希捷Dave Mosley

摘要：Dave Mosley表示，希捷未來面臨的最大挑戰或許并不在技術方面，而在于新一輪產業變革打破了邊界，極大地拓寬客戶領域，希捷需要不斷發現可能的市場領域和客戶。

希捷數據峰會期間，希捷全球第二把手、全球運營與技術總裁Dave Mosley出席并接受了《第一財經日報》（以下簡稱“CBN”）面對面采訪。

2015年，數據存儲領域發生多起全球投資并購，中國資本參與其中。Dave向《第一財經日報》分享了他對投資并購的看法，同時傳遞了希捷的態度：相對于投資并購，希捷更趨向于建立產業聯盟模式。

Dave同時表示，對于希捷這類數據存儲公司，未來面臨的最大挑戰或許并不在技術方面，而在于新一輪產業變革打破了邊界，極大拓寬客戶領域，希捷需要不斷發現可能的市場領域和客戶。

價值低估促使全球并購發生

CBN：孫丹(希捷中國區總裁)女士提到，去年并購案例非常多。你怎么看待中國資本在全球產業的投資并購運作?

Dave Mosley：大家對于這個價值都會有不同的判斷，會選擇不同的方式不同的地方來實現價值，確實是這樣的，我們希捷公司對這個市場也有不同的看法，我們覺得現在需要有合作伙伴聯盟的模式。除了這種模式，還有就是更進一步的并購，有時我們要花錢購買其他公司的技術、資產，有時也可以通過成立合資企業的方式實現聯盟。

在我看來，目前市場經濟比較蕭條，所以很多技術公司的價值被低估了，所以在全球有很多并購的現象出現，我也很理解為什么中國的企業愿意去并購，因為現在確實價格比較低。希捷公司希望能夠創建一種合作伙伴的行業生態系統，不是說挑選一兩個合作伙伴，而是希望建立合作伙伴聯盟。上午有一位政府官員說到合作伙伴聯盟，我很欣賞他的觀點。

希捷趨于建立合作而非并購

CBN：希捷競爭對手西部數據曾經接受清華紫光25%股權投資，這筆交易最近終止了，希捷未來會不會有可能接受中國資本的投資?

Dave Mosley：不會。我們對市場的觀點不太一樣，確實有很多比較低價的技術和資產可供收購，但是我們不想做一個比較窄的市場，而是希望有更多的、多種類型的企業來進行合作，和很多客戶建立這種關系，這樣我們可以更好地面對中國市場。

存儲領域會不會出現黑馬?

CBN：ICT產業變化非常迅速，2020年時，不僅是IT，IC這塊也有一些產業重構和融合。你認為存儲行業要做好哪些方面的準備?會不會有改變現在行業秩序的企業出現?

Dave Mosley：我想不會有很多新的技術。很多人在討論新型的內存，在我看來存儲市場比較簡單，包括閃存、硬盤、固態硬盤。十年之后我不知道，但是我覺得就像軟件定義的存儲、軟件定義的網絡，這方面會有更多的發展，而且也可以針對各公司的具體情況進行調整。

對于希捷面臨的挑戰，就是不知道我們的產品最終會用在什么地方，所以必須與更多客戶合作和交流，因為我們目前面臨的應用多樣性是很大的。

Dave Mosley簡歷：

Dave Mosley現任希捷全球運營與技術總裁。作為運營與技術總裁，Dave負責希捷的全球硬盤、磁頭和媒體制造運營，以及全球研發。

Dave于1996年加入希捷，在加入希捷之前，Dave是勞倫斯利弗莫爾國家實驗室(Lawrence Livermore National Laboratory)研究物理學家，并曾擔任Micropolis公司和康納外圍設備公司(Conner Peripherals)高級工程師。