近日，360酷派事件正以“和解”淡出公眾視線，再次開搶的奇酷則活躍在手機圈新聞熱榜，并不亞于iPhone6S。不過到筆者截稿之時，雙方似乎還處在和談中，并未對外公布結果。實際上當口水戰一開始，專家一派就明確看法，認為“吵不起來”，因為周鴻祎要實現手機夢根本離不開酷派，至于他為什么要挑架就見仁見智了。

雙方和談繼續進行

近日，媒體報道稱，雙方高層確實在進行談判，距離“和解”僅一步之遙，不過截止目前并未傳出和談的進一步消息。

回想360和酷派的掐架過程，印象最深刻的當屬周鴻祎和蔣超“對罵”，而兩位也最先通過網絡表達“和解”態度，這種直腸子的外放性格在管理層中確實少見，不過真性情也沒什么不好，一旦解開誤會矛盾便不會再留心結影響手續合作。

正如酷派某高層所言，酷派對奇虎360的支持態度不會變，尤其是一直支持奇酷做手機，在知識產權、供應鏈、人員方面都會有股東該有的支持。

360做手機難離開酷派

不管周鴻祎怎么想，360做手機都難以離開酷派。當時雙方簽署合作協議時，周鴻祎明確表態，絕不觸及酷派現有的存量市場，或者說那不是他感興趣的地方。甚至對于是否接納大神這個品牌，他都曾猶豫過，他真正需要的是酷派硬件團隊與供應鏈支持，而這是做成一款手機的關鍵因素。

2012年教父第一次涉足手機，對標小米。當年小米的口號是高配低價，而周鴻祎也選擇這條路線。第一個合作對象是TCL，推出TCLAK47，一款用TI雙核芯片的高配置智能手機。然而小米已經用全世界最優元器件培養出一大批發燒友，AK47的體驗就頓顯粗糙，加上宣傳不力，并沒有給小米帶來太大威脅。緊接著第二款與海爾合作的超級戰艦，在小米打出低價牌后便銷聲匿跡。

顯然，從不懂手機到做一款純粹的互聯網手機品牌是周鴻祎四年來的心結，而特供機的歷史證明，要完成手機夢必須有強大的經驗豐富的硬件團隊和供應鏈支持。

酷派供應鏈是香餑餑

實際上，酷派供應鏈已經成為互聯網手機圈的香餑餑，“插足者”樂視同樣看中了酷派在產業鏈上的經驗和能力。畢竟酷派是手機行業的老手，樂視剛剛進入，供應鏈是個短板。

在4G元年2014年，酷派實現了4G國內市場份額全行業第一，至此酷派供業鏈聚合管理能力在業內首次亮相，并艷驚四座。除了對上游元器件廠商的聚合、合作能力，酷派在東莞有自己的手機制造工廠，生產能力有根本保證，這是很多代工廠的競爭對手所不具備的。

到互聯網時代，酷派對其產業鏈上的經驗和能力采用開放共享的戰略。據了解酷派正通過一系列變革研發一個完善、共享、循環、可持續的供應鏈，這意味著酷派(中國和外海兩個市場)、iVVi、奇酷加上新來的樂視都可以從酷派的研發供應鏈處買產品。據悉，酷派內部稱這個供應鏈為“IDH”。

所謂IDH，就是Independent Design House(獨立設計公司)是上游IC原廠與下游整機企業之間的橋梁，在IC原廠芯片的基礎上開發平臺、解決方案等產品，為整機產品的研發和迅速面市提供了條件。而這種開放供應鏈可以幫助手機產量實現規模化品質化，因此成為業內爭搶的香餑餑。

酷派手里的另外兩張牌

除供應鏈之外，酷派手機還有兩張王牌吸引著周鴻祎，專利和研發。可以說專利是手機的一柄利器，可以防身御敵，可以保護自身權利。沒有專利，任何手機企業未來都有可能面臨專利糾紛，進而影響產品銷量、品牌聲譽，而在專利儲備上，酷派有足夠的底氣。

目前酷派累計專利技術達6000多項，90%以上都是與手機密切相關的，其中發明專利占比51%，實用新型占比43%。在其其已獲得手機專利中，分布在整機、雙卡、多模、天線、殼、卡、電池、充電器及應用程序等諸多領域，可謂編織了具有一定防御能力的“專利網”。

酷派實力還體現在研發上，其硬件團隊也是周教父心心念念想要收歸麾下的。早在iPhone出現前，酷派就已經開始做Linux和Wince系統的智能機，而當年魅族M8費盡九牛二虎之力搞出來一個Wince的手機系統，極其不穩定。已經耗盡了黃章的心血。酷派不聲不響的拿出來一個類似水平的“智囊”系統，還順便解決了M8到停產都沒完善的睡死漏接問題。

目前預約人數已經突破720萬的奇酷旗艦版就是對酷派硬件團隊最大的肯定，時隔四年，紅衣教主的手機夢終于如愿以償。而面對精于技術，善于研發又老實可愛的“理工男”酷派，360就不要再生事端“好好過日子吧”。