全面屏產品也會為消費者提供特有的價值。
今天,我們不能忘記:這 15 年來的立身之本,就是極好的產品和極高的效率。
接下來 就要到來,我們的組織要以足夠精簡高效的狀態去抓住機會。
但是,魅族今天的變化,也不能否定所有人在任何時間為魅族做出的貢獻。在此感謝所有在魅族和曾經在魅族的同事。