愛折騰沒什么不好，折騰折騰，也會就會有一些新發現，所謂不走尋常路嘛!但有些折騰，為折騰而折騰，就有點讓人看不懂了。

美國專業存儲網站Register新近發表的“EMC、VMware及其未來：Joe苦心建立的聯邦或將解體”(EMC ，VMware and the future: Unpicking the house that Joe built)一文又將EMC和VMware推動了風口浪尖。

這已經不是第一次了，今年以來Elliott Management為核心投資人不止一次要求EMC出售VMware。如今，Register文章讓原本沉寂的話題再度活躍起來。對此，不禁要問，究竟怎么了?

在我看來，Register文章的核心觀點就是要從EMC聯邦，走到VMware聯邦，其核心有什么變化嗎?其實，還是有的。在EMC聯邦中， VMware軟件定義數據中心、EMC存儲、Pivatol和RSA(國內熟悉的是RSA，對于Virtustream了解不多)不是一種緊密的聯邦關系，盡管有第二平臺、第三平臺，以及2.5平臺的戰略布局，但業務之間存在競合的關系，是一種較為松散的聯邦。業務之間的對立有時候還是比較激烈的。

以VMware軟件定義數據中心為例，以VSAN為核心存儲和EMC磁盤陣列對立，競爭激烈。其實，EMC內部，傳統陣列，如VMAX3和Xtream IO全閃存陣列也存在一定的競爭關系。但在聯邦這樣的模式下，各個業務能夠和諧共存，原因很簡單，EMC聯邦不回避競爭，業務之間可以對立，掐個你死我活，不需要顧及聯邦這個旗幟。實際上，就是把最終的選擇權交給用戶，誰能說服用戶，誰最終勝出。

表面看來，內耗會帶來負面的影響。但實際上，VSAN、VMAX3、Xtream IO競合發展。相反，當一個品牌既要銷售高端存儲，又要銷售全閃存，軟件定義也像染指時，自相矛盾是很難避免的。遮遮掩掩，支支吾吾，反不如EMC聯邦這樣的競合方式來的干脆!

為什么會出現這種兄弟相殘的現象出現，就是因為未來發展的不確定性。你很難說，全閃存、軟件定義會很快替代磁盤陣列，上升為主存儲的形式，從長遠看，閃存、軟件定義都是方向，這毫無疑問。但看眼前，道路就不是這么清晰了。登高一望，振臂一呼，縱然過癮，也能夠激發民眾的關注。

但是當看不清楚的時候，策略還是保守一些好!

所謂VMware聯邦，不是簡單的CEO、董事會主席人選之間的替換，更重要的是業務策略的變化，剪除掉一些不和諧的因素!如此激進，你真的想好了嗎?

從投資人的角度是想好了!只要登高一呼，短期內套現，大把賺錢!可是這和飲鴆止渴有多少分別呢!

企業不能夠做短線，而是要做“百年老店”。企業不能被資本綁架，恐怕這是戴爾私有化的出發點吧。因此，對于EMC來說，走自己的路，讓投資人鬧去吧!

一孔之見，博大家茶余飯后的談資而已。