“360私有化之后很快就會變為一家內資公司，這個過程我們不是基于資本考慮，如果想掙錢，我們大可以在美國資本市場安穩的做下去，私有化主要是為保持我們在國內網絡安全市場的地位。”8月22日，在360私有化媒體溝通會上，奇虎360董事長周鴻祎作出上述表態。
回歸國內市場不是為了套利
近期，大批在美國上市的中國公司紛紛啟動私有化程序，試圖回歸國內資本市場。針對“跨境套利”的說法，周鴻祎予以駁斥。
“有傳言說，我們好像是為了套利，這都是屬于對私有化不太了解，對我們回來經歷的困難和風險都不了解，像360這種100億美金的私有化，如果中間有一部分沒有籌到錢，過程中出現任何的差錯，都可能導致困難局面出現。”周鴻祎說，“作為中國最大的網絡安全公司，我們在美上市的角色變得越來越尷尬，這是促使360回歸的一大動力。”
周鴻祎表示，360的扎根點還是在在國內。未來360進一步發展的基礎首先是要重新變成一家中國公司，“事實上即使360是一家美國的上市公司，在試圖在美投資一些與安全相關的技術型公司時，你會發現，美國還是把你當成一家中國公司來防范。”
另一方面，國家近年來對于網絡安全也越來越重視。事實上，360已經在國內為包括政府部門、科研院所以及銀行等機構提供安全防護軟件和解決方案，服務對象的數量也非常龐大。“所以我們回歸很重要的目的是要變成一個內資公司，變成一個中國公司，這樣的話可以繼續保持在國內的網絡安全地位。”周鴻祎說。
業務重組能激發創新活力
在私有化之后，業界對于360內部的業務調整一直十分關注，關于360各項子業務分拆重組的猜測通過各種渠道蔓延。對此，周鴻祎表示，360公司內部的業務分拆和調整在私有化之前就一直在進行，私有化之后也會繼續推進。
“想保持創新，又想保持速度，公司業務多了之后，這兩個是矛盾的。”周鴻祎認為，在一個體量巨大的公司內部，成熟的業務和創新的業務不能用同等評價標準來考核，將創新業務分拆出去形成一個個的子公司，一方面有助于激發基層員工的積極性，讓人才資源發揮最大優勢，另一方面將形成一批對子公司真正負責的職業經理人，帶動這些具有風險的新興業務向前推進。“這就好比把一條大船拆成一個艦隊，360就是這艘大船，我們鼓勵每一個有前景的業務不受束縛的向前行進。”周鴻祎說。
對于業務分拆后的股權問題，周鴻祎表示，互聯網行業發展快，但人性的東西一直沒有缺失，股權分享的激勵機制將在360分拆后的公司中推行。“互聯網很多股權跟員工分享，不像傳統公司，掙錢都是老板的，我不是那種叫員工不愛錢的老板，那種人都是很虛偽的，讓員工不掙錢，錢都被老板掙了不太對。”周鴻祎說，“正因為互聯網也是一種機制，很多人覺得玩命的干幾年，并不是掙一個工資養家糊口，他也可以通過將來公司上市來實現致富。”
網絡安全領域民營企業將有作為
當下，世界網絡安全形勢依然十分嚴峻，信息安全保護在未來一段時間都將會是重要的議題之一。周鴻祎介紹說，360此次的私有化得到了國內各機構的大力支持，這是大家給予360的肯定，給360回歸國內資本市場吃了定心丸。
周鴻祎表示，現在網絡上的漏洞、威脅和攻擊主要靠云端、大數據來防御，通過統計威脅情報，然后再結合終端的行為監控來發現。360最早是做的個人安全，所以擁有的用戶數據特別大，用戶基數大之后才能拿到大數據，才能有現在的技術積累和實力。
“即使國家級的木馬和黑客的進攻，用了很多的漏洞和技術，與民間黑客用的技術類似，真的要防范這些東西，國家需要比現在更大規模的投入，而且需要更多像360這樣的公司參與。”周鴻祎說，“所以網絡安全形勢非常嚴峻，360的回歸就是為了能夠參與到國家網絡安全服務中，系統的解決基礎設施、硬件網絡安全問題，提供智能保護。我們現在已經在很多單位得到了認可，回歸是為了進一步解決身份和資質的問題。”
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