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賽門鐵克:業(yè)務整合才是正道,并非一心二用

責任編輯:editor005 作者:楊昀煦 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-11-19 14:11:20 本文摘自:ZD至頂網(wǎng)

新任CEO Mike Brown概述了安全產(chǎn)品的全新混搭規(guī)劃。

賽門鐵克:業(yè)務整合才是正道,并非一心二用

賽門鐵克公司之所以剝離Veritas存儲業(yè)務,是因為其不信任一家同時持有安全與數(shù)據(jù)管理業(yè)務的企業(yè)能夠通過這種方式受益。其安全業(yè)務甚至因此而受到了影響,因為Veritas存儲方案并不能與其保護產(chǎn)品相對接。不過賽門鐵克方面的新任CEO Michael Brown卻不這么看,他認為將公司現(xiàn)有各類業(yè)務加以整合才是扭轉(zhuǎn)不利局面的致勝法寶。

Brown今天在澳大利亞悉尼接受媒體采訪時指出,“賽門鐵克公司的存在建立在大量業(yè)務收購之上,而我們以往曾經(jīng)固執(zhí)地認為產(chǎn)品只有以獨立形式存在才能發(fā)揮最佳效果。”這一次,Brown承認新的轉(zhuǎn)變即將到來,而且賽門鐵克公司能夠把工作做好。

作為業(yè)務混搭的第一步,該公司將推出相關工具以收集來自終端、電子郵件以及網(wǎng)絡的安全信息,從而幫助企業(yè)客戶借此擁有對安全威脅與實際攻擊活動的更為確切的審視角度。這方面工作將成為“致力于保護業(yè)務環(huán)境的工作人員們在實際工作當中的關鍵性創(chuàng)新成果。”

而該戰(zhàn)略的第一步就是利用一套模塊從端點處收集數(shù)據(jù),預計具體方案將于今年12月推出。另外11款產(chǎn)品則計劃在未來18個月內(nèi)陸續(xù)亮相,Brown預計這一切將讓賽門鐵克成為一家擁有“統(tǒng)一化安全戰(zhàn)略”的企業(yè)。Brown在這方面確實投入了很大精力:他在采訪當中指出,賽門鐵克希望擁有的業(yè)務類型應該能夠完全涵蓋安全情報,而非單純依賴于某一款產(chǎn)品。

企業(yè)管理者也將迎來自己的工具新方案。Brown表示,賽門鐵克公司正在著手打造一款名為“Risk Insight”的安全分析產(chǎn)品,其將幫助各企業(yè)高層人員在面對董事會的“我們的安全狀況如何?”等疑問時給出更確切的回應。這項服務將利用由賽門鐵克終端安全產(chǎn)品收集到的數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)隨時間推進逐步分析以提供近實時化的當前安全狀態(tài)報告。

就目前而言,Brown解釋稱,各企業(yè)客戶正努力聘用咨詢?nèi)耸繋椭麄兞私庾约旱陌踩珷顩r,但等到這些昂貴的報告真正出爐的時候、其中的內(nèi)容往往已經(jīng)失去了時效性。在他看來,只有近實時化的報告內(nèi)容才能讓賽門鐵克的全部安全套件獲得更顯著的價值。

Brown認為,賽門鐵克公司最近的運營表現(xiàn)相當不錯,而且在經(jīng)過數(shù)個季度的低迷之后其企業(yè)級產(chǎn)品的銷售額又開始回升。這位新任CEO相信,產(chǎn)品整合與更出色的分析服務將成為公司未來獲得成功的關鍵因素,而30%的運營利潤率也是完全有可能達到的。

Brown還就政府方面呼吁在產(chǎn)品內(nèi)加入后門的作法發(fā)表評論,指出“作為一個開放的社會,我們必須要有所權衡”,即在安全與隱私之間找到平衡點。而根據(jù)他的說法,這個平衡點的具體位置“仍是個懸而未決的難題”。

“我們需要在放棄隱私時擁有知情權,”他指出。“如果我們是為了特定目標而自愿將加密密鑰交給執(zhí)法機構,那么這件事就變得光明正大了。而且這類事情本來就應當光明正大。”

這位CEO同時表示,賽門鐵克公司將嚴格遵循法律條款的具體要求。

關鍵字:賽門鐵克公司混搭

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賽門鐵克:業(yè)務整合才是正道,并非一心二用

責任編輯:editor005 作者:楊昀煦 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-11-19 14:11:20 本文摘自:ZD至頂網(wǎng)

新任CEO Mike Brown概述了安全產(chǎn)品的全新混搭規(guī)劃。

賽門鐵克:業(yè)務整合才是正道,并非一心二用

賽門鐵克公司之所以剝離Veritas存儲業(yè)務,是因為其不信任一家同時持有安全與數(shù)據(jù)管理業(yè)務的企業(yè)能夠通過這種方式受益。其安全業(yè)務甚至因此而受到了影響,因為Veritas存儲方案并不能與其保護產(chǎn)品相對接。不過賽門鐵克方面的新任CEO Michael Brown卻不這么看,他認為將公司現(xiàn)有各類業(yè)務加以整合才是扭轉(zhuǎn)不利局面的致勝法寶。

Brown今天在澳大利亞悉尼接受媒體采訪時指出,“賽門鐵克公司的存在建立在大量業(yè)務收購之上,而我們以往曾經(jīng)固執(zhí)地認為產(chǎn)品只有以獨立形式存在才能發(fā)揮最佳效果。”這一次,Brown承認新的轉(zhuǎn)變即將到來,而且賽門鐵克公司能夠把工作做好。

作為業(yè)務混搭的第一步,該公司將推出相關工具以收集來自終端、電子郵件以及網(wǎng)絡的安全信息,從而幫助企業(yè)客戶借此擁有對安全威脅與實際攻擊活動的更為確切的審視角度。這方面工作將成為“致力于保護業(yè)務環(huán)境的工作人員們在實際工作當中的關鍵性創(chuàng)新成果。”

而該戰(zhàn)略的第一步就是利用一套模塊從端點處收集數(shù)據(jù),預計具體方案將于今年12月推出。另外11款產(chǎn)品則計劃在未來18個月內(nèi)陸續(xù)亮相,Brown預計這一切將讓賽門鐵克成為一家擁有“統(tǒng)一化安全戰(zhàn)略”的企業(yè)。Brown在這方面確實投入了很大精力:他在采訪當中指出,賽門鐵克希望擁有的業(yè)務類型應該能夠完全涵蓋安全情報,而非單純依賴于某一款產(chǎn)品。

企業(yè)管理者也將迎來自己的工具新方案。Brown表示,賽門鐵克公司正在著手打造一款名為“Risk Insight”的安全分析產(chǎn)品,其將幫助各企業(yè)高層人員在面對董事會的“我們的安全狀況如何?”等疑問時給出更確切的回應。這項服務將利用由賽門鐵克終端安全產(chǎn)品收集到的數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)隨時間推進逐步分析以提供近實時化的當前安全狀態(tài)報告。

就目前而言,Brown解釋稱,各企業(yè)客戶正努力聘用咨詢?nèi)耸繋椭麄兞私庾约旱陌踩珷顩r,但等到這些昂貴的報告真正出爐的時候、其中的內(nèi)容往往已經(jīng)失去了時效性。在他看來,只有近實時化的報告內(nèi)容才能讓賽門鐵克的全部安全套件獲得更顯著的價值。

Brown認為,賽門鐵克公司最近的運營表現(xiàn)相當不錯,而且在經(jīng)過數(shù)個季度的低迷之后其企業(yè)級產(chǎn)品的銷售額又開始回升。這位新任CEO相信,產(chǎn)品整合與更出色的分析服務將成為公司未來獲得成功的關鍵因素,而30%的運營利潤率也是完全有可能達到的。

Brown還就政府方面呼吁在產(chǎn)品內(nèi)加入后門的作法發(fā)表評論,指出“作為一個開放的社會,我們必須要有所權衡”,即在安全與隱私之間找到平衡點。而根據(jù)他的說法,這個平衡點的具體位置“仍是個懸而未決的難題”。

“我們需要在放棄隱私時擁有知情權,”他指出。“如果我們是為了特定目標而自愿將加密密鑰交給執(zhí)法機構,那么這件事就變得光明正大了。而且這類事情本來就應當光明正大。”

這位CEO同時表示,賽門鐵克公司將嚴格遵循法律條款的具體要求。

關鍵字:賽門鐵克公司混搭

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