過去不到2年的時間，移動互聯(lián)網(wǎng)公司APUS無疑是一匹創(chuàng)業(yè)黑馬，很快成繼獵豹移動之后，國內(nèi)又一家在海外市場做得風(fēng)生水起的企業(yè)，今年初時，APUS還獲得超1億美元融資。

APUS創(chuàng)始人李濤是前360副總裁，創(chuàng)辦APUS前，曾一度負(fù)責(zé)360海外市場業(yè)務(wù)。李濤日前在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上對騰訊科技表示，APUS明年要大規(guī)模做商業(yè)化，但不急于IPO。

為何APUS能在海外迅速崛起

目前APUS產(chǎn)品包括APUS桌面、APUS加速、APUS移動搜索、APUS應(yīng)用雷達(dá)、APUS消息精靈、APUS工具箱等APUS User System，為全球用戶提供安卓平臺產(chǎn)品體驗和服務(wù)。

APUS在年初獲成為資本、SIG創(chuàng)投基金和啟明創(chuàng)投共同投資的上億美元，A輪投資人北極光創(chuàng)投和紅點投資繼續(xù)跟進(jìn)投資，APUS宣稱在15個月里已在全球拿到超過5億用戶。

為何APUS能在海外迅速崛起？李濤接受騰訊科技采訪時表示，主要有3點原因：

1，順勢而為。互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢是由勢能高的地方向勢能低的地方流動。

到2014年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已非常成熟，沒有任何新興空間和新興增長市場。在這樣一個市場里只有兩條路可走，一條路就是向O2O、垂直領(lǐng)域發(fā)展，另一條路是向海外發(fā)展。

李濤指出，在全球互聯(lián)網(wǎng)版圖里比較成熟的是美國、中國。而新興發(fā)展市場和國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展比中國要至少落后2到5年，某種意義上勢能比中國要低。

“五年前中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是什么樣子，你就能想象今天新興市場上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是什么樣子。”

李濤說，自己比較反對跟“風(fēng)口論”理論，這其實是順勢而為，是大勢，跟刮不刮風(fēng)沒關(guān)系。新興市場和國家在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域比中國落后2到5年，中國企業(yè)去了機(jī)會就很大。

原因在于，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比這些市場更先進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、理念、經(jīng)營和管理等方式，這些是當(dāng)?shù)仄惹行枰摹６ヂ?lián)網(wǎng)所有產(chǎn)品都基于人性，使得中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到海外相對容易。

中國企業(yè)選擇O2O非常容易，但這個領(lǐng)域特點是寬進(jìn)嚴(yán)出。冬天一來很多公司都會死掉，到海外去剛開始是門檻很高，跳過去后其實海闊天空，但因為門檻高，所以去的人少。

2，獲取新用戶成本低。李濤說，海外有20億到30億的移動互聯(lián)網(wǎng)市場空白，且全是新用戶，又沒有人去，當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也沒有起來。“你去了是給用戶什么用戶就拿什么。”

李濤稱，如果APUS在海外擴(kuò)張有1億新用戶，假設(shè)競爭對手再去搶，所需要的成本就很高，這對于競爭對手來是是一個完全不可能打贏的戰(zhàn)爭。

3，做產(chǎn)品一定要捕捉用戶的剛需。李濤說，全球現(xiàn)在智能手機(jī)只有兩個流派，要么是蘋果手機(jī)，要么是安卓手機(jī)，蘋果手機(jī)、安卓手機(jī)的覆蓋跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)系。

新興市場國家的經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)沒有中美發(fā)展這么快，95%以上都是消費安卓智能手機(jī)，安卓手機(jī)的體驗很差，卡、慢、死機(jī)。APUS就找到用戶的痛點，再打進(jìn)去。

久邦數(shù)碼失誤在于用戶痛點解決不足

當(dāng)獵豹移動、APUS在海外大紅大紫的時候，有一個公司顯得很落寞，這就是久邦數(shù)碼。

就在最近，久邦數(shù)碼宣布達(dá)成私有化協(xié)議，根據(jù)合并協(xié)議條款，Sunflower Merger Sub與久邦數(shù)碼合并，久邦數(shù)碼在合并后成為Sunflower Parent的存續(xù)公司和全資子公司。

久邦數(shù)碼的命運引發(fā)人感嘆不已，久邦數(shù)碼旗下GO系列曾在海外風(fēng)云一時。李濤認(rèn)為，造成GO系列如今命運的原因有3點：1，順勢；2，新用戶；3，切中痛點。

李濤對騰訊科技表示，久邦數(shù)碼很早就在發(fā)力海外市場，那個時間中國移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有起來，而東南亞到印度的很多用戶才用上上千元智能機(jī)，這就導(dǎo)致GO系列生意很難做起來。

解決用戶痛點方面，久邦數(shù)碼的產(chǎn)品推出來時主打的是美化功能，提倡個性化、美觀，GO系列的核心是壁紙、主題，但壁紙和主題是錦上添花的內(nèi)容，對用戶而言不是雪中送炭。

“我們從來沒有把美觀、壁紙、個性化當(dāng)成我們的核心，甚至我們從來不給用戶提供任何這方面編輯的東西，如果用戶愿意做也可以UGC，但APUS不會在這些上面耗費精力和人力。”

李濤說，當(dāng)所有用戶還不用智能手機(jī)，或智能手機(jī)還不能流暢工作和上網(wǎng)時，企業(yè)提供美化和個性化功能沒有意義，所以久邦數(shù)碼在時間上，包括在產(chǎn)品切入點上都選擇得不對。

“反過來你看獵豹移動就會發(fā)現(xiàn)，獵豹的產(chǎn)品雖然是小東西，是一個清理工具，但他也切入了用戶需要的一個點，用戶的手機(jī)需要快，所以Clean Master就有一個機(jī)會。”

“獵豹移動前幾年在中國跟360打一直打不贏，后來切到海外市場后，勢能選對了，時間又選對了，產(chǎn)品也是對的，就能快速增長起來。”李濤說，若企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生錯誤就沒有辦法。

APUS不急于IPO

如今獵豹移動依靠Clean Master已經(jīng)在海外上市，那么，APUS是否有上市計劃？

李濤對騰訊科技表示，獵豹移動已經(jīng)做了5到6年，可能投資人有退出考慮，但對于APUS來說，公司到今天才16個月，是一家年輕得一塌糊涂的公司，所以，APUS不著急IPO。

“如果你有機(jī)會把一個公司做到100億美元，甚至300億美元，你就沒有必要著急讓他在10億美元或者20億美元的時候上市，因為這個價值不一樣。”

李濤說，過去兩次融資是對APUS工作的一個肯定，再往后發(fā)展，APUS希望公司用戶能達(dá)到規(guī)模化，如現(xiàn)在新興市場里每新增10個用戶里，APUS大概有1.5個用戶。

“我希望每10個用戶時APUS有3個用戶，這個雪球效應(yīng)就開始會出現(xiàn)。這個時候就是另一個臨界點，在這個過程中APUS還會考慮到資本運作的過程，考慮到商業(yè)模式的問題。”

李濤還對騰訊科技透露，APUS明年要大規(guī)模做商業(yè)化。不過，到目前為止，APUS一共融了1.2億美元，到現(xiàn)在還有9000萬美元的現(xiàn)金，不太需要那么著急的融資。

“APUS融資一般進(jìn)展都很快，就是限定一個月，投資人過來簽合同，不簽走人。也有很多投資人找我們，但APUS沒有現(xiàn)金壓力，同時我又不希望背上資本壓力。”

李濤說，自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作了十幾年，經(jīng)驗和閱歷也已足夠，未來即便APUS融資，也希望能對公司有足夠強(qiáng)控制，不希望任何資本力量影響或干擾到其對APUS的控制。