拓展前沿技術，和華為、小米這些移動端成功的企業合作，即便如此，主要業務是PC芯片的英特爾依然不得不面對2016年PC市場艱難的現實。

隨著2016世界移動通信大會(MWC 2016)的閉幕，英特爾今年的中國戰略意圖及布局也開始顯現。

此前在北京，英特爾銷售與市場事業部副總裁兼英特爾中國區總經理夏樂蓓如此介紹新一年英特爾的計劃。

她表示，有三大科技趨勢將徹底顛覆人們的生活，分別是技術延伸人類感知、萬物智能互聯以及數據分析與云的新勢力。而英特爾將會就這三大趨勢大力投入，以“拓展技術的邊界”。

英特爾所總結的這三大趨勢，幾乎囊括了目前科技領域最前沿的所有創新技術，如感知技術、虛擬現實、物聯網、人工智能、大數據等等。不夸張地說，在具有前景的技術上英特爾想做到的是：一個都不能少。

事實上，英特爾早就開始布局屬于自己的創新科技“生態圈”。在2015 CES上，數量眾多的中國科技企業展示了不少讓人印象深刻的產品，而其中就有不少搭載了英特爾芯片的產品，如Yuneec的Typhoon無人機、Razer雷蛇游戲機、小米平衡車等等。

2015年，在實感技術應用上英特爾將3D攝像頭搭載至數款PC及無人機，并通過與京東合作開發倉儲管理機器人，讓人機交互更具商業前景；在物聯網上，英特爾選擇跟管控著北京160萬輛汽車的中交興路一起合作，進行數據中心優化；在大數據及云計算領域，英特爾也有諸如華大基因、貨車幫這樣的本土創新企業合作伙伴。

此外，夏樂蓓還特地強調了“創客”這個熱詞，她認為創客將引領下一代的創新，跟創客合作是英特爾挑戰最大，卻最感興趣的事情。她表示，千差萬別、數量眾多的創客將“要求英特爾更加靈活、更加敏銳、更快地做出反應”，為此英特爾將依靠線上社區為創客提供服務和支持，同時跟不同類型、不同大小但始終在創新的中國公司進行合作、研發、設計、生產，乃至推向市場的營銷合作。

“需要有一批良好的創新企業出現，這個生態圈才能成功。我們將用我們的全球影響力幫助中國的客戶和伙伴在全球市場取得成功，同時我們也將不斷對中國市場進行投資，不斷培育發展這個市場當中一些好的創新企業。”夏樂蓓說。

然而，無論在口頭宣傳中多么強調創新科技，其作用主要是讓股東、市場和投資者看到英特爾的創新能力和長遠前景，它并不能迅速給英特爾帶來市場回報。在經歷過2015財年的營收和凈利潤下滑態勢后，英特爾無疑正面臨經營上的巨大壓力。

應對壓力的解決辦法，從這次MWC上英特爾跟華為在MateBook上的合作可窺一斑——尋找并支持新的、有活力的PC市場參與者。

在最近多次重要公開場合避談PC的英特爾，卻在華為的MateBook發布上提供了強力支持：除了發布會上英特爾公司高級副總裁、客戶端計算事業部總經理施浩德(Kirk Skaugen)為華為站臺外，夏樂蓓在發布會后也接受了媒體專訪，發聲支持華為。

雖然PC市場2015年經歷了出貨量大跌，但由于PC市場存量巨大，且英特爾最核心的仍然是PC芯片業務。新玩家的出現如果能夠改變PC產品僵化、創新進步緩慢的局面，或許能夠盤活甚至重振PC市場，讓英特爾有意外收獲。

在接受界面新聞記者采訪時，夏樂蓓如此評價MateBook：“我們不用把它看作是上一代PC的替代，而完全可以把它當作一個新一代的移動通信產品。MateBook更像是在打破疆界、改變固有概念的一個產品。這種計算設備能夠滿足人們的實際使用需求，又能讓消費者覺得它非常有創新力——這就是我們想推動的下一代創新計算設備。”

英特爾看好華為的原因在于，他們認為華為是從移動終端的角度進入PC市場的，在移動市場積攢的經驗能為PC的設計帶來不一樣的創新，從而抓住2合1筆記本所代表的PC更新換代的機遇。

根據英特爾針對PC市場的調查，越來越多消費者轉而購買2合1設備，其中約有40%的2合1筆記本購買者曾經將平板電腦視為首選。英特爾預計，這一細分市場在2016年將呈現35%的增長，而英特爾所要扮演的角色，是2合1筆記本這一產品形態的驅動力量。

“在整個市場需求方面，2合1產品在推動PC拐點上是非常重要的。”夏樂蓓強調。除了華為之外，英特爾跟小米在米Pad上也有緊密的合作，被不少人唱衰的聯想同樣是英特爾非常重視的合作伙伴。夏樂蓓自任職英特爾中國區之初就開始和聯想合作，如今除了PC業務之外，英特爾跟聯想在移動端、服務器等業務部門均有深遠的合作。

然而聯想的市場份額面臨瓶頸，華為在PC市場的表現仍是未知數。作為英特爾中國區總經理，夏樂蓓需要負責中國區所有的銷售和市場營銷，縱使技術創新及應用有諸多話題點和良好前景，她依然不得不面對2016年PC市場艱難的業績指標。