3月28日中國電信推出了天翼云客戶端，提供10TB免費云存儲空間，刷新了運營商免費云存儲的空間紀(jì)錄，而此前，中國移動推出的彩云提供16G免費空間，中國聯(lián)通的沃云僅提供10G的免費空間。去年9月，互聯(lián)網(wǎng)公司曾經(jīng)發(fā)生過一次云存儲軍備競賽，百度云推出2T免費空間，騰訊微云祭出10T的殺器，最終360云盤以36T空間終結(jié)，神仙打架小兵遭殃，曾經(jīng)網(wǎng)盤的先行者115和Dbank迅速沒落。巨頭之戰(zhàn)偃旗息鼓半年之后，電信運營商卻開始對云存儲表現(xiàn)出極大的興趣，其背后邏輯是什么呢?

云存儲是連結(jié)眾多智能設(shè)備的紐帶

手機和云存儲有著天然的聯(lián)系。早在2G時代，云存儲的雛形產(chǎn)品號簿管家,一度頗受歡迎，其原因就是功能機缺乏存儲備份能力，難以保存通訊錄。而智能手機普及以來，手機產(chǎn)生的內(nèi)容急劇增加，如通訊錄、應(yīng)用、照片、視頻、錄音、筆記等，但手機本身并不是一個適合大容量存儲的設(shè)備，難以做到合適的備份，需要有方便的大容量存儲，連線電腦雖是一個解決方案，但并不方便，云存儲是趨勢。

而近期愈演愈烈的智能硬件熱潮，更是把云存儲推上一個重要的位置。從手機到Pad、到智能電視、到Glass、到智能手表、到穿戴設(shè)備、到車聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)源越來越多，展現(xiàn)的方式越來越多，這些數(shù)據(jù)需要進行實時的共享、同步、展示，分散的數(shù)據(jù)需要統(tǒng)一的管理，在這樣的場景下，云儲存已經(jīng)成為未來智能終端間的必要且唯一的紐帶。

與上一波企業(yè)云存儲變革不同，此輪競爭的焦點在于個人云存儲。企業(yè)云強調(diào)的是企業(yè)應(yīng)用和存儲的靈活、彈性、低成本高效率部署，而個人云存儲則是移動互聯(lián)和多屏互動時代的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

因此，誰能夠成為個人數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和存儲的服務(wù)商，將產(chǎn)生極大的黏性，一旦多硬件選擇了一個云存儲，遷移成本極高，而后續(xù)基于此數(shù)據(jù)上開發(fā)的應(yīng)用也極具價值。所以，移動互聯(lián)網(wǎng)之爭，必然需要在云存儲布局。

個人云存儲誰更有優(yōu)勢

個人云存儲領(lǐng)域主要有三股力量：一是互聯(lián)網(wǎng)公司，例如Google Drive、Amazon Cloud Drive、DropBox、百度云、微云、360云盤等。二是終端廠商，例如蘋果的iCloud，三星的S-Cloud，華為Cloud、酷派的酷云等。三是通信運營商，如中國電信的天翼云，中國移動的彩云，中國聯(lián)通的沃云。

由于諸多原因，國外公司提供云存儲并不太適合于國內(nèi)使用，因此僅比較國內(nèi)的云存儲提供商。從以下幾方面看：

一是基礎(chǔ)設(shè)施能力。在這個領(lǐng)域，基礎(chǔ)運營商的優(yōu)勢是非常明顯的，從IDC機房資源、骨干網(wǎng)帶寬資源、無線接入資源等幾方面，運營商的能力得天獨厚，能夠保障更穩(wěn)定的速度和未來更多的資源。而互聯(lián)網(wǎng)公司也頗具實力，長期運營之下，IDC和帶寬資源也相當(dāng)充沛，不過其基礎(chǔ)設(shè)施的購買也依賴于運營商。而終端廠商基礎(chǔ)設(shè)施資源則相對較弱。

二是終端覆蓋。對于手機廠商來說，終端入口既是優(yōu)勢也是劣勢，存儲和其終端有天然結(jié)合，但是卻和其他品牌有天然隔閡。對于運營商來說，每年占據(jù)過半的合約機市場，為其帶來了廣闊的入口資源，但是運營商之間仍有隔閡。對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，入口需要自己爭取，云存儲的推廣與其整體的入口資源息息相關(guān)。

三是應(yīng)用能力。互聯(lián)網(wǎng)公司提供的云存儲能與其豐富的業(yè)務(wù)線進行捆綁，運營商的云存儲則可以結(jié)合手機號碼，捆綁以通訊錄為核心的應(yīng)用。終端廠商則較弱。因此，從以上幾方面看，運營商作為基礎(chǔ)設(shè)施的提供者來說，在云存儲市場是大有可為的，對于用戶來說，云存儲的核心仍然是空間的大小和上傳下載的速度快慢，運營商真正開始投資源砸的時候，互聯(lián)網(wǎng)公司也難以匹敵。中國電信如此兇猛的殺入云存儲，也與其有著最好的IDC資源和最好的骨干網(wǎng)資源相關(guān)。

運營商之爭：4G、用戶爭搶、流量經(jīng)營

運營商掀起新一輪的云存儲之爭，還與4G時代的用戶之爭和流量經(jīng)營相關(guān)。

4G 的發(fā)牌為3G之爭畫上了句號。3G時代，由于制式的不同，運營商之間更多是終端之爭，移動賣TD，電信賣CDMA2000，聯(lián)通賣WCDMA，用戶買了誰的終端，就是誰的客戶。而4G的競爭則有非常大的差異， TD LTE和FDD LTE之間的差異遠小于3G的三個制式差異，運營商的4G合約機，將基本都兼容TD和FD兩種制式，用戶即使買了合約機也相對容易轉(zhuǎn)網(wǎng)。因此，在終端之外，在網(wǎng)絡(luò)之外，用戶的競爭和捆綁將是全方位的，提供更好的云存儲也是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，留住了客戶的數(shù)據(jù)，留住客戶的通訊錄，就是留住客戶。

另一方面，4G時代上網(wǎng)速度有了質(zhì)的提升，用戶對流量的需求越來越多，話音和短信收入將持續(xù)下降，運營商將越來越關(guān)注流量的經(jīng)營。1月中國電信發(fā)布綜合平臺就是一次后向流量經(jīng)營的探索，以“流量直通車”和“流量寶”，實現(xiàn)企業(yè)購買流量，用戶免費使用流量，從而激活流量使用。

而免費云存儲可以看做是前向流量經(jīng)營的探索，提供更多免費空間，勢必鼓勵用戶生產(chǎn)和存儲更多的內(nèi)容，勢必增加用戶多屏之間的互動，勢必增加更多的流量使用場景。比如原來需要移動硬盤或者U盤進行的工作備份和共享，原本照片的存儲，原本電腦里存不下的視頻，現(xiàn)在均可以放心大膽的存到云端。這些點滴的應(yīng)用場景，在便利每個人的同時，也產(chǎn)生了更多的流量價值。

其實電信看得挺準(zhǔn)，個人云存儲是基礎(chǔ)運營商適合干的事兒，也是運營商難得有能力與互聯(lián)網(wǎng)巨頭一拼的云端應(yīng)用。運營商已經(jīng)有終端把控，有管道把控，但是沒有云端的應(yīng)用，這要是布局得好，就全齊了，但這機會要喪失了，真要再找一個好應(yīng)用就難了。