兩年前，圍繞“智能家居”的炒作甚囂塵上：所有領先的科技公司都投入巨資，押注消費者希望把燈、保安攝像頭、恒溫器，乃至草坪灑水器、車庫開門器和門鎖連上互聯網。這些“智能家居”最終讓很多用戶失望，但是初創公司Thington試圖讓他的App成為物聯網的友善前臺。
谷歌2014年以32億美元巨資收購的Nest Labs，因為據稱乏善可陳的銷售業績以及突然終止Revolv hub（Nest通過一筆收購交易繼承的業務）的決定而受到廣泛批評。這一決定讓用戶感到憤怒是可以理解的，因為他們花300美元購買的智能家居控制器很快就會變成一個毫無用處的電路板盒子。（在引起強烈抗議后，Nest提出了補償方案。）
三星斥資2億美元收購的SmartThings也遇到了麻煩。4月份，其首席執行官亞歷克斯·霍金森不得不為接二連三的問題致歉，這些問題使許多顧客的家居安保系統出現故障。
“我們面臨的部分挑戰正是源于我們的最大強項：我們承諾要做世界上最開放的智能家居平臺。”他說。接著他對支持多種設備和服務的技術難度作了冗長說明。
盡管把一種家用電器（比如幾個飛利浦Hue燈泡，或者一個August智能門鎖）和互聯網連接起來可能很簡單，也很有用，但試圖用他們的配套應用讓幾種設備協同工作（比如一個Hue燈泡和一個Belkin Wemo照明開關）很快就變得令人厭煩。然而，讓所有這些設備相互溝通，本應是智能家居的最大潛力。
Nest和SmartThings控制智能家居的方式截然不同。Nest大體上是一個封閉系統，將其復雜性隱藏得極深，以至于在它探測人員進出或者開關攝像頭時，用戶并不總能一目了然地了解設備正在做什么。
SmartThings兼容幾乎每一家聯網設備制造商的所有設備。為了處理所有這些輸入端并創建規則，SmartThings的應用包含很多層菜單和選項，以至于除了最精通技術的用戶以外，其他人會覺得頭暈。
在此背景下，一家勇敢的初創公司提供了第三條路，試圖讓任何人都能受益于智能家居，同時提供直觀的控制。
Thington的應用就像是物聯網的友善前臺，借助開放易用的用戶界面將令人困惑的復雜性隱藏起來。“我們看了所有這些設備，然后說，它們真的很酷——如果你能搞清楚怎么充分利用它們的話。”Thington聯合創始人湯姆·科茨表示，“硬件真的很棒，但軟件就相當糟糕了。”
Thington是硅谷“機器人”風尚的又一體現。這款應用的組織形式有點像Twitter，界面上以逆向時序排列來自不同“物件”的友好消息，告訴房主它們在做什么。這些消息有比較普通的，比如燈在睡覺時間自動熄滅，也有比較有幫助的，比如根據你的住宅所選用的具體設備擬定自動化規則和操作的想法。Thington還會引入住宅以外的公共數據，從本地天氣到公交車抵達時間等。
關鍵是，Thington的設計洞察到了一點——直到今年3月Nest的應用還沒有考慮這一點——一個家可能是多人共享的，不管他們是家人或者是時常到來的訪客。Thington的最好的功能之一是它能夠檢測到有訪客到來，并方便地給予他們控制電燈或者其他設備的權限。
Thington是一款有希望的產品，因為它專注于智能家居最大的問題——軟件和可用性——而不是提供另一款設備。
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