一只兇猛的企鵝，每一次出手都會引起業界的警惕和中小公司的恐慌。這一次，它殺向了云存儲領域。

經過了半年多的內測，騰訊終于推出了自家的云存儲服務“微云”，服務分三個部分：“微云網盤”、“微云相冊”和“微云傳輸”，主要為用戶提供PC端、移動端的文件及圖片上傳、同步、分享服務。

云存儲領域當下被公認為下一代殺手級應用。在美國的行業標桿例如Dropbox，借助亞馬遜提供基礎的云存儲服務平臺，通過為用戶免費提供存儲空間，通過增值服務獲得收入。近來有一個更加瘋狂的消息：dropbox的估值已經達到了不可思議的100億美金。蘋果也在去年推出了icloud的云端服務，喬布斯生前斷言“這是一款有偉大遠見的產品”。

從2010年下半年開始。國內越來越多的大公司和不計其數的創業公司就已經殺向云存儲領域。硬件制造巨頭、通訊運營商、傳統軟件企業和互聯網大公司都對云存儲表現出了空前濃厚的興趣和堅定的執行力。華為、百度、金山、阿里等都明確表示未來的主戰場會瞄準云端，并已采取動作。

幾家發力較早的網盤產品企業也已經初具規模。酷盤去年完成了B輪2000萬美元融資，今年1月，用戶突破800萬。另一家網盤初創企業115網盤的用戶人數已超過3500萬，也在去年底拿到1億的風險投資。

但毫無疑問，騰訊的出手會讓一些行業先發者感到風聲鶴唳。因為騰訊對新領域的商業邏輯一向是，技術驅動下的緊隨戰術，靜觀其變；一旦確認市場環境培育成熟，便進行模仿超越，和壓倒式進攻。

眼前的例子是微信，國內這種產品形態的先發者是小米公司的米聊。雷軍深知企鵝的兇猛，拼命向前跑的同時時刻告誡團隊，騰訊有能力在四個月內完成產品布局和進攻，但這場閃電戰的到來比預計的提前了整整一半：兩個月。而這場戰斗最終也不出意料地以微信的完勝告終。

這一次，先發企業的防線能否承受騰訊的攻勢？每個人心中都沒有答案。除了華為、阿里等云技術積淀深厚的企業，多數企業受訪時，都曾表達過一致的觀點：騰訊在后臺有足夠冗余的計算能力和存儲能力，會是云存儲最大競爭者。也有業界人士預測，云存儲領域在中國最終會贏家通吃，小團隊會活得步履維艱。

未來的云存儲領域，相比起存儲，更重要的是云服務。這對大型企業、中小企業和個人都至關重要。好的云服務體現企業的核心功能，例如QQ的通訊、360的安全云、迅雷視頻點播等。有了相關的配套服務和附加價值延伸，云存儲才有更廣闊的想象空間。

也有業內人士提出過一個命題，叫騰訊的邊界，意思是互聯網從業者要在一定程度上避開騰訊。除了騰訊本身的技術研發和擴張能力，一些涉及到濫用市場地位和壟斷優勢的推廣方式和市場行為也備受爭議。現行法律政策對此缺乏足夠的限制。

如果將來有人撰寫中國互聯網史，一定繞不開這只企鵝的傳說。有人敬它，因為它遍布了優秀企業的基因：勤奮、敏感、饑渴、行動迅速，無時無刻都在360度擴張；有人恨它，被它碾壓致死的企業不計其數，資本、技術和市場地位的優勢以及備具爭議的產品推廣方法，讓很多被超越或消滅的市場先發者中道飲恨且心有不甘。

云存儲大戰，隨著騰訊的加入而提速。這一次，小公司中誰能在騰訊面前屹立不倒？大企業里誰又會是最后的贏家？