三十年河東三十年河西。如今的AMD早已不是當初跟在英特爾后面的小弟，它現在變得十分特立獨行。

專程從美國總部趕來參加AMD新款APU發布的AMD高級副總裁兼全球事業部總經理Lisa Su，在接受CNET科技資訊網采訪時，暢聊了AMD有關轉型、核心戰略、未來路線圖等話題。她指出，“如今的AMD是一個完全不同的AMD。”

　　圖：AMD高級副總裁兼全球事業部總經理Lisa Su

IT產業瘋狂轉型

細心的人會注意到，AMD此前企業形象的主色系多為綠色，而如今則是紅色、白色、黑色相間，這似乎意味著AMD在刻意做出改變。對于CNET科技資訊網記者的這種觀察，Lisa Su表示，“你的觀察很仔細，確實，AMD正在經歷前所未有的變革。我們有一句新的口號，“Enabling today,Inspiring tomorrow.”中文意思是：成就今日，啟迪未來。這句話用來傳遞AMD未來不同的愿景。我們期望，當下和未來兩個世界都做到最好，AMD作為一家高科技公司，著力為客戶提供最高的效能，同樣我們也著眼于客戶、市場和業務，全新的VI設計，說明我們已經走過了轉型階段，正在迎接全新的變革，在一如既往重視技術創新的同時，更加重視客戶和市場需求。

由于受到2008年金融危機以及移動互聯網的沖擊，PC產業就進入一個非常微妙的時期，產業發展前景不明，產業鏈各方紛紛宣布轉型。上游廠商英特爾和微軟都各自打算，微軟自己做起了設備，英特爾也不再只是綁定在Windows，開始重金投資Android生態系統，PC廠商們更是早早收拾行囊，聯想全面轉向PC+市場，戴爾私有化之前就全面轉型企業級市場，惠普曾經表現得有些消極，一度想賣掉PC業務，但隨后作罷，宏碁則新發布了BYOC服務，全面向硬件+軟件+服務轉型，華碩就更加突出在移動互聯終端上面的實力——整個業界都處于瘋狂的轉型之中。

AMD也同樣處在產業變革的漩渦之中，一方面AMD受到PC大環境的影響，曾經一度業績不佳，另一方面AMD宣布全面復興計劃，制定了三步走戰略：2012年止血，2013年加速，2014年變革。

AMD靠差異化找到藍海

談到AMD轉型的進展，Lisa Su說，AMD已經度過了最艱難時刻，全面進入變革期，AMD逐漸找到屬于自己的藍海。

除了戰略層面的動作以外，AMD還積極宣布了產業合作方面的舉措，2012年10月30日，AMD宣布牽手ARM，將致力于推出64位ARM服務器處理器。

多年來作為X86陣營的重要一員，AMD具有一定的產業競爭力。但是宣布涉足ARM陣營，還是讓人頗感意外，有人說AMD是不是瘋了，為什么不涉足暴漲的移動市場，進軍ARM服務器市場有些自不量力。

Lisa Su則笑看這種觀點，她說AMD此舉看起來有些偏執，但這是AMD未來增長的重要動力。

近年來，隨著互聯網應用的豐富，互聯網巨頭們對低功耗服務器的需求愈來愈烈，這也引得了英特爾和ARM在這一領域的競爭。AMD的加入，讓這個市場的競爭變得韻味十足。如今，惠普和戴爾已經與AMD在ARM服務器領域展開了合作。

Lisa Su表示，“AMD的加入，進一步提升了ARM陣營的創新實力。”

談到差異化，不得不提AMD的APU，其早年間收購ATI之后，就開始打造業內獨一無二的APU，如今這種集成模式已經成為業界潮流，也為消費者帶來了獨特的體驗。

除了在APU市場和ARM領域找到空間之外，AMD還推出了HSA（異構結構系統），它能夠同時支持X86和ARM。此次Lisa Su在發布會上宣布，2015年AMD將推出針腳兼容的天橋工程（Project SkyBridge），這將在史上首次實現ARM和X86兩種處理器的針腳兼容。換句話說，你想用哪種處理器悉從尊便。據悉，AMD的HSA架構，將在消費市場和商用市場都推行。

Lisa Su曾在今年2月份訪華，當時她在北京接受CNET科技資訊網采訪時表示，AMD在2014年的戰略是定制化，這種舉措在游戲及商用市場已經得到了很好的驗證。AMD是三大主機廠商微軟、索尼、任天堂的供應商，這很大程度上證明了AMD定制化戰略的成功。

Lisa Su說，“對于每一個廠商而言，都希望自己的產品特立獨行，讓消費者體會到差異化。AMD通過差異化戰略讓自己變得特立獨行，同樣也期望讓每一個合作伙伴、每一個用戶變得特立獨行。”