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是自我救贖還是自我超越 惠普分拆的布局

責任編輯:王李通 |來源:企業網D1Net  2014-11-03 08:49:33 本文摘自:pconline 原創

2014年10月7日,惠普正式宣布,計劃分拆為兩家公司。據惠普提供資料顯示:分拆后,“惠普企業”將進一步鞏固其服務器、存儲、網絡、融合系統、服務和軟件以及其OpenStack Helion云平臺領域的發展,而另一家“惠普公司”將負責個人系統與打印業務。

其實早在2011年,時任惠普CEO的李艾科動過分拆PC業務的腦筋,只不過當時PC和打印機業務在惠普仍占重要位置,考慮到同時研發銷售企業服務器,個人電腦業務有助于維持服務器業務的供應鏈關系,所以遭到眾多反對,并最終導致他被趕出惠普。隨后惠特曼入主,并推行“一個惠普”戰略。如今惠特曼又主導了惠普PC業務的拆分,有點搬石頭砸自己腳。在接受外媒采訪時她表示:“分拆決定進一步凸顯了我們對復蘇計劃的追求。分拆后,新公司將各自獲得快速適應市場所需要的獨立性、專注性、財務資源和靈活性,從而為股東創造長期價值。簡而言之,將惠普從一家公司變成兩家獨立的公司,更有利于市場競爭,更好地支持我們的客戶和合作伙伴,為股東創造更高價值”。究竟是什么讓惠特曼改變了主意,葫蘆里賣得什么藥呢?為什么資本市場對惠普這個動作表示歡迎,分拆消息宣布當天股價上升4.7%?

押寶企業市場

在過去幾年中,個人電腦和打印機業務就已經呈現出夕陽西下的格局。看財報,惠普在PC制造的利潤率只有3%,遠低于打印機和企業服務,而且銷量不斷觸底,已將頭把交椅拱手相讓于聯想。IDC報告預測,今年全球PC出貨量將為2.963億臺,低于去年的3.151億臺,而且這一數據到2018年將下降至2.873億臺,降至2009年前的水平。據IDC一季度PC統計報告稱,全球PC出貨量已連續八個季度下滑。需要指出的是,IDC報告中的“出貨量”是指PC廠商向零售渠道的發貨數據,并不等于到達消費者手里的實際零售銷量,零售銷量數據很可能更低,產業大勢已去成定局,傳統PC陣營都面臨轉型危機,如果轉型不成功,很可能就會被市場所淘汰,所以在過去一年中,芯片商與PC廠商都開始逐漸向移動設備轉型,尋求新的發展空間,戴爾轉型私有化,三星退出了歐洲PC市場,索尼將旗下PC業務進行出售,英特爾不斷尋找移動設備領域的合作伙伴推廣自有移動芯片,而惠普在平板電腦上的一系列動作并不成功,花大價錢收購了WebOS但是卻沒有做成生態,最后草草出售了事,Android平板籍籍無名,Windows平板更是只聞聲不見人。

惠普此前曾嘗試進行所謂的“資產優化”。摩根士丹利主導了惠普的這一項目,協助尋找非核心業務的潛在收購者,聯系了聯想和戴爾,希望以320億美元(2013年時)的價格出售PC業務,然而這兩筆交易均未能成功。

在“印鈔機”變成 “吞鈔機”之前進行分拆也是不得已而為之,一種自救,可以把更多資源和精力投入到有利可圖和具備增長潛力的企業市場,這不僅因為其是PC市場四倍的利潤率,同時由于移動辦公及云計算浪潮,企業IT面臨更新換代的絕佳機遇。自惠特曼擔任惠普CEO以來,惠普的企業業務已經推出了多款創新產品,包括Moonshot服務器、集成3PAR的數據存儲系統和Helion開放云計算架構等,且在業內和市場獲得了好評,在金融、大型企業等封閉式系統的核心市場領先戴爾不少,大型企業機方面,是唯一能與IBM抗衡的企業。長期來看,惠普兼顧消費和企業市場模糊不清,有時候要蘋果化,有時候又要轉型做IBM,一直為業內質疑,即惠普究竟是一家什么樣的企業依舊混沌,而分拆之后,終于走出外界質疑和當前尷尬處境,能夠梳理清晰過去和未來業務之間的架構和文化沖突。

為并購掃清障礙

隨著這次的組織重組,惠普還宣布增加裁員5000人的計劃,以及透露出一項可能的收購行動,據傳對象就是儲存設備商EMC。EMC是美國知名的云計算和數據存儲服務商。早前,EMC曾經和惠普公司進行合并談判,而據美國媒體報道,雙方的合并談判陷入擱置,主要的原因是囊括電腦、打印機業務的惠普,體量太大,而EMC對于電腦、打印機等消費者業務,興趣并不大。這使得合并計劃并未得到EMC股東的充分支持。此次惠普把PC和打印機部分拆分出去,和EMC的談判有可能重啟,在企業服務市場將展開手腳大干一番。

為什么惠普會對EMC情有獨鐘呢?惠普真實的目標是虛擬化軟件廠商VMware,其目前80%的股權被EMC控制?;萜蘸蚔Mware都是數據中心市場的資深廠商,雙方有很多共同的合作伙伴,之前就有很多緊密的合作。VMware主要銷售服務器、存儲設備和網絡虛擬化軟件,對于惠普來說,VMware的業務存在很大的互補性,而且兩家廠商的一些產品中甚至已經整合了對方的技術,例如惠普銷售的Converged Systems產品就捆綁了VMware的vSphere with Operations Management軟件(vSOM)。

惠普和VMware共同的集成商合作伙伴VeriStor的首席技術官指出,如果惠普EMC合并成功,惠普將是最大的受益者,因為惠普的硬件與VMware的NSX網絡虛擬化技術整合得非常好,其實惠普與微軟和OpenStack之間也存在類似的整合趨勢。在硬件同質化的今天,企業級設備廠商要尋求與高利潤(惠普企業的利潤率在10%左右,相比之下,Oracle的利潤率高達40%;IBM為20%),就必須與軟件服務深度整合,這已經成為一種必然趨勢,也只有這項,惠普才能與IBM、甲骨文競爭。

為私有化和出售埋下伏筆

8月20日,惠普公司發布了截至7月31日2014財年Q3財報。財告顯示,惠普第三季度凈營收為276億美元,比去年同期272億美元增長1%;凈利潤為9.85億美元,比去年同期13.9億美元下滑29%。其中,惠普個人系統集團和打印集團合計營收為142.39億美元,比去年同期135.42億美元增長5%。

全球打印機市場冠軍寶座惠普已經連坐數年,它曾經是惠普的搖錢樹,更是惠普的護身符,創造過三分之一的銷售額,然而隨著整個產業進入微利時代,打印機業務在惠普整個集團中的地位衰退,不過即便如此,也是少見的亮點,現金流正常,具有一個私營公司的特征。不過從長遠來看,由于iPad等平板電腦的增長,導致企業及個人打印需求的減弱,這種趨勢勢必會傷害到惠普這種硬件不掙錢,主要靠耗材盈利的模式,或許未來在一定的企業市場內還會繼續保留和存在,但是對于打印機市場的真正發展空間已經不大。與其坐吃山空,不如主動需求變化,而將打印機部門私有化可能性非常大。

錢鐘書筆下“里面的人要出來、外面的人要進去”的“圍城”現象在資本市場也有體現。“圍城”之外,擬上市企業積極踴躍“千軍萬馬勇闖獨木橋”;而“圍城”之內,有些上市公司卻走上私有化退市的道路。從決策效率的角度考察,在非上市公司的組織形式下,決策程序可以更有效率,重要的新計劃不需要過于詳盡的研究,也不需要向董事會報告,可以更為迅速地采取行動,致力于長期目標進行調整重組,而不是常常為短期符合市場預期、股東要求而煩惱。根據惠特曼此前透露,“惠普公司”將在3D打印上發力,目前已經解決了多項阻礙該技術廣泛普及的技術問題,充足的現金流有望為其展開并購做準備,處于進可攻退可守的不敗境地。對于3D打印,是惠普一個長遠的投資,短期成為營收和利潤的新增長點并不現實,需要長時間的積累,一旦顛覆了3D打印目前又慢又糙的打印體驗,惠普也許會像普通打印機一樣繼續主導全球市場。

至于PC業務,最終出售的可能性非常大,現在看來除了聯想沒人會買。如果這項交易真的發生,聯想將控制全球PC市場40%份額。聯想已于2004年完成了IBM全球PC業務的收購,2005年就扭虧為盈,到2013年終于實現全球PC市場所占份額第一。雖然在剛剛過去的十一假期前,聯想完成收購IBMx86服務器業務,試圖進入到利潤更高企業級設備領域,但PC業務的穩定也很重要,如果收購成功,那在全球PC市場聯想就是真正的霸主地位,真的可以想干嘛干嘛了。

反向觀點論證

并非所有人都看好惠普這次分拆的舉動,科技新聞媒體Venturebeat網站就認為,股價上漲只是短期效應,惠普分拆自己是一種失敗市場策略。網站援引分析師話從兩個方面批評了惠普:

1、長期來看兩家公司都將陷入困境

高地風投常務董事羅杰 麥克納米(Roger McNamee)對惠普和首席執行官惠特曼在接受CNBC采訪時說,以前惠普為了生存選擇和別人合并,現在也是為了生存,決定分拆自己。分拆后兩家公司境況也不是很好。每次面對趨勢,惠普總是要慢個兩到三年,不像每次都能及時轉型IBM,已經將PC和服務器業務賣給聯想。麥克納米說:“我唯一能確定是交易可以讓管理層獲得豐厚報酬。平心而論,我認為過去20年惠普管理都非常糟糕?;萏芈庸軙r公司狀況就不佳,但我看不到她能讓公司好轉證據……長期來看兩家公司都將陷入困境。”

2、將失去大企業協同增效效應

表面上分拆公司原因有兩個:讓惠普平穩運轉和釋放價值。沒錯,惠普太過龐大,難以駕馭。但之前首席執行官菲奧莉娜為公司定調是“合并讓公司更好”,因此當年惠普與康柏合并,成為全球第一大PC廠商。在決定分拆前惠普一直遵循這種理念。“合并更好”關鍵一點就是隨著數量級增加,要素成本會變得非常低。比如說大規模采購顯示器、處理器、內存和硬盤,可以將這些零部件價格壓在最低水平,分拆后惠普將失去這種協同增效效應。

最近一年科技界的著名拆分案

2月6日,日本娛樂和電子巨頭索尼公司宣布,把常年虧損的電視機業務拆分為獨立子公司,并將PC業務轉讓給“日本產業合作伙伴”。

8月8日,德國西門子對外公布重組其業務部門,引進的四大業務,包括工業、能源、保健、基礎建設等被取消,所有保健業務剝離,獨立運作。

9月23日,荷蘭皇家飛利浦集團發布消息稱,計劃將旗下業務一分為二:照明業務單獨成立 “飛利浦照明公司”;消費品和醫藥部門合并成 “飛利浦醫療科技公司”。兩家公司將共同使用飛利浦品牌。

9月30日,eBay宣布將數字支付業務PayPal與在線集市業務分拆為兩家獨立公司,預計明年年底完成。

10月8日,據彭博社援引知情人士消息稱,安全軟件廠商賽門鐵克正在探索將公司一分為二,一家公司專門銷售安全軟件,另外一家則從事數據存儲業務。

以前企業總是以大為榮,如今大家都忙著瘦身,IBM剛剛獲批的將旗下X86服務器用21億美元賣給聯想,轉而專注云計算等領域,由“硬件”轉向“軟件”。在軟件能力將成為IT企業未來的競爭力的大趨勢下,IBM的轉型,就是在布局未來。對于惠普的分拆,我們持贊同觀點,對于一家傳統IT制造業企業來說,追求橫向擴張的“大而全”發展模式已經過時了,在產業鏈全球化的今天,一手包辦已經行不通了,過于分散精力,只會導致勁沒辦法往一處使,瘦身行動,能夠使企業專注發展,更靈活,轉身更快速。

關鍵字:分拆惠普公司VeriStor

本文摘自:pconline 原創

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是自我救贖還是自我超越 惠普分拆的布局

責任編輯:王李通 |來源:企業網D1Net  2014-11-03 08:49:33 本文摘自:pconline 原創

2014年10月7日,惠普正式宣布,計劃分拆為兩家公司。據惠普提供資料顯示:分拆后,“惠普企業”將進一步鞏固其服務器、存儲、網絡、融合系統、服務和軟件以及其OpenStack Helion云平臺領域的發展,而另一家“惠普公司”將負責個人系統與打印業務。

其實早在2011年,時任惠普CEO的李艾科動過分拆PC業務的腦筋,只不過當時PC和打印機業務在惠普仍占重要位置,考慮到同時研發銷售企業服務器,個人電腦業務有助于維持服務器業務的供應鏈關系,所以遭到眾多反對,并最終導致他被趕出惠普。隨后惠特曼入主,并推行“一個惠普”戰略。如今惠特曼又主導了惠普PC業務的拆分,有點搬石頭砸自己腳。在接受外媒采訪時她表示:“分拆決定進一步凸顯了我們對復蘇計劃的追求。分拆后,新公司將各自獲得快速適應市場所需要的獨立性、專注性、財務資源和靈活性,從而為股東創造長期價值。簡而言之,將惠普從一家公司變成兩家獨立的公司,更有利于市場競爭,更好地支持我們的客戶和合作伙伴,為股東創造更高價值”。究竟是什么讓惠特曼改變了主意,葫蘆里賣得什么藥呢?為什么資本市場對惠普這個動作表示歡迎,分拆消息宣布當天股價上升4.7%?

押寶企業市場

在過去幾年中,個人電腦和打印機業務就已經呈現出夕陽西下的格局??簇攬?,惠普在PC制造的利潤率只有3%,遠低于打印機和企業服務,而且銷量不斷觸底,已將頭把交椅拱手相讓于聯想。IDC報告預測,今年全球PC出貨量將為2.963億臺,低于去年的3.151億臺,而且這一數據到2018年將下降至2.873億臺,降至2009年前的水平。據IDC一季度PC統計報告稱,全球PC出貨量已連續八個季度下滑。需要指出的是,IDC報告中的“出貨量”是指PC廠商向零售渠道的發貨數據,并不等于到達消費者手里的實際零售銷量,零售銷量數據很可能更低,產業大勢已去成定局,傳統PC陣營都面臨轉型危機,如果轉型不成功,很可能就會被市場所淘汰,所以在過去一年中,芯片商與PC廠商都開始逐漸向移動設備轉型,尋求新的發展空間,戴爾轉型私有化,三星退出了歐洲PC市場,索尼將旗下PC業務進行出售,英特爾不斷尋找移動設備領域的合作伙伴推廣自有移動芯片,而惠普在平板電腦上的一系列動作并不成功,花大價錢收購了WebOS但是卻沒有做成生態,最后草草出售了事,Android平板籍籍無名,Windows平板更是只聞聲不見人。

惠普此前曾嘗試進行所謂的“資產優化”。摩根士丹利主導了惠普的這一項目,協助尋找非核心業務的潛在收購者,聯系了聯想和戴爾,希望以320億美元(2013年時)的價格出售PC業務,然而這兩筆交易均未能成功。

在“印鈔機”變成 “吞鈔機”之前進行分拆也是不得已而為之,一種自救,可以把更多資源和精力投入到有利可圖和具備增長潛力的企業市場,這不僅因為其是PC市場四倍的利潤率,同時由于移動辦公及云計算浪潮,企業IT面臨更新換代的絕佳機遇。自惠特曼擔任惠普CEO以來,惠普的企業業務已經推出了多款創新產品,包括Moonshot服務器、集成3PAR的數據存儲系統和Helion開放云計算架構等,且在業內和市場獲得了好評,在金融、大型企業等封閉式系統的核心市場領先戴爾不少,大型企業機方面,是唯一能與IBM抗衡的企業。長期來看,惠普兼顧消費和企業市場模糊不清,有時候要蘋果化,有時候又要轉型做IBM,一直為業內質疑,即惠普究竟是一家什么樣的企業依舊混沌,而分拆之后,終于走出外界質疑和當前尷尬處境,能夠梳理清晰過去和未來業務之間的架構和文化沖突。

為并購掃清障礙

隨著這次的組織重組,惠普還宣布增加裁員5000人的計劃,以及透露出一項可能的收購行動,據傳對象就是儲存設備商EMC。EMC是美國知名的云計算和數據存儲服務商。早前,EMC曾經和惠普公司進行合并談判,而據美國媒體報道,雙方的合并談判陷入擱置,主要的原因是囊括電腦、打印機業務的惠普,體量太大,而EMC對于電腦、打印機等消費者業務,興趣并不大。這使得合并計劃并未得到EMC股東的充分支持。此次惠普把PC和打印機部分拆分出去,和EMC的談判有可能重啟,在企業服務市場將展開手腳大干一番。

為什么惠普會對EMC情有獨鐘呢?惠普真實的目標是虛擬化軟件廠商VMware,其目前80%的股權被EMC控制?;萜蘸蚔Mware都是數據中心市場的資深廠商,雙方有很多共同的合作伙伴,之前就有很多緊密的合作。VMware主要銷售服務器、存儲設備和網絡虛擬化軟件,對于惠普來說,VMware的業務存在很大的互補性,而且兩家廠商的一些產品中甚至已經整合了對方的技術,例如惠普銷售的Converged Systems產品就捆綁了VMware的vSphere with Operations Management軟件(vSOM)。

惠普和VMware共同的集成商合作伙伴VeriStor的首席技術官指出,如果惠普EMC合并成功,惠普將是最大的受益者,因為惠普的硬件與VMware的NSX網絡虛擬化技術整合得非常好,其實惠普與微軟和OpenStack之間也存在類似的整合趨勢。在硬件同質化的今天,企業級設備廠商要尋求與高利潤(惠普企業的利潤率在10%左右,相比之下,Oracle的利潤率高達40%;IBM為20%),就必須與軟件服務深度整合,這已經成為一種必然趨勢,也只有這項,惠普才能與IBM、甲骨文競爭。

為私有化和出售埋下伏筆

8月20日,惠普公司發布了截至7月31日2014財年Q3財報。財告顯示,惠普第三季度凈營收為276億美元,比去年同期272億美元增長1%;凈利潤為9.85億美元,比去年同期13.9億美元下滑29%。其中,惠普個人系統集團和打印集團合計營收為142.39億美元,比去年同期135.42億美元增長5%。

全球打印機市場冠軍寶座惠普已經連坐數年,它曾經是惠普的搖錢樹,更是惠普的護身符,創造過三分之一的銷售額,然而隨著整個產業進入微利時代,打印機業務在惠普整個集團中的地位衰退,不過即便如此,也是少見的亮點,現金流正常,具有一個私營公司的特征。不過從長遠來看,由于iPad等平板電腦的增長,導致企業及個人打印需求的減弱,這種趨勢勢必會傷害到惠普這種硬件不掙錢,主要靠耗材盈利的模式,或許未來在一定的企業市場內還會繼續保留和存在,但是對于打印機市場的真正發展空間已經不大。與其坐吃山空,不如主動需求變化,而將打印機部門私有化可能性非常大。

錢鐘書筆下“里面的人要出來、外面的人要進去”的“圍城”現象在資本市場也有體現。“圍城”之外,擬上市企業積極踴躍“千軍萬馬勇闖獨木橋”;而“圍城”之內,有些上市公司卻走上私有化退市的道路。從決策效率的角度考察,在非上市公司的組織形式下,決策程序可以更有效率,重要的新計劃不需要過于詳盡的研究,也不需要向董事會報告,可以更為迅速地采取行動,致力于長期目標進行調整重組,而不是常常為短期符合市場預期、股東要求而煩惱。根據惠特曼此前透露,“惠普公司”將在3D打印上發力,目前已經解決了多項阻礙該技術廣泛普及的技術問題,充足的現金流有望為其展開并購做準備,處于進可攻退可守的不敗境地。對于3D打印,是惠普一個長遠的投資,短期成為營收和利潤的新增長點并不現實,需要長時間的積累,一旦顛覆了3D打印目前又慢又糙的打印體驗,惠普也許會像普通打印機一樣繼續主導全球市場。

至于PC業務,最終出售的可能性非常大,現在看來除了聯想沒人會買。如果這項交易真的發生,聯想將控制全球PC市場40%份額。聯想已于2004年完成了IBM全球PC業務的收購,2005年就扭虧為盈,到2013年終于實現全球PC市場所占份額第一。雖然在剛剛過去的十一假期前,聯想完成收購IBMx86服務器業務,試圖進入到利潤更高企業級設備領域,但PC業務的穩定也很重要,如果收購成功,那在全球PC市場聯想就是真正的霸主地位,真的可以想干嘛干嘛了。

反向觀點論證

并非所有人都看好惠普這次分拆的舉動,科技新聞媒體Venturebeat網站就認為,股價上漲只是短期效應,惠普分拆自己是一種失敗市場策略。網站援引分析師話從兩個方面批評了惠普:

1、長期來看兩家公司都將陷入困境

高地風投常務董事羅杰 麥克納米(Roger McNamee)對惠普和首席執行官惠特曼在接受CNBC采訪時說,以前惠普為了生存選擇和別人合并,現在也是為了生存,決定分拆自己。分拆后兩家公司境況也不是很好。每次面對趨勢,惠普總是要慢個兩到三年,不像每次都能及時轉型IBM,已經將PC和服務器業務賣給聯想。麥克納米說:“我唯一能確定是交易可以讓管理層獲得豐厚報酬。平心而論,我認為過去20年惠普管理都非常糟糕?;萏芈庸軙r公司狀況就不佳,但我看不到她能讓公司好轉證據……長期來看兩家公司都將陷入困境。”

2、將失去大企業協同增效效應

表面上分拆公司原因有兩個:讓惠普平穩運轉和釋放價值。沒錯,惠普太過龐大,難以駕馭。但之前首席執行官菲奧莉娜為公司定調是“合并讓公司更好”,因此當年惠普與康柏合并,成為全球第一大PC廠商。在決定分拆前惠普一直遵循這種理念。“合并更好”關鍵一點就是隨著數量級增加,要素成本會變得非常低。比如說大規模采購顯示器、處理器、內存和硬盤,可以將這些零部件價格壓在最低水平,分拆后惠普將失去這種協同增效效應。

最近一年科技界的著名拆分案

2月6日,日本娛樂和電子巨頭索尼公司宣布,把常年虧損的電視機業務拆分為獨立子公司,并將PC業務轉讓給“日本產業合作伙伴”。

8月8日,德國西門子對外公布重組其業務部門,引進的四大業務,包括工業、能源、保健、基礎建設等被取消,所有保健業務剝離,獨立運作。

9月23日,荷蘭皇家飛利浦集團發布消息稱,計劃將旗下業務一分為二:照明業務單獨成立 “飛利浦照明公司”;消費品和醫藥部門合并成 “飛利浦醫療科技公司”。兩家公司將共同使用飛利浦品牌。

9月30日,eBay宣布將數字支付業務PayPal與在線集市業務分拆為兩家獨立公司,預計明年年底完成。

10月8日,據彭博社援引知情人士消息稱,安全軟件廠商賽門鐵克正在探索將公司一分為二,一家公司專門銷售安全軟件,另外一家則從事數據存儲業務。

以前企業總是以大為榮,如今大家都忙著瘦身,IBM剛剛獲批的將旗下X86服務器用21億美元賣給聯想,轉而專注云計算等領域,由“硬件”轉向“軟件”。在軟件能力將成為IT企業未來的競爭力的大趨勢下,IBM的轉型,就是在布局未來。對于惠普的分拆,我們持贊同觀點,對于一家傳統IT制造業企業來說,追求橫向擴張的“大而全”發展模式已經過時了,在產業鏈全球化的今天,一手包辦已經行不通了,過于分散精力,只會導致勁沒辦法往一處使,瘦身行動,能夠使企業專注發展,更靈活,轉身更快速。

關鍵字:分拆惠普公司VeriStor

本文摘自:pconline 原創

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