是屏幕前的你么？或許是，又或許不是，當你在鍵盤上洋洋灑灑的敲下“沒用”兩個字，智能家居的概念就已經被殺死。相信我們中的絕大多數人都會有過妄下判斷的時候，尤其是在面對自己不熟悉的事物時。與其被別人看出自己的無知，不如親自來當劊子手，把智能家居扼殺在搖籃里的不是別人，正是那些嘲笑著它的人。幸好，智能家居爭了一口氣，它覺得自己還不能死在路上。
嘲笑者的理由無非一點：智能家居沒有用處。這樣含糊其辭的理由卻有一大堆跟風簇擁，哪里沒用？怎么會沒用？說不出個所以然，而在這群人的認知里，智能家居似乎還停留在用手機取代遙控器的時代。不可否認，智能家居確實存在過這樣一段時期，不少開發者寄希望于智能手機能夠讓消費者覺得自己的家居變得智能，這是一個美好的愿望，付諸于實踐后，確實效果并不理想。其原因也很簡單，智能手機大大方便了我們的生活，可是以智能手機為媒介的智能家具卻沒有讓生活產生質的變化，明顯的落差讓人們頓時覺得智能家居并沒有用處，從此便被貼上無用的標簽。
這是一個不合理的行為，但習慣是可怕的。不論智能家居以何種形式在進化自己它永遠無法擺脫不了大部分人們的固定思維，盡管號稱可以改變世界的蘋果加入這場戰局也一樣。HomeKit絕不能算是一個成功的產品，至少對蘋果而言它并不是。但HomeKit的存在讓普羅大眾開始嘗試接受智能家居，至少有一部分人開始對智能家居產生改觀。HomeKit的表現并沒有如蘋果預期那樣如病毒式的侵占市場，究其原因有多種，我們不想在此討論這些原因，不過可以肯定的是，在蘋果的這番宣傳之下，智能家居的概念開始萌芽并迅速孵化，現在智能家居的模樣早已今非昔比，它讓我們看到了無數可能。
語音助手只是一次量變
什么都要依托手機會顯得很蠢，那當媒介從手機變為專用的語音助手呢？亞馬遜Alexa和Google Assistant現在正在以侵襲般的速度占領智能家居。或者我們可以換一種說法，這些智能家居的開發者巴不得與亞馬遜或者Google合作，如果只是一個小作坊，這會讓你沾上大企業設備的光；如果你已經是知名家電企業，這可以被認為是一次強強聯合。
實際上在今年年初，用語音助手為媒介的智能家居呈爆發態勢增長，尤其以亞馬遜Alexa為甚。這并不是太難以理解的事情，畢竟就連開發者們自己都認為，僅僅用手機代替遙控器是一種投機取巧的行為，但在語音助手的幫助下，或許一切都簡單很多，畢竟免去搜索和點擊的動作后，對話是一種最簡單的溝通方式，對智能家居亦是如此。
我們可以認為語音助手的加入讓每次對家電的控制從手工時代成功進化到通信時代，它可以幫助用戶獲得更真實的交互體驗，但終究語音助手不是一個質的改變，充其量它不過是智能家居尋求智能的一個方式，真正的未來是在物聯網。
萬物互聯不是說說而已
物聯網究竟應該以何種姿態出現在我們面前？連物聯網自己都沒有想好。如果上街去詢問最普通的消費者你知道物聯網設備么？對方大部分情況下會是一臉茫然，并反問你問的是不是“互聯網”。即便在發達國家也是，日媒隨機對2204名普通消費者進行調查，是否知道物聯網設備的存在，其認知度也僅為52.7%，且認知程度僅停留在可以用手機對各類單品設備進行操作的階段。
物聯網本不應該如此，是誰讓它變成這樣的？毫無疑問是大部分廠家自己，寬泛的的將網絡控制歸于物聯網門下，導致其定義已近乎變成狹隘的“用手機控制的智能家居，即是物聯網智能家居”。很明顯，這是錯誤的觀念。逐漸釀成這種錯誤觀念的，也正是廠商自己，所以它們現在才要自食其果。
當概念的內容模糊時，免不了有渾水摸魚的情況存在，更有甚者劣幣驅逐良幣，家電大廠正在努力挽救這個略顯扭曲的市場，在其中我們可以看到一種區別于目前物理網狀態的新的真正的物聯網形式正在出現，而這種新物聯網形式的媒介，居然是冰箱。
冰箱的大小讓它有能力搭載一塊可觸控屏幕，通過這塊屏幕便可以完成大多數情況下的交互：不僅僅是用戶與冰箱之間的交互，還包括用戶透過冰箱與其他產品之間的交互。在慣性思維里，我們總是認為手機是最適合當遙控器的，這顯然和物聯網的本質沖突，物聯網的本質應該是萬物互聯，而非萬物與手機互聯，自然而然冰箱的地位便可取代手機。
當然，能夠用冰箱控制其他家電僅僅是物聯網非常初級的階段，甚至不管是依靠語音助手或者手機，它依舊擺脫不了一個稚嫩的外表，對于廠商們來說這也是一個讓人頭疼的事情，真正隱藏在物聯網背后還有更多可以值得挖掘的內容，只不過這仍需要一段時間孵化，根據一些公布過的資料表明，一些大廠的研究方向正在向大數據和深度學習靠攏。
在智能家居上使用大數據是一個合理的做法，它能夠滿足大多數人的選擇，不過很遺憾它并不能滿足“你”的選擇，因此也才需要機器擁有深度學習的能力。掌握深度學習的智能家居擁有控制習慣的能力，這些智能家居建立在大數據的基礎上根據用戶的偏好讓使用者獲得更獨特的體驗，毫無疑問這是一種享受，但這種享受帶來的便是成本問題，不計代價的人真的少之又少。
物聯網的發展緩慢以至于智能家居止步不前，其中很重要的一個原因就是成本控制。確實每年大量的資本流水都在物聯網的世界橫行，蘋果、谷歌、亞馬遜等等這些享有名氣的科技公司都或多或少的探尋物聯網前進的方向。但無一例外在方便之外他們還有“錢”的問題需要考慮，因為智能家居所面對的消費群體是龐大且廣泛的，這一大類群體想獲得不過是便宜又好用的設備，因而才有HomeKit，才有Alexa。
所以，當我們在討論是誰在殺死智能家居的事情，請不要立刻將自己撇清關系，不管是你還是我都是智能家居的消費者或潛在消費者。即便經過這幾年的發展，智能家居仍處于非常初級的孵化階段，你怒其不爭，我哀其不幸，為什么不能再給這些智能家居更多的時間呢？沿著物聯網這條路一直走下去，有些彎路又何妨，只求別把它們扼殺在搖籃里。
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