聯(lián)想斥資29億美元收購(gòu)摩托羅拉，難道就是為了那些二手專利？這樣做究竟是否值得？要回答這個(gè)問題，不妨讓我們看一組剛剛披露的數(shù)據(jù)：

中國(guó)號(hào)稱是全世界最大手機(jī)生產(chǎn)國(guó)，全世界的手機(jī)77%是中國(guó)造的，但是我們自產(chǎn)的手機(jī)芯片連全球的3%都不到。為了指甲大小的芯片，中國(guó)每年進(jìn)口付出的代價(jià)超過2000億美元。芯片進(jìn)口額超過石油，連年位居第一。全球半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模超過3000億美元，而國(guó)內(nèi)制造的芯片只占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的不到10%。

專利特別是核心專利的匱乏，已成為國(guó)內(nèi)手機(jī)走向國(guó)際市場(chǎng)的攔路虎之一。鑒于這樣的大環(huán)境，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商紛紛發(fā)力，通過各種途徑試圖彌補(bǔ)這一短板。以小米手機(jī)為例，2012年上半年，小米科技有限公司在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的發(fā)明專利為0，僅有少量外觀設(shè)計(jì)專利和3個(gè)實(shí)用新型專利申請(qǐng)。2012年下半年，小米開始彌補(bǔ)自己的專利短板。截至2013年5月，小米專利申請(qǐng)總數(shù)為336個(gè)，其中發(fā)明專利297個(gè)。增長(zhǎng)迅速。

而聯(lián)想采取的方式則是，通過跨境收購(gòu)的方式，在短期內(nèi)擁有大量專利使用權(quán)，也不失為一種捷徑。

然而，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，彌補(bǔ)這一短板決非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。芯片被形象地比喻為國(guó)家的“工業(yè)糧食”，是信息產(chǎn)業(yè)的核心，是所有整機(jī)設(shè)備的“心臟”。在計(jì)算機(jī)、消費(fèi)類電子、網(wǎng)絡(luò)通信、汽車電子等幾大領(lǐng)域，芯片幾乎起著“生死攸關(guān)”的作用。然而，我國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)起步較晚，許多核心技術(shù)受制于人，關(guān)鍵設(shè)備、原材料等長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。

嚴(yán)峻的情況在于，在很多重要的機(jī)械設(shè)備和零部件產(chǎn)品領(lǐng)域，核心技術(shù)掌握在別人手里，錢都被別人賺去了，我們只拿到小頭，失去主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沒豐厚利潤(rùn)就無法確保后續(xù)研發(fā)，國(guó)際投入如果再不跟進(jìn)，就不能保持技術(shù)先進(jìn)，這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。

正是由于這些短板和差距，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，無法擺脫被動(dòng)和不利的局面，處處受制于人。可以認(rèn)為，這已經(jīng)形成了一個(gè)瓶頸。目前而言，的確已到了打破這一瓶頸的時(shí)候了。否則，一旦與國(guó)際巨頭們爆發(fā)專利戰(zhàn)，我們將難以應(yīng)對(duì)。

以芯片業(yè)為例，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家都將芯片產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，紛紛大筆投入資金研發(fā)新技術(shù)。相比之下，我國(guó)雖然出臺(tái)了多個(gè)高端制造業(yè)的專項(xiàng)扶持項(xiàng)目，但也只是“撒胡椒面”式的政策性投入，難以形成有效的“拳頭效應(yīng)”。據(jù)研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2012年，韓國(guó)三星投資額達(dá)到142億美元，美國(guó)英特爾達(dá)到125億美元。我國(guó)最大芯片企業(yè)中芯國(guó)際3年才拿到24億人民幣，平均一年也就1億美元。

為了迎接這一挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)有所準(zhǔn)備。聯(lián)想的跨境收購(gòu)是一招，實(shí)踐證明，已經(jīng)形成了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和模式。那么，聯(lián)想經(jīng)驗(yàn)是否值得推廣，在其他企業(yè)是否也同樣適用？筆者認(rèn)為，千萬不可一概而論，因?yàn)槁?lián)想的模式可在較短時(shí)間內(nèi)掌握許多專利的使用權(quán)，但所有權(quán)仍掌握在他人手中，我們實(shí)質(zhì)上還是處于被動(dòng)地位。而要徹底擺脫這種被動(dòng)仍應(yīng)依靠我們自身的努力，以芯片產(chǎn)業(yè)為例，我國(guó)應(yīng)建立一個(gè)完整的體系，自主研發(fā)適應(yīng)各種信息安全需要的芯片，不受國(guó)際壟斷集團(tuán)控制。