HDO面臨著許多來自不同類型的供應鏈供應商的風險，包括食品供應商、軟件供應商、醫療設備、藥品和日常醫療用品。這種復雜性和相互依賴性極大地增加了網絡事件的后果，不管是敏感的個人信息泄露還是供應鏈的實際供應中斷。
“醫療保健交付組織每年都會在數千家供應商上花費數十億美元。然而，研究表明，目前評估和管理供應商風險的方法是失敗的。向云計算和邊緣計算的轉移擴大了HDO的電子領域，不僅使其更難保護其基礎設施，而且使它們成為了更具吸引力的網絡攻擊目標。
“鑒于供應鏈的重要性，HDO識別、評估和緩解供應鏈網絡風險以確保其業務彈性是至關重要的。”該論文的第一作者、衛生信息管理工作組聯合主席James Angle說。
由于HDO及其供應商仍然是高價值目標，受到網絡攻擊的代價將比以往任何時候都要高。此外，目前供應鏈風險管理方法的問題也正在造成額外的經濟負擔，因為衛生與公眾服務部和民權辦公室對各組織的罰款和調查也都在增加。
“不幸的是，對供應鏈的利用不僅是一種潛在風險，而且是一種現實。不安全的供應鏈會嚴重影響HDO的風險狀況和安全，更不用說其底線了。”風險、審計、控制和合規專業人士、CSA研究員、論文投稿人Michael Roza說道。“因此，HDO有義務確保其供應鏈合作伙伴能夠遵守數據管理政策，以確保其組織和用戶的安全。”
在應對供應鏈內的網絡風險和安全時，給HDO的建議是:
•盤點所有供應商，然后按優先次序排序，確定其認為是戰略供應商的供應商
•根據風險對供應商進行分級，盡可能的使用第三方風險評級服務
•在合同中要求供應商保持安全標準
•制定重新評估供應商的時間表
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