精品国产一级在线观看,国产成人综合久久精品亚洲,免费一级欧美大片在线观看

當(dāng)前位置:安全行業(yè)動(dòng)態(tài) → 正文

網(wǎng)絡(luò)安全人才跳槽的三大原因

責(zé)任編輯:editor005 作者:nana |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-02-15 15:02:34 本文摘自:安全牛

網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因而跳槽,但近期出爐的一份調(diào)查報(bào)告表明:更有挑戰(zhàn)性的工作、更高的收入和更彈性的工作時(shí)間,是網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員跳槽的三個(gè)主要原因。另外,辦公地點(diǎn)也在員工職業(yè)選擇中起著意想不到的作用。

辦公地點(diǎn)偏遠(yuǎn)的公司,其員工想換工作會(huì)更難。對(duì)于某些跨國(guó)企業(yè)的HR人員,更屬意小的城市。因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畷?huì)鼓勵(lì)他們留在那兒,也容易招到非常忠誠(chéng)的員工——由于缺乏更多選擇。

當(dāng)然,小城市也有不利之處,招攬人才尤其是有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員比較困難。

這份由安全公司AlienVault所作的報(bào)告指出:

1. 如果能找到更具挑戰(zhàn)性的工作,34%的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人士會(huì)選擇跳槽;

2. 更高的待遇位居第二大跳槽原因,占23%;

3. 更彈性的工作時(shí)間以17%的比例占據(jù)了第三的位置。

因此建議:要想更長(zhǎng)久地留住員工,就要努力提供更有趣、更彈性、更具發(fā)展機(jī)會(huì)的工作。

感到自己被看重,再為公司產(chǎn)生有價(jià)值的貢獻(xiàn),這樣才能讓人產(chǎn)生歸屬感,愿意留在公司。

比如,有些公司通過(guò)啟用自動(dòng)化過(guò)程來(lái)減少安全工作中的重復(fù)性勞動(dòng)。再比如,聘用一個(gè)程序員來(lái)觀察工作流,寫(xiě)出腳本程序讓盡可能多的任務(wù)自動(dòng)化完成,解放員工的大腦與雙手。這些釋放出來(lái)的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)可以從事更有意義或更有趣的工作,甚至是進(jìn)行教育培訓(xùn)。

有些公司則意識(shí)到,簡(jiǎn)單地松動(dòng)一些束縛員工的限制,就可以收到不錯(cuò)的效果。比如,允許員工每周在家工作一天,或者鼓勵(lì)在大會(huì)上發(fā)言,就是對(duì)士氣最大的提振。另外,參加各種會(huì)議能帶來(lái)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),而且表明公司是支持員工學(xué)習(xí)交流,是愿意在員工身上投資的。

但,萬(wàn)一員工把參加會(huì)議當(dāng)做聯(lián)系和找尋其他工作的機(jī)會(huì)又該如何呢?

如果公司限制個(gè)人的交流活動(dòng),員工就不會(huì)感受到自己在被公司投資,反而更容易離開(kāi)。而人心豈是能限制住的?

關(guān)鍵字:HRAlienVault

本文摘自:安全牛

x 網(wǎng)絡(luò)安全人才跳槽的三大原因 掃一掃
分享本文到朋友圈
當(dāng)前位置:安全行業(yè)動(dòng)態(tài) → 正文

網(wǎng)絡(luò)安全人才跳槽的三大原因

責(zé)任編輯:editor005 作者:nana |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-02-15 15:02:34 本文摘自:安全牛

網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因而跳槽,但近期出爐的一份調(diào)查報(bào)告表明:更有挑戰(zhàn)性的工作、更高的收入和更彈性的工作時(shí)間,是網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)人員跳槽的三個(gè)主要原因。另外,辦公地點(diǎn)也在員工職業(yè)選擇中起著意想不到的作用。

辦公地點(diǎn)偏遠(yuǎn)的公司,其員工想換工作會(huì)更難。對(duì)于某些跨國(guó)企業(yè)的HR人員,更屬意小的城市。因?yàn)楫?dāng)?shù)卣畷?huì)鼓勵(lì)他們留在那兒,也容易招到非常忠誠(chéng)的員工——由于缺乏更多選擇。

當(dāng)然,小城市也有不利之處,招攬人才尤其是有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員比較困難。

這份由安全公司AlienVault所作的報(bào)告指出:

1. 如果能找到更具挑戰(zhàn)性的工作,34%的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人士會(huì)選擇跳槽;

2. 更高的待遇位居第二大跳槽原因,占23%;

3. 更彈性的工作時(shí)間以17%的比例占據(jù)了第三的位置。

因此建議:要想更長(zhǎng)久地留住員工,就要努力提供更有趣、更彈性、更具發(fā)展機(jī)會(huì)的工作。

感到自己被看重,再為公司產(chǎn)生有價(jià)值的貢獻(xiàn),這樣才能讓人產(chǎn)生歸屬感,愿意留在公司。

比如,有些公司通過(guò)啟用自動(dòng)化過(guò)程來(lái)減少安全工作中的重復(fù)性勞動(dòng)。再比如,聘用一個(gè)程序員來(lái)觀察工作流,寫(xiě)出腳本程序讓盡可能多的任務(wù)自動(dòng)化完成,解放員工的大腦與雙手。這些釋放出來(lái)的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)可以從事更有意義或更有趣的工作,甚至是進(jìn)行教育培訓(xùn)。

有些公司則意識(shí)到,簡(jiǎn)單地松動(dòng)一些束縛員工的限制,就可以收到不錯(cuò)的效果。比如,允許員工每周在家工作一天,或者鼓勵(lì)在大會(huì)上發(fā)言,就是對(duì)士氣最大的提振。另外,參加各種會(huì)議能帶來(lái)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),而且表明公司是支持員工學(xué)習(xí)交流,是愿意在員工身上投資的。

但,萬(wàn)一員工把參加會(huì)議當(dāng)做聯(lián)系和找尋其他工作的機(jī)會(huì)又該如何呢?

如果公司限制個(gè)人的交流活動(dòng),員工就不會(huì)感受到自己在被公司投資,反而更容易離開(kāi)。而人心豈是能限制住的?

關(guān)鍵字:HRAlienVault

本文摘自:安全牛

電子周刊
回到頂部

關(guān)于我們聯(lián)系我們版權(quán)聲明隱私條款廣告服務(wù)友情鏈接投稿中心招賢納士

企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有 ©2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6 京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)

^
  • <menuitem id="jw4sk"></menuitem>

    1. <form id="jw4sk"><tbody id="jw4sk"><dfn id="jw4sk"></dfn></tbody></form>
      主站蜘蛛池模板: 垫江县| 长海县| 江孜县| 泉州市| 潼南县| 全椒县| 大理市| 杭锦后旗| 大竹县| 故城县| 镶黄旗| 光泽县| 茌平县| 保亭| 大洼县| 乌苏市| 达孜县| 大新县| 扎兰屯市| 曲水县| 尚志市| 万州区| 乐清市| 万山特区| 南昌县| 仪陇县| 苗栗市| 浑源县| 邳州市| 建德市| 冷水江市| 叙永县| 双流县| 西平县| 洛宁县| 莆田市| 托克逊县| 建瓯市| 普安县| 武陟县| 库车县|