斯諾登事件曝光后，美國受到國際輿論嚴厲譴責。但從“網絡自由”道德高地跌落的美國，仍然在輿論上圍攻中國。尤其是最近還以司法部名義起訴5名中國軍人。

美國這種“輿論戰”背后都有“網絡槍手”公司的身影。以去年披露所謂中國“黑客”部隊的網絡安全公司曼迪昂特公司為例，它是一家總部位于弗吉尼亞州亞歷山德里亞的私人網絡安全公司，成立于2004年，主營探測、預防以及追蹤黑客襲擊。創始人凱文·曼迪亞原來是美國空軍特別調查辦公室的網絡犯罪調查員，曾為美國聯邦調查局、美國特勤局、美國空軍提供網絡安全課程服務。

曼迪昂特公司成立最初幾年生意清淡，2011年，該公司獲得美國風險投資基金KPCB公司和摩根大通7000萬美元投資，員工增加到330多名。今年年初，被上市網絡安全公司“火眼”收入囊中。

今年的“網絡槍手”Crowdstrike公司則來自美國加利福尼亞州。據媒體考證，這家公司與美國政府關系密切。該公司主席Shawn Henry是FBI前高官，副主席Wendi Raffety曾長期在美軍中供職。技術總監作為美國空軍特別調查辦公室的特工，長期在五角大樓處理網絡安全事務。而該公司的服務總監Christopher Price，則是去年3月曝光61398部隊的曼迪昂特公司的前經理。

顯而易見，美國政府正是利用官方背景深厚的所謂網絡安全公司，對中國頻頻出手。事實上，“棱鏡門”事件透露出已經有多達上千家高科技公司，參與美國的全球網絡監控。美國顯然利用高科技公司云集的“狼群戰術”，對中國這個網絡大國的大數據等戰略資源肆意掠奪。

探尋應對之策，可以借鑒中國古代屯墾戍邊的智慧，探索網絡空間安全與發展的創新模式。

歷史上，中國早在西漢時期就開始募民墾耕北方邊郡，開始屯墾戍邊。以后歷代相承，均把屯墾戍邊作為軍事、政治、經濟上的一項重大戰略措施，曾制定政策，設置機構和官吏，專司其事。如今，在比草原大漠更加廣闊的網絡空間，我們也應該提倡“網絡屯墾戍邊”戰略思維應對美國的網絡霸權。

按常理，屯墾戍邊一般都在不毛之地、戰略關隘。事實上，網絡空間作為新興領域，恰恰處于蠻荒和開拓之中。為此，我們應遵循國家領導人提出的網絡安全和信息化一體兩翼、雙輪驅動的觀念，看到中國網絡安全產業相對信息化產業、相對美國網絡安全產業極為弱小的現實，繼承中華民族屯墾戍邊的固有智慧，在網絡空間的重要領域、主要方向、關鍵環節，調集人力、物力、財力，包括配套的政策、法規，發揮政府引導和市場主導的雙重作用，匯聚精英人才，進行“網絡屯墾戍邊”，強大網絡部落（網絡安全公司），助力實現網絡強國的偉大夢想。

具體到如何進行落實“網絡屯墾戍邊”，關鍵是打好兩場戰役，即突擊戰和持久戰。

突擊戰就是必須立即采取的應急之法，目的是遏制住對手猛烈的戰略進攻，穩住網絡陣腳。這既需要大國的戰略定力，也需要切實的戰術戰法。目前當務之急是把握好政策、法規這個卡位點，抓緊制定立法規劃，出臺產業發展政策、等級保護制度。其中最緊迫的就是實行市場準入制度、安全檢測制度和安全承諾制度，對進入我國網絡空間樞紐重點的跨國公司進行有效監控，以市場平衡力、制度規范力、法律威懾力保證其走共建、共享、共贏的網絡安全之路。與此同時，大力提倡自主創新，鼓勵國產可控，推動科技創新，為我們的“網絡部落”提供足夠的成長空間。

持久戰則是瞄準技術、市場這個卡位點，形成可持續的科技創新機制，逐步推動技術先進、行業領先戰略目標的實現。正如國家領導人強調的，建設網絡強國，要有自己的技術，要有過硬的技術。

我們應通過制定全面的信息網絡技術研發戰略，支持形成具有網絡空間卡位防御能力的企業星群，在網絡空間態勢感知、入侵防御、漏洞挖掘方面不斷取得技術突破。同時，要高度重視包括可信計算等提升自身免疫力的技術路徑，逐步形成你中有我、我中有你、全球布局的產業鏈生態環境，在對抗的真實環境中磨礪“網絡鐵騎”，以強大的網絡空間新質生產力、文化力和國防力為支撐，以開放的戰略觀和安全觀為指導，形成大縱深和網絡游牧民族式的戰略威懾態勢，以建久安之勢、成長治之業。