以色列對國家安全的關(guān)注幫助其建立了一個充滿活力的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)集群。那么其他國家可以復(fù)制這種模式嗎?英國廣播公司的記者戈登·柯雷拉采訪了以色列知名風投公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,對此進行了研究,文章現(xiàn)編譯如下:
以色列的許多新企業(yè)是由“8200部隊”(Unit 8200)出來的個人建立的 。“ 8200部隊”相當于英國的政府通信總部(GCHQ)或美國的國家安全局(NSA),它是以色列的一個“標志性情報機構(gòu)”,已經(jīng)進行了大量網(wǎng)絡(luò)行動。
成功的關(guān)鍵在于人才
那些“8200”的精英們是如何進入那些私營部門的呢?納達夫·扎法里(Nadav Zafrir)知道一些內(nèi)情。他于2005年加入“8200部隊”,并在2009年到2013年運營該組織。如今他是以色列風投企業(yè)第8組(Team 8)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,該公司是一個基于網(wǎng)絡(luò)安全的公司孵化平臺,旨在五年內(nèi)找到并建立五家公司。
創(chuàng)新和技術(shù)在以色列甚至在前網(wǎng)絡(luò)時代都發(fā)揮了重要作用,但扎法里先生認為,近期成功的關(guān)鍵在于確定有才能的年輕人。
由于以色列實施強制性兵役制度,這意味著8200能在那些有才能的人還在上學(xué)的時候就接觸到他們。8200開始試圖尋找那些18歲左右、有才能的年輕人加入其行列。 他們尋找人才的關(guān)鍵條件,不一定要求他們現(xiàn)在就擁有很多技能,而是有快速學(xué)習的能力。
技術(shù)發(fā)展的速度意味著能夠預(yù)測誰能夠快速學(xué)習是招聘人才時的關(guān)鍵。
“有時當你在篩選他們時,你甚至不知道他們將來會要處理什么樣的技術(shù)或問題,他們實際坐在那里,肩上有責任”,扎法里在倫敦接受采訪時解釋道。
他說,重點是訓(xùn)練更年輕的人,要從小學(xué)時(12歲以下)就更多地關(guān)注課外活動以及數(shù)學(xué)和計算機科學(xué)。
同時你還必須接受的一個現(xiàn)實是,他們不會停留很長時間。他說,雖然這不是一個問題,因為如果他們在18歲,工作4年,然后離開,他們已經(jīng)比其他國家的同行有更多的實踐經(jīng)驗。
至于“8200部隊”究竟進行什么樣的網(wǎng)絡(luò)行動是保密的,扎法里先生也不愿意進行任何評論。不過外界普遍相信在針對伊朗核項目的Stuxnet病毒攻擊事件中,以色列和美國涉及其中。
世界已經(jīng)發(fā)生改變
扎法里先生最早作為一個傘兵在正規(guī)軍里服役,后來他轉(zhuǎn)向了情報界。他回憶了20世紀90年代末到21世紀初的轉(zhuǎn)變,在他看來,很明顯的是,如果情報機構(gòu)要保持相關(guān)性,了解網(wǎng)絡(luò)空間將是至關(guān)重要的。
還有另一個學(xué)習過程,涉及從軍事角度對黑客世界的認識。
“現(xiàn)在越來越好了,”他說。 “我們不得不重新定義控制(和)層次結(jié)構(gòu),否則我們不能更好適應(yīng)這些孩子帶來的魔力”。
“我認為他們中的許多人更敏捷,有更充分的準備,說著我們甚至不知道的編碼之類的語言”,他說, “我們不僅要適應(yīng)招聘流程,在許多方面還要適應(yīng)日??刂葡到y(tǒng),以創(chuàng)造這種魔力。
在過去,人們是被挑選進入“8200”部隊的,但隨著人們對8200認知的增長,人們越來越多主動地尋求加入,尤其是因為他們知道這可能是一個有利可圖的事業(yè)的路線。在正規(guī)軍中服務(wù)的人容易招致怨恨,卻并不一定享有相同的機會。
以色列模式可否照搬?
人們進入高科技情報機構(gòu)工作,然后迅速脫離情報界,再建立企業(yè)的模式在英國有些行不通,不過仍有一些例外。
在美國,私營部門和國家安全局之間的聯(lián)系更加緊密。扎法里先生說,在以色列,普遍接受的一個現(xiàn)實是,人們不會長久呆在一個公司,這種做法也是受到該國的領(lǐng)導(dǎo)人支持的,因為創(chuàng)新和經(jīng)濟被視為與國家安全密切相關(guān)。
他認為,對其他國家而言,整體復(fù)制以色列模式可能并不那么簡單,因為以色列模式借鑒了國家安全文化,再加上兵役制是其核心。
但他確實認為一些概念是可以復(fù)制的 ——特別是,提前預(yù)見到需要什么技能,然后集中在中學(xué)和大學(xué)進行培訓(xùn),以確保它們是相關(guān)的,同時進行更廣泛思考,預(yù)測哪些人最擅長學(xué)習新的技能。
“8200”部隊和私營部門之間的密切關(guān)系是否有可能帶來風險?
扎法里先生說他聽說過類似的擔憂,也有證據(jù)表明人們因為以色列公司的情報背景而對它們留有戒心。
“我認為人們必須理解這樣一點,歸根結(jié)底,首先你必須相信一個人,事實上,如果我們從攻擊者的角度來看問題,那么會帶來很多價值,”他解釋說。
“情報機構(gòu)與以色列高科技初創(chuàng)公司和孵化器之間的隔膜或者說墻壁設(shè)置得好:有安全軍事方面,然后再是技術(shù)。一旦你離開情報機構(gòu),你就(徹底)出去了”。