遠程工作如今已經極大地改變了各行業組織的工作流程，一些行業受到的影響更嚴重。在許多情況下，很多企業被迫實施數字化轉型，但他們并沒有為此做好準備。

 

由于疫情而導致用戶需求減少和供應鏈轉移，大多數尚未開始實施數字化轉型工作的企業在2020年制定項目路線圖。然而，許多企業對經濟放緩的反應是大幅削減資本預算，并將此類項目納入“可自由支配”項目。很多企業現在需要重新開展業務的方式，并且處理更多的遠程工作的需求，以及采用什么樣的用于企業經營業務的軟件。

 

許多企業期望這些流程和在家遠程工作將成為永久性的工作模式。盡管目前經濟低迷，但許多企業仍在尋求企業軟件和工作流程的大規模變革，以幫助他們實現數字化革命。對一些企業來說，這包括重新考慮在企業資源規劃(ERP)軟件、行業特定應用程序以及它們如何運行和支持這些系統方面進行大量投資。

 

 

對流程和軟件變更的響應取決于企業在數字化轉型過程中所處的位置。實施數字化轉型是一種明智之舉。那些正在實施數字化轉型的企業正在加快完成進程，為可能出現的新危機做好準備。那些認為數字化轉型是一種過時趨勢的企業可能會發現自己才是落伍者。

 

隨著企業(包括主要軟件供應商)轉向敏捷框架以更快地交付軟件，技術和服務的融合應運而生。云計算服務已經出現了一段時間，但是將基礎設施遷移到云平臺和軟件即服務(SaaS)的推動是非常驚人的。Salesforce、Microsoft、Amazon和Google/Alphabet發布了一些快速部署低代碼/無代碼工具。

 

 

更改軟件和更改流程是相關的，并且有兩種不同的方法。而利益相關者看到他們企業軟件的漏洞，尤其是他們用來管理組織中眾多功能的企業資源計劃(ERP)系統。

 

雖然在削減成本的同時進行全面的流程和軟件更改可能違反直覺，但許多企業高管發現，進行更改可以減少總體預算。傳統的企業資源計劃(ERP)實施時間從六個月到兩年不等，那么進行變更如何節省成本?

 

通過采用云計算技術、變更流程以及支持快速實施周期(以及敏捷持續發行)的新軟件，可以在不到六個月的時間內推出新的企業資源計劃(ERP)或其他關鍵軟件。其中包括像SAP這樣的公司。例如，作為SaaS產品的Microsoft Dynamics平臺和Oracle Netsuite都可以在幾天內安裝，并在數周內推出(取決于數據要求)。通過減少這些軟件應用程序的許可證占用空間，或從軟件供應商處轉移到更低的成本或服務許可證，可以快速減少這些預算。

 

 

同樣，將其他應用程序移動到云中，并將用戶的虛擬桌面簡化為工作流驅動的流程，既可以節省成本，又可以快速進行流程更改。無論企業要遷移資產還是維護系統，當今的云平臺通常都使云遷移變得更容易。

 

盡管在遷移到云優先解決方案(那些旨在充分利用云計算組件的解決方案)時可以看到最大的好處，但增量收益卻很多。使用拖放式低代碼/無代碼平臺(如Salesforce Lightning、Microsoft的Power Platform和Amazon的Honeycode)來推動自動化，新的業務用戶可以通過這些協作的工作流程以及使用Power BI和Tableau進行的深入的自助服務分析，節省開發和支持成本。

 

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