周鴻祎最擅長的就是不按常理出牌。12月9日，他給奇酷員工的一封內部郵年，讓奇酷每一個員工心里癢癢的，同時也在中國手機產業掀起一陣波風浪。

在這封郵件中，奇酷員工股權激勵計劃正式啟動。從目前透露出來的信息看，這個股權激勵計劃有這樣幾個特點：

●此次股權激勵授予首授比例較大，授予員工總股權的60%作為本次首次授予的比例。

●預留40%作為對業績優秀員工再次授予的資源池，未獲得首次授予的員工，有機會在后續授予中獲得股權激勵。

●此次予員工(非高管)的股權形式是限制性股票，員工不需要出資購買。

●股權授予后將分五年歸屬，每年歸屬20%。員工每年實際歸屬的比例，與個人績效等方面掛鉤。

注意啊，奇酷這次給員工分的是股權，不是期權，不需要員工付出一分真金白銀，但是要付出青春與繩命?。?/p>

金手銬，這是比期權更具誘惑力的金手銬??！

期權，在歸屬和行權后，才等同于股票，在沒有行權之前只是一張紙。而且，期權還需要按照一定的價格購買，員工是需要付出，并且要承擔一定的成本風險，風險來自于公司的融資、估值或是上市后股價的波動。

從目前奇酷透露出來的信息，奇酷是直接給股權，授予的同時，員工就已經成了股東，而不需要付出現金購買，自然也不用承擔成本的風險。

五年時間，作為股東的員工，為了自身利益，一定會拼盡全力保公司一個周全，或是成為手機市場的領導者，或是成功上市。

老周這是赤裸裸的金手銬，通過該政策鼓勵員工積極投身工作，成為360奇酷的“利益合伙人”，與360奇酷共同成長、共赴未來、共享收益。老周對團隊共同創業、老周對員工大度分享未來成長空間和收益方面非常徹底。

360奇酷手機成立于今年5月6日，由互聯網巨頭360和酷派集團共同投資，前者占75%股份，后者占25%，目前已擁有近1000名員工。在剛過去的雙十一，360奇酷手機表現不俗，在天貓雙十一銷量排名第四，成功摘得國產手機新晉品牌領先獎。

雖然一面市就小有成績，但任誰都知道，智能手機是一個多么殘酷的市場，即使是華為、小米也不能安睡，更何況剛剛起步的奇酷。周鴻祎常提醒員工保持警醒，“360奇酷才邁出第一步，唯有不忘初心、無畏艱難，為用戶創造價值，才不會辜負市場的認可。”

市場動蕩，充滿不確定性。老周的金手銬要用五年時間，將創業員工夢想中的房子、車子、票子都捆綁在一起，當然還有青春。你愿意與老周“生死相依”嗎？

周鴻祎對外有紅衣大炮的稱號，但對手下的兄弟一向很“仗義”，這一點給老周打過工的人都深有體會。

當年雅虎收購3721之后，周鴻祎就給所有員工按照不同的級別發放獎金，最高有當年有拿到幾十萬元。想想當年，幾十萬還是很屌的。所以，當初跟著老周一起在3721打拼過的兄弟，都撈到了第一桶金。

老周的第二次創業項目是奇虎。在奇虎創業初期，連老周也說不清楚自己的未來在哪里，一群人就跟著他開始干了。后來奇虎的產品從社區搜索轉型到互聯網安全，在安全軟件和互聯網巨頭的圍剿中殺出一條生路，成功在納斯達克上市。一大批創業員工再次成功套現。

從老周前兩次創業經歷來看，可以看到兩點：第一，老周很懂互聯網，并且有韌勁，有狠勁，創業成功的機率很高。第二老周很仗義，從不會虧待跟著他打拼過的兄弟。很多人都是通過3721和奇虎兩個時代，實現了屌絲的逆襲。

業內分析人士認為，目前國內智能手機市場已經進入血海狀態，“花旗小妹”已取代原有“中華酷聯”的格局，新一輪的洗牌在所難免。360奇酷手機通過股權激勵政策鼓勵更多的員工以合伙人的身份參與公司的創業，共享收益，此舉順應互聯網發展大勢，同時也有利于360奇酷公司在一輪的手機激戰中脫穎而出。

這個金手銬，有極大的誘惑，也有很大的風險。手機的競爭非常激烈，未來1-2年是一個重要的窗口期。“花旗小妹”是不是都能在手機市場存活，并且翩翩起舞？老周掏出了金手拷，你愿意生死相依嗎？

作者是《中國企業家》、《彭博商業周刊》前科技主筆

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