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CRM廠商對企業收取實施費弊端不容忽視

責任編輯:editor008 |來源:企業網D1Net  2013-09-09 21:30:17 本文摘自:天極網

CRM(Customer Relationship Management,即客戶關系管理)在中國市場已蹣跚走過了十來個年頭,但大部分企業還沒有用上CRM,CRM在國內還遠未普及。

價格昂貴,實施成功率低,是人們對傳統CRM廠商的普遍詬病。而收取實施費,則是導致價格昂貴、實施成功率低的一大直接因素。

百會CRM認為,CRM廠商對企業收取實施費,至少存在以下弊端:

1、加大了企業擁有CRM的總體成本:企業需在產品費用基礎上,再支付實施費,;

2、延長了CRM的實施周期:因為實施費通常都是以人天計價,部分CRM廠商為了能收取到足夠高的實施費而故意拉長實施周期;

3、增加了CRM實施失敗的概率:過度包裝的實施方案,容易造成實施方案偏離產品本身的功能,實施失敗率增加,而承擔這一費用和時間損失的是購買CRM的企業用戶;

4、為企業制造了“收費陷阱”:實施費本質上講是隱形收費,部分CRM廠商堅持“產品低價、實施收費”的策略,以表面低價來吸引客戶,但在服務期內持續收取實施費;

5、掩蓋了部分CRM廠商產品的不足:部分CRM廠商以華麗的實施方案來掩飾自身產品功能上的不足,導致企業額外支付大量實施費用,獲得的卻是CRM產品本來就該具有、其他CRM也已經具有的功能;

6、延緩了CRM在中國市場的普及進程:過去10多年來,CRM在中國市場遠未普及,也跟很多CRM廠商堅持收取實施費有關。收取實施費,抬高了企業上線CRM的門檻,也誤導企業認為CRM是極為復雜、高深的產品;如果這種模式繼續存在,對CRM在國內的推廣、發展仍會是一個很大的障礙。

作為云計算CRM的全球領跑者——百會CRM,自2008年在中國上線運營以來,一直堅持免收實施費,贏得了廣大企業的廣泛贊譽。百會CRM的實施成功率也明顯高于一般CRM廠商。百會CRM愿意把百會的成功經驗與全行業分享。

為了降低企業擁有CRM的總體成本,為了讓更多的企業用上更為先進的CRM,提升CRM實施成功率,為了共同促進CRM在中國市場的普及與健康發展,百會CRM呼吁所有CRM廠商,自即日起停止對企業收取實施費。

關鍵字:弊端企業廠商CRM

本文摘自:天極網

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CRM廠商對企業收取實施費弊端不容忽視

責任編輯:editor008 |來源:企業網D1Net  2013-09-09 21:30:17 本文摘自:天極網

CRM(Customer Relationship Management,即客戶關系管理)在中國市場已蹣跚走過了十來個年頭,但大部分企業還沒有用上CRM,CRM在國內還遠未普及。

價格昂貴,實施成功率低,是人們對傳統CRM廠商的普遍詬病。而收取實施費,則是導致價格昂貴、實施成功率低的一大直接因素。

百會CRM認為,CRM廠商對企業收取實施費,至少存在以下弊端:

1、加大了企業擁有CRM的總體成本:企業需在產品費用基礎上,再支付實施費,;

2、延長了CRM的實施周期:因為實施費通常都是以人天計價,部分CRM廠商為了能收取到足夠高的實施費而故意拉長實施周期;

3、增加了CRM實施失敗的概率:過度包裝的實施方案,容易造成實施方案偏離產品本身的功能,實施失敗率增加,而承擔這一費用和時間損失的是購買CRM的企業用戶;

4、為企業制造了“收費陷阱”:實施費本質上講是隱形收費,部分CRM廠商堅持“產品低價、實施收費”的策略,以表面低價來吸引客戶,但在服務期內持續收取實施費;

5、掩蓋了部分CRM廠商產品的不足:部分CRM廠商以華麗的實施方案來掩飾自身產品功能上的不足,導致企業額外支付大量實施費用,獲得的卻是CRM產品本來就該具有、其他CRM也已經具有的功能;

6、延緩了CRM在中國市場的普及進程:過去10多年來,CRM在中國市場遠未普及,也跟很多CRM廠商堅持收取實施費有關。收取實施費,抬高了企業上線CRM的門檻,也誤導企業認為CRM是極為復雜、高深的產品;如果這種模式繼續存在,對CRM在國內的推廣、發展仍會是一個很大的障礙。

作為云計算CRM的全球領跑者——百會CRM,自2008年在中國上線運營以來,一直堅持免收實施費,贏得了廣大企業的廣泛贊譽。百會CRM的實施成功率也明顯高于一般CRM廠商。百會CRM愿意把百會的成功經驗與全行業分享。

為了降低企業擁有CRM的總體成本,為了讓更多的企業用上更為先進的CRM,提升CRM實施成功率,為了共同促進CRM在中國市場的普及與健康發展,百會CRM呼吁所有CRM廠商,自即日起停止對企業收取實施費。

關鍵字:弊端企業廠商CRM

本文摘自:天極網

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