昨日,聯想集團旗下子公司聯想創投集團(以下簡稱“聯想創投”)正式成立,據了解,這是聯想控股成立的第四個重要投資機構。隨著電腦業務的萎縮,如今聯想在財務投資上所占的比例也越來越大,投資業務正成為聯想最重要的利潤板塊。
投資軍團再擴容
用“錯綜復雜”來形容聯想的投資軍團恐怕并不為過。據北京商報記者了解,此前,聯想至少有四大投資機構,基本貢獻了聯想最大凈利潤,分別是弘毅投資、君聯資本、聯想之星和聯想樂基金。
弘毅投資是聯想投資系的“老大”。弘毅投資創立于2003年,主做PE(私募股權投資)業務,專注并購。目前管理資金總規模超過460億元人民幣,以往投資案例以傳統產業的大型機構并購為主,在建材、工程機械、零售、酒店、餐飲等行業屢現大手筆,但是近期開始悄然擴展到互聯網領域,包括對途牛旅行網等的投資。
君聯資本的前身是聯想投資,其于2001年4月誕生,是聯想控股旗下獨立的專業VC(風險投資)公司,在聯想系中起到承上啟下的作用,專注初創期風險投資和擴展期成長投資。截至2015年5月,君聯資本共管理六期美元基金、三期人民幣基金,資金規模合計逾200億元人民幣,投資企業200余家,其中32家分別在美國紐交所、納斯達克、香港聯交所、臺灣柜買中心、上交所、深交所中小板和創業板上市,另有20家公司通過并購方式實現退出。
聯想之星是聯想控股旗下的綜合性專業投資孵化機構,成立于2008年,該公司在國內首創了“創業培訓+天使投資”的雙輪驅動模式。目前,聯想之星的天使基金規模達到10億元,共投資了90余個創業項目,80%以上的企業均為早期和極早期創業公司,覆蓋互聯網和移動互聯網、高端制造和醫療健康三個領域。
以上三家都是聯想控股的子公司,規模較大,除了它們,在聯想系中,最年少的投資機構是樂基金,基金規模也最小,該公司是原來聯想云旗下的子公司。與聯想之星的廣覆蓋不同,樂基金只專注于移動互聯網的創業,主要投資早期、具有高成長性的T.M.T創業公司。
新成立的聯想創投將由聯想集團高級副總裁賀志強出任總裁,樂基金作為該公司的子公司繼續進行投資運作。
曾遭“蛇咬”新投資謹慎
自2001年起,聯想進入風險投資領域,當時正處于互聯網泡沫的高潮階段,剛剛入行的聯想也難免犯下急功近利的錯誤。從目前聯想投資的總體情況來看,最大的敗筆就是這場紅紅火火的互聯網投資。FM365打造全新時尚門戶網站;與新東方合作成立新東方教育在線,打造中國最具競爭力的教育網站;贏時通打造中國證券電子商務最大網站,曾是聯想控股進軍互聯網的三大投資舉措,據悉,當時聯想計劃用近10個億在互聯網投資方面,但如今三大投資均以失敗告終,其他的7億元也沒有再進行相關投入。
吃過虧的聯想如今投資顯得非常謹慎,似乎寧愿投傳統的地產業也不愿再碰互聯網這樣的不成熟行業。據聯想控股董事長柳傳志此前在風險投資研討會上的介紹,目前聯想有一個風險投資專職增值服務小組,幫助其投資的公司完善治理結構、提升管理水平、尋找產業上下游關系以形成戰略聯盟等。
但所謂的“投資風險大”并非沒有道理,弘毅投資就是個例子,該公司的實際投資回報情況,與其作為“本土PE標桿”的地位并不匹配。去年,新財富的詳實統計顯示,弘毅所投資的19個已上市項目中,投資回報超過10倍的項目僅有4個,而投資回報在2倍以下的項目竟然高達9個,占了所有統計數量的接近一半。已上市項目中如此之多的低回報項目,完全顛覆了外界對其的認知。
“從聯想集團的角度來說,做投資也是為了兩條腿走路。”有業內人士指出。此前,柳傳志曾表示,雖然現在的聯想集團主營業務占了業務一半以上的還是電腦,但是在急劇地收縮,收縮的同時不能把新的柱子很好地建立起來,這個柱子急劇的萎縮就會有問題。可想而知,投資公司就是聯想集團豎立的新柱子。
左右互搏不會出現
關于聯想創投的成立,其實,早在今年3月,聯想集團就宣布要進行組織架構的重大調整,涉及到了旗下幾大業務集團,現在的聯想創投集團的前身就是原來的聯想云服務業務集團。
不過,雖然同樣是投資公司,各家的業務范疇并不相同。以弘毅投資和聯想創投為例, 互聯網IT分析師方興東也指出,弘毅投資是以盈利為目的的投資公司,而聯想創投則是為戰略服務,需要通過孵化的方式為創業者提供足夠的自主權和空間,另外也為聯想全球化的渠道獲得支持,并不是財務性的投資,而是戰略性的投資。“此外,聯想創投更加偏重下一代技術類的產業,比如機器人、云計算、大數據等,而弘毅投資更偏重實業層面,該公司的投資對象多是國企。”融合網總編吳純勇如是說。
不同于國內大部分創投機構只面向中國投資,聯想創投依托聯想全球化戰略與資源,將面向全球創投市場進行布局,目前已在美國硅谷、以色列等地進行了創新技術投資,投資了硅谷的生物特征認證公司Nok Nok Labs、以色列VC CPI等等。昨日,聯想創投還宣布了二期基金的啟動,總額5億美元,出資人為楊元慶、賀志強等聯想高管。二期基金將主要面向四大領域,即云計算+大數據、人工智能+機器人、互聯網和消費升級。
弘毅投資曾在官網上披露過部分投資項目,共計38個。該公司將這38個項目劃分為三類:19個屬于國企改制類,14個屬于民企成長類,5個屬于跨境并購類,國企改制類正好占了一半。據悉,最早的弘毅投資正是成名于國企改制領域。