如果惠普收購了像Stratasys公司那樣的3D打印行業的對手，也可以通過一兩年就加快它的業務。一位惠普主管人員上周提出了合作伙伴或者收購的概念。根據分析師的說法，惠普公司可能收購Stratasys公司并在一到兩年加快3D打印的發展。惠普劃分為兩個公司，收購3D打印的對手的想法并不陌生。但在周二，分析師Jason North更詳細地分析了情況。

在一份研究報告中，North寫道：惠普公司表示，會在3D打印行業開放收購和合作關系，他們最終將需要大概4種不同的3D打印技術。3D打印機主要是通過與特定3D打印的原始設備制造商（OEM）有著獨有關系的經銷商進行銷售。由于惠普將針對中高端市場，我們不認為惠普會涉足一般市場。

IT分銷渠道或高端專業打印機渠道在惠普將會被很好地利用，除非出現需要培養大量的終端客戶和經銷商的情況發生。收購將可能加快惠普一到兩年的發展速度。

而且考慮到Stratasys公司的經銷商網絡的強大，North的結論是該公司是最合適的收購對象。Stratasys公司還擁有大多數的技術。3D Systems公司也將是技術方面的一個競爭者，但是它的經銷商網絡較弱。在2015年一連串的惠普進軍市場的消息下，3D打印行業已經開始了競爭。惠普被拆分為PC業務和打印業務兩個部分后，他們可能會去追逐其他3D打印的對手。

在惠普公司上周的分析師會議上，高級副總裁史蒂芬·尼格羅（Stephen Nigro）表示公司將開放收購。他指出至少有九種不同的3D打印技術，一些公司將必須鞏固這些技術以擴大產業規模。

尼格羅說：“現在這是一個非常有活力的行業。如果您在思考我們如何構建我們的二維打印業務，它是建立在最后那三到四個技術的基礎之上。這三到四個技術中，有些我們已經擁有，有些我們已經收購或者通過合作掌握。當你覺得這個企業會向前發展時，我們打算放棄結構上的創新，因為我們確實有一些使我們在市場上擁有根本優勢的資產。

但是，當我們了解市場時，毫無疑問我們將著眼于伙伴關系。如果有一個合適的機會擺在那里，我們甚至可以收購。如果您在思考多年來我們是如何構建我們的二維模型，這可能對如何建立我們的3D業務可能也適用。”