惠普上周宣布將裁員28000至33000人，這個數(shù)量約占其員工總?cè)藬?shù)的10%，相當于一個消減掉一個小型城市。對此，惠普CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)表示，裁員主要目的是縮減企業(yè)成本，公司將在今年11月重組為兩家獨立實體：Hewlett Packard Enterprise面向企業(yè)，專注于服務器和軟件；個人電腦和打印機業(yè)務剝離出來，成立HP Inc.。

不管理由如何，實際的裁員規(guī)模都是巨大的，而這已經(jīng)不是惠普第一次裁員行動了。自從惠特曼2011年上任以來，惠普已經(jīng)累計裁撤83000至88000名員工。但是縱觀近21年，跟惠普一樣大規(guī)模裁員的公司并不少。

圖表來源：Forbes

IBM1993年7月裁員規(guī)模60000人

1990年代初，個人電腦和客戶端服務器的出現(xiàn)逐漸淘汰了IBM最核心的大機型業(yè)務。為了將公司重心轉(zhuǎn)移到為客戶提供集成解決方案，公司CEO郭士納(Louis Gerstner)削減60000個崗位，花費89億美元，這是IBM歷史上少有的大型財務支出。

花旗集團(Citigroup)2008年11月裁員規(guī)模50000人

隨著當年信貸危機在華爾街蔓延，花旗集團決定剝離超過半數(shù)資產(chǎn)，相應裁員50000人。當時，上任不到一年的首席執(zhí)行官潘偉迪(Vikram Pandit)說：“裁員將給員工帶來巨大影響，我們并不想這樣這個決定但卻不得不做。”

西爾斯-羅巴克公司(Sears Roebuck &Co。)1993年1月裁員國模50000人

在與沃爾瑪和玩具反斗城(Toys R Us)兩家零售公司競爭的過程中，西爾斯為扭轉(zhuǎn)連續(xù)十年的零售業(yè)績下滑情況，宣布不再繼續(xù)發(fā)布其赫赫有名的年度“大書”(Big Book)。這是一本全面介紹商場商品品類和銷售情況的目錄，已經(jīng)連續(xù)發(fā)行97年備受美國農(nóng)村家庭依賴。

在停發(fā)年度銷售指南的同時改革還包括關閉113家零售門店，為此公司一共取消了50000個工作崗位。

通用汽車(General Motors)2009年二月裁員規(guī)模77000人

通用汽車曾在2009年大幅度裁撤員工，準備進入破產(chǎn)清算流程并尋求政府援助。當時受到全球經(jīng)濟衰退和日本制造商競爭的影響，公司關閉了5家工廠，宣布計劃逐步淘汰悍馬品牌，并縮減龐蒂克的生產(chǎn)。

美國電話電報公司(AT&T)1996年1月裁員規(guī)模40000人

與其他大規(guī)模裁員事件不同，美國電話電報公司宣布削減13%勞動力的時候，公司的每個部門幾乎都是盈利狀態(tài)。而裁員則是為了將電信巨頭分離重組為三個獨立公司，分別專注于通信服務，電信設備和電腦。

福特汽車公司(Ford Motor Co。)2002年1月裁員規(guī)模35000人

從2001年經(jīng)濟萎縮開始，福特努力削減成本提高利潤。與裁撤35000個工作崗位并行的是逐步淘汰福特福睿斯(ESCORT)、水星Cougar緊湊型轎車、水星Villager小型貨車以及林肯Continental。首席執(zhí)行官比爾-福特(William Clay Ford Jr。)表示，裁員是心痛但卻必要的。同時他承諾絕不通過降薪或扣除獎金的方式降低成本。

凱馬特公司(Kmart Corp。)2003年1月裁員規(guī)模35000人

由于競爭加劇，銷售下降，凱馬特宣布削減勞動力并關閉326家門店。當時這家折扣零售商正準備進行破產(chǎn)清算和大規(guī)模重組，在那之前已經(jīng)裁減了22000個工作崗位，關閉283家門店。

美國電路城公司(Circuit City Stores)2009年1月裁員規(guī)模34000人

公司在決定停止營業(yè)的時候解雇了所有員工，這家被視為美國第二大電子產(chǎn)品零售商的企業(yè)在2008年的信貸緊縮時期中，借貸能力受限，同時遭受歷史最低假日銷售業(yè)績的打擊進而破產(chǎn)。當時公司宣布關閉567家門店，取消了34000個工作崗位。

波音公司(Boeing)2001年9月裁員規(guī)模31000人

2001年9月航空航天和國防部門的人員削減沖擊了波音的商業(yè)部門。整體的經(jīng)濟放緩和911恐怖襲擊沉重地抨擊了航空航天事業(yè)并促使了此次裁員。前福特CEO，艾倫-穆拉利(Alan Mulally)當時負責波音公司的商業(yè)部門，他說裁員對所有人來說都是可悲的事情。