“實際上我們也要感謝360，因為360最終來說教會了我們在互聯網中的重要一課：互聯網大戰。”22日，酷派總裁李斌對《第一財經日報》表示，雖然酷派不再控股奇酷公司，但從某方面來說是件好事。

這是360和酷派在達成和解后，酷派總裁的首次對外亮相。李斌對記者表示，酷派是一家傳統的手機科技廠商，轉型移動互聯網中經歷了艱難的過程，而在與360的合作中，看到了360的“斗士精神”，經歷過合作、反目，到現在的達成共識，還是有些友情在里面。

首談分手“導火索”

自360向酷派發出“違約”通知后，360與酷派、樂視互相指責對方出爾反爾，之后又“劇情大反轉”達成和解。其間經歷了什么？導致分手導火索的又是什么？李斌首次做出回應。

“事實上并不是樂視的入股，引起內部爭議的是大神的399元降價事件，當時的降價行為包括董事會在內的很多人都在反對，但是周總（周鴻祎）太具有斗士精神了。”李斌對記者說。

此事還要追溯到幾個月前。

事實上，在完成了對大神手機的業務并購后，周鴻祎就開始了對大神的改革——除了將大神定位改到千元機和500元機外，周鴻祎表示在未來還將推出兩款真正無敵價的手機。而這種低價策略在業內看來，無疑是把小米作為假想敵。

在小米將旗下千元機型紅米2A降至499元，并號稱“無敵價”的第二天，大神手機官方微博宣布，大神F1Plus以及大神F12GB內存版分別以399元和499元的價格登場，并將于6月11日正式開賣。

周鴻祎說：“其實我就是看不慣吹牛的，專治打著無敵價的耍猴行為，手機再便宜，基本品質配置還是要有底線。”不僅如此，此后大神官方微博將大神F2與小米Note進行成本價格對比，一虧一賺的數字大有誓與紅米血拼到底的意味。

“我不太認為我好斗，如果說我好斗，是指別人攻擊我的時候，我會反唇相譏，但是你真正看我做的這些事呢，都不是說我故意去弄哪個競爭對手。”周鴻祎在接受媒體采訪時表示，做不到打不還手罵不還口，反唇相譏時，就變成了每次以爭斗告終。

雖然這種鮮明的個人風格帶領360在行業內突出重圍，但在手機團隊的整合中，已經有不少奇酷的員工開始“吃不消”，而讓酷派方面感到反感的是，苦心經營的互聯網品牌大神經過降價行為，品牌形象已經受損。

李斌對記者表示，酷派當時創立大神品牌是因為酷派想在移動互聯網上有所成績，而在和360合作后，也是將酷派所有的互聯網業務以及大神全部注入合資公司，可以說當時是希望兩家公司共同把互聯網業務做起來。

“但從結果看還是比較失望的。”李斌對記者表示，后來的合作并沒有讓互聯網的增值業務提升，過于注重價格戰的行為讓酷派遭遇轉型尷尬。

此時便有了后來和“樂視相好”的故事。

“互聯網公司有很多種，有擅長做品牌的、做營銷的、打價格戰的，樂視對于我們來說是基于內容上的生態合作。”李斌認為，這樣的合作是酷派希望加快互聯網轉型的新探索，但隨后360的反彈讓大家陷入了被動。

酷派得與失

“降價”導火索前后，有消息稱實際上周鴻祎已經在和酷派商榷要進一步拿到75%的股權，這也是為何5月6日，周與郭能和和氣氣地出現在奇酷品牌發布會上大談“東莞的愛情”。

故事的一個版本是，此項協議達成的一個重要前提是，老周口頭同意樂視入股酷派集團。然而卻沒有落到白紙黑字上，給身經百戰對法律純熟的360留下空子。后面酷派副董事長蔣超發文、酷派和樂視的聲明中，都只能說，這事老周早就知道，然而卻沒能拿出任何法律依據。

這個空子也許是導致后來周鴻祎拿來“制約”酷派的關鍵因素，從法律上看，360可以要求“酷派因違反同業競爭條款以雙倍價格贖回合資公司股權”，而官司一旦打起來，雙方的股價都會受到重創。

對于是不是因為上述原因導致酷派愿意和解，李斌并沒有做出正面回應。

但他表示，關于雙方合作的細節中有兩個關鍵點，第一酷派只承諾不做互聯網銷售的品牌，不能創造類似“大神”這樣的兄弟品牌，第二，酷派的所有互聯網運營業務作為酷派的互聯網的資產都注入到了奇酷里面，算是全權支持奇酷的發展和運營。

而在這次股權變更后，李斌認為最大的變化在于酷派可以不受上述兩點的限制。“目前酷派的互聯網業務運營權都已經拿了回來，未來我們將會更加自主地去做互聯網業務。”李斌對記者說。

但可以看到在雙方的和解協議中，周鴻祎除了如愿拿到約好的75%股權外，還有他最想要的酷派核心研發能力。談判的第二天，酷派就決定履行之前向奇酷派出供應鏈精銳部隊的許諾，主要是研發和供應鏈。

“最大的損失就是一批和我打拼了多年的團隊，差不多有七八百人的隊伍。”李斌對記者說，酷派會全力支持奇酷的發展，協助供應鏈，雙方還有友情在。