智能家居戰場風云亂
9月25日，云米在納斯達克上市。它是小米生態鏈第二家上市的企業，其主營業務是智能家居。同一天，蘇寧智能終端公司“蘇寧極物”一口氣發布了蘇寧小Biu智能音箱極智版、智能鬧鐘，蘇寧極物系列智能魔鏡、智能安防套件、智能煙灶機、智能新風機、智能晾衣機、智能云鎖，以及PPTV新一代激光電視、QLED電視等10款智能硬件產品。
就在前數日，國際電商巨頭亞馬遜在其西雅圖總部舉行了新品發布會，正式升級語音助手Alexa和智能音箱Echo產品線，推出了一系列連接到Alexa的硬件，除了微波爐，還發布了新的Echo Show、Echo Plus、亞馬遜智能插頭、Echo Input、車載小配件、功放、低音炮、掛鐘和一系列其他配備Alexa的配件。
而在國內，vivo正式推出IoT產品“Jovi物聯”應用，給7月成立的IoT開放生態聯盟提供智能家居產品服務入口;聯想發布多款SIoT設備，聯想方面表示將為用戶提供包含智能安全、智能家居、智能娛樂和智能學習的全方位解決方案。一時間，智能家居戰場硝煙彌漫。
四方勢力競逐千億市場
最新出爐的《IDC中國智能家居設備市場季度跟蹤報告》顯示，預計2018年智能家居市場將達到1.5億臺，同比增長35.7%。據前瞻產業研究院預測，2018年中國智能家居市場規模將達1800億元， 2020年將達到3576億。而全球智能家居市場，2021年，其規模將是5000多億。
全球智能家居市場高增長的原因，一是近年來智能手機普及與物聯網技術的高速發展，二是生產成本的下降。此外，人工智能技術的成熟也在一定程度上推動了智能家居市場的爆發。
目前，智能家居行業主要分為了互聯網企業、終端廠商、運營商與視頻網站四方勢力。其中，互聯網企業的代表包含BAT、京東、小米、360，主要布局領域為硬件、軟件、服務與內容，具體的產品有智能電視、智能盒子、智能路由器、隨身WiFi等，盈利模式一般為硬件銷售、數據抓取，后向流量運營、打造入口，附加服務等;終端廠商的代表企業為海爾、美的、格力，主要布局領域為硬件，具體產品有智能電視、智能家電等，硬件銷售是其主要盈利模式;運營商，即移動、電信、聯通，主要布局領域為硬件銷售、軟件與內容，具體產品包含智能應用、智能路由器等，盈利模式基本上為通過內容帶來的服務費;視頻網站代表企業有樂視，愛奇藝等，主要布局領域為智能硬件及內容，具體產品一般為智能電視和電視盒子，盈利模式一般為硬件銷售與通過內容收取服務費。
各自為戰局面待改
業內人士表示，智能家居品牌各自為戰，產品無法實現跨品牌互聯互通，實用性差，價格體系混亂，依然是令智能家居用戶頭疼的問題。
雖說小米、亞馬遜等廠商的智能家居生態已經十分完善，譬如小米，家庭中的各個場景都有相應的產品推出。亞馬遜也一樣，亞馬遜讓用戶在任何場景都能用自家的品牌。正如國外有谷歌等巨頭對標亞馬遜，國內新入局巨頭蘇寧也一樣，其目標也瞄準了智能硬件生態系統。所以，蘇寧在發布十大硬件產品的同時，還發布了智能大腦BiuOS，并宣布開放智能模塊、OS系統和IOT標準協議，與行業合作伙伴成立蘇寧智能Biu+生態聯盟展。
專家表示，物聯網“萬物互聯”的愿景不該被“分而治之”的現實所打破。
前不入，vivo發布vivo IoT戰略以及IoT軟件產品Jovi物聯。vivo表示他們希望形成一個“大家都遵守的標準”。應該說，“統一標準”不僅對vivo有好處，對于整個行業、對于消費者的自由選擇也有促進作用。但專家也表示，標準化并不容易。因為誰都想分得更多市場蛋糕，誰都希望確立以自身為準的標準。所以，解決的根本還需要從法律和政策層面來著手，需要更多國家標準出臺。
京公網安備 11010502049343號