從2008年起，英特爾移動平臺已經歷了多世代的演進：Menlow-Moorestown-Medfield-ColverTrail-Merrifield-Moorefield-BayTrail(平板)-CherryTrail(平板)(關于平臺演進請參考前文《英特爾移動平臺的前世今生》)。在ARM架構一統天下的移動市場上，把強勁的X86架構集成到手機和平板中，英特爾真的做到了，并且欲與ARM試比拼。

為了盡快在移動市場占據一席，英特爾在2014年初，對平板產業進行了重金補貼，以確保實現今年銷售4000萬部“英特爾”平板的目標。而其背后的財務狀況卻是不容忽視，據報道，英特爾移動芯片業務在過去兩年中已經虧損了70億美元。11月20日，英特爾對移動芯片業務(MCG)作出重大重組，該業務將歸屬于英特爾最重要的PC芯片部門。英特爾對外宣稱，重組的原因是PC芯片和移動芯片出現了融合的趨勢。

一時間，業界眾說紛紜，隨著MCG的瓦解，PEG、PCCG、VPG漸入大眾視野，各路媒體的各種解讀都未能說清楚英特爾的組織架構。筆者通過整理多方資料，從英特爾移動平臺的演進入口，來為大家梳理下英特爾移動業務部門的發展史。

UMG：英特爾宣告向移動互聯發起挑戰

關于公司架構重組，只是企業調整戰略的一種手段而已，往往是根據市場變化而調整的。自2006年后，英特爾內部架構幾乎是三年一大變，每年一小變。

英特爾曾經固執的發展其X86架構，最終在PC端大獲全勝。但是，就在在放棄了如日中天的XScale兩年后，英特爾隱約意識到錯過了移動互聯最好的時機，便開始奮起直追，于2008年設立了超便攜移動部門，簡稱UMG。

2008年搭載英特爾凌動(Atom)處理器的上網本的熱賣，讓英特爾看到了在移動市場的希望。同年推出了X86架構下的首款移動方案的Menlow平臺，主打用戶互聯網體驗，真正做到了將因特網裝進了口袋。但基于Menlow平臺的MID設備因為其高昂的價格無法被市場所接受，無疾而終。

2010年初推出了Menlow平臺的下一代升級“Moorestown”。相比Menlow平臺，其閑置功耗降低50倍之多，同時可使用戶在手持設備上運行完整的互聯網和多媒體應用程序。

在2011年的CES大會上，英特爾為大家展示了首款搭載Intel Moorestown芯片的智能手機——LG GW 990。它曾被美國著名科技博客arstechnica形容為“這將是第一臺X86架構的智能手機”。

同年，Intel推出第一代具有真正威脅的智能手機芯片—Medfield，采用32納米制程，這是英特爾首款真正意義上的SOC芯片，其瞄準的是整個智能手機市場。

至此，英特爾UMG部門算是取得了階段性的勝利，因為英特爾不僅拿到了進軍手機市場的入場券，雖然只是初出茅廬，且已經具備與一統天下的ARM進行正面競爭的能力了。UMG的使命也就此完結了。

MCG：發力智能終端 誓在移動市場分一杯羹

英特爾看到在移動領域取得了重大的進展，更堅定了發力智能手機和平板市場的決心。2011年12月，英特爾宣布，組建一個新的移動通信集團(MC)。新部門由此前的上網本和平板電腦、移動通信、移動無線、超移動便攜(MCG)等部門合并而成。

MCG在移動市場上也是成績斐然，2013年起，CloverTrail、BayTrail、Merrifield、Moorefield、CherryTrail等一系列平臺接踵而來。其中，CloverTrail、Merrifield、Moorefield都是智能手機平臺，BayTrail、CherryTrai則是主攻平板電腦，手機和平板產品線同步進行。

2013年基于英特爾芯片平臺的平板電腦出貨量約為1000萬臺，但相較于當年全球平板2億臺的出貨量實在是微乎其微。2014年英特爾平板目標直指4000萬臺，并重金10億美金補貼平板電腦廠商。截止前三季度，英特爾已經達成3000萬銷售任務，隨著年底購物季的到來，4000萬的目標有望達成。

當下，手機屏幕越做越大，平板卻越來越便攜，英特爾創造性的提出了手機平板二合一的理念，而3G通話平板也應運而生。英特爾移動終端布局已經初現成效，但企業不是慈善機構，最終目的總是要轉移到經濟效益中去。

MCG已瓦解 PC與移動2in1才是未來

據報道，今年三季度，英特爾移動芯片的收入只有可憐的100萬美元，遠遠低于一年前的3.5億美元。據分析師估計，英特爾給中國深圳廠商在每一部英特爾平板上補貼了51美元，幾乎是售價的四分之一。而過去的兩年間，英特爾移動芯片業務已經虧損了70億美元。

英特爾移動芯片業務巨虧的同時面臨著巨大的競爭壓力，業務重組實屬必然。

其實從今年9月間就有消息傳出，英特爾MCG中關于平臺驅動開發的核心部門MSCC和DRD組的大部分都轉移到了平臺工程部(PEG)旗下的可視并行計算組(VPG)。

根據計劃，MCG余下項目組全部合并至PC客戶端集團(PCCG)，MCG同時解散，新部門命名為客戶端計算集團(CCG)，而2010年收購的英飛凌則將并入PEG旗下的無線平臺研發組(WPRD)。

關于英特爾組織架構的復雜，相信大家一定是傻傻分不清。從2009年起，英特爾組織架構就由兩大業務集團組成，即英特爾架構部(IAG)和英特爾技術和制造集團(TMG)。PC、移動芯片、服務器、云計算等相關業務都在IAG旗下。

筆者所能找到得最新的英特爾架構圖也是2011年的了，但還是可以幫助大家梳理清楚移動相關部門的劃分。從圖中不難看出，MCG、PCCG、VPG都是平行部門，都隸屬于Platform Groups(即PEG)。

經過此次重組，新部門CCG及吸納了部分MCG員工的VPG都將從PEG中剝離出去，并升級成為與PEG平行的部門，而WPRD將成為PEG旗下最重要的部門。

MCG的瓦解雖令人意外但早有征兆，英特爾下一代移動平臺代號為“布萊星頓”，早在四五個月之前就撤銷了其在MCG的產品線，并將所有產品線全部劃分至PCCG。萊克星頓意在打造手機、平板二合一。

隨著市場的發展，英特爾認為平板電腦和筆記本電腦之間的界限已經逐漸“模糊”。Core M處理器就是一款既可以用于電腦也可以用于平板的產品。英特爾發言人查克·穆洛伊表示：“就全行業來看，這種界限都已經模糊，問題就在于我們是否應該重新組建公司結構以順應市場走向。”

英特爾表示，隨著“二合一”混合型設備的興起，與ARM相比在移動芯片業務方面的差距將會縮小。

實際上， MCG仍然面臨巨大的危機，并入PCCG部門的員工未來幾年后的去向是主要問題。有消息指出，英特爾明年將會裁員，而MCG有可能成為裁員重地。目前MCG帶著很多項目轉移至PCCG，如明年將推出的SoFIA智能手機芯片等。隨著英特爾未來與展訊、瑞芯微戰略合作的深入，英特爾又有意效仿ARM，希望利用先進的制造工藝推廣Atom內核，最終達到對外授權Atom內核的目的。在這種情形下，MCG與展訊、瑞芯微就變成了直接競爭對手，一旦失去了競爭力極有可能被英特爾徹底放棄。

未來，即便英特爾放棄了MCG也不會放棄移動市場。英特爾董事長安迪·布賴恩特(Andy Bryant)在投資者會議上表示，盡管出現巨額虧損，英特爾不會放棄移動業務。他認為，巨額的虧損是英特爾多年來重視移動業務所要付出的代價！雖然最早Tablet的概念就出自英特爾，但這個以技術為驅動力的芯片專家并未把握住移動市場的命脈，在移動市場上，英特爾的路還很長！