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H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

責任編輯:editor005 作者:岳明 |來源:企業網D1Net  2015-01-19 13:22:11 本文摘自:C114中國通信網

近日,惠普突然宣布將對全資子公司華三進行管理層調整,中國惠普董事長毛渝南將兼任H3C董事長一職,原華三董事長Matt Greenly將擔任副董事長。

現有的華三管理團隊,包括總裁兼CEO吳敬傳、COO曹向英和CFO盧英杰都將向毛渝南和Matt Greenly匯報工作。

消息一出,就在華三公司內部掀起了軒然大波,包括杭州、北京等多地在內的上千名員工都自發組織起來進行抗議。

今天一早,C114中國通信網編輯來到了位于北京東方電子大廈和龍冠和諧大廈的華三辦公區,不到九點,已有數百名員工聚集在現場,手拉橫幅進行抗議。

C114編輯在現場還看到了參與此次抗議活動員工所集體起草的“致全體員工的一封信”。其中,華三員工明確提出了自己的訴求:盡快召開的員工代表大會,推動員工持股;啟動勞資談判,明確員工利益;希望所有員工加入工會組織,維護自身合法權益。

H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

  致全體員工的一封信

一,12年的青春、熱血造就了華三的輝煌。12年前我們為了同一個目標走到一起。

12年,我們把當時業界并不看好的小公司變成了今天國內最大的網絡設備提供商;我們把銷售額從不足10億元變成了今天超過百億的銷售額;把公司從當年的名不見經傳變成了今天家喻戶曉,2000多萬行代碼里有你的汗水與青春。

12年,我們把青春、熱血灑在了這里,把皺紋留給了自己;我們從單身一人、異地打拼,到今天的成家立業初為人父、人母;從當年的青蔥少年、羞澀少女到今年的成熟與堅毅。

還記得你桌子下面的墊子嗎?他陪伴了你12年,12年前的樣子仿佛依稀就在昨天,我們已經與華三融為一體,骨肉相連。研發、市場、服務、IT、供應鏈、有財務、還有太多太多,是我們的團結一致造就了華三今天的輝煌。

二、公司就是你和我,是我們決心的時候了,要確保華三的明天,確保我們的合法權益。

2006年股權變化,原3COM董事長布魯斯和華為保障了員工的合法收益,對員工實施全員激勵(EARP),員工享受到了應得的權益;

2010年股權變化,毛渝南作為當時H3C的董事長,攫取了2650萬美金的巨大利益,員工一無所獲;

2015年當我再次面臨機遇時,毛又回來了,準備再搞一把,我們能接受嗎?

三,我們的訴求

1,盡快召開的員工代表大會,推動員工持股

2,啟動勞資談判,明確員工利益。

3,希望所有員工加入工會組織,維護自身合法權益。

關鍵字:員工持股員工利益員工集體

本文摘自:C114中國通信網

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H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

責任編輯:editor005 作者:岳明 |來源:企業網D1Net  2015-01-19 13:22:11 本文摘自:C114中國通信網

近日,惠普突然宣布將對全資子公司華三進行管理層調整,中國惠普董事長毛渝南將兼任H3C董事長一職,原華三董事長Matt Greenly將擔任副董事長。

現有的華三管理團隊,包括總裁兼CEO吳敬傳、COO曹向英和CFO盧英杰都將向毛渝南和Matt Greenly匯報工作。

消息一出,就在華三公司內部掀起了軒然大波,包括杭州、北京等多地在內的上千名員工都自發組織起來進行抗議。

今天一早,C114中國通信網編輯來到了位于北京東方電子大廈和龍冠和諧大廈的華三辦公區,不到九點,已有數百名員工聚集在現場,手拉橫幅進行抗議。

C114編輯在現場還看到了參與此次抗議活動員工所集體起草的“致全體員工的一封信”。其中,華三員工明確提出了自己的訴求:盡快召開的員工代表大會,推動員工持股;啟動勞資談判,明確員工利益;希望所有員工加入工會組織,維護自身合法權益。

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H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

H3C近千名員工集體抗議:提出三點明確訴求

  致全體員工的一封信

一,12年的青春、熱血造就了華三的輝煌。12年前我們為了同一個目標走到一起。

12年,我們把當時業界并不看好的小公司變成了今天國內最大的網絡設備提供商;我們把銷售額從不足10億元變成了今天超過百億的銷售額;把公司從當年的名不見經傳變成了今天家喻戶曉,2000多萬行代碼里有你的汗水與青春。

12年,我們把青春、熱血灑在了這里,把皺紋留給了自己;我們從單身一人、異地打拼,到今天的成家立業初為人父、人母;從當年的青蔥少年、羞澀少女到今年的成熟與堅毅。

還記得你桌子下面的墊子嗎?他陪伴了你12年,12年前的樣子仿佛依稀就在昨天,我們已經與華三融為一體,骨肉相連。研發、市場、服務、IT、供應鏈、有財務、還有太多太多,是我們的團結一致造就了華三今天的輝煌。

二、公司就是你和我,是我們決心的時候了,要確保華三的明天,確保我們的合法權益。

2006年股權變化,原3COM董事長布魯斯和華為保障了員工的合法收益,對員工實施全員激勵(EARP),員工享受到了應得的權益;

2010年股權變化,毛渝南作為當時H3C的董事長,攫取了2650萬美金的巨大利益,員工一無所獲;

2015年當我再次面臨機遇時,毛又回來了,準備再搞一把,我們能接受嗎?

三,我們的訴求

1,盡快召開的員工代表大會,推動員工持股

2,啟動勞資談判,明確員工利益。

3,希望所有員工加入工會組織,維護自身合法權益。

關鍵字:員工持股員工利益員工集體

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