[摘要] 萬億級的智能家居市場,已成為家電、互聯網、手機等企業競爭的下一主戰場。
未來兩年市場規模將達680億美元 資本與泡沫齊飛
智能家居時代還有多遠?
萬億級的智能家居市場,已成為家電、互聯網、手機等企業競爭的下一主戰場。
日前,白電兩大巨頭海爾和美的紛紛發布智能家居升級戰略,釋放出了搶占智慧家居高地的野心。機器人、可穿戴、虛擬現實、物聯網、創客家園、智能家居等一眾炙手可熱的詞匯,似乎成了通往未來的利器。
智能家居這塊充滿想象力的誘人蛋糕吸引了大批前來分食的淘金者,但在智能家居從概念到落地的過程中,實際上一直難以迎來一個規?;瘧?、爆發性增長的節點,智能家居發展存在什么樣的障礙?一個“活”的家究竟離我們有多遠?
家電巨頭發力搶灘
智能家居概念存在20年來,至今仍是一個未被充分挖掘的“嶄新”的市場。據研究機構Research and Markets發布的最新報告預測,未來五年全球智能家居設備和服務市場將以每年8%-10%的速度增長,到2018年市場規模將達到680億美元。
海爾是家電廠商中轉型互聯網,構建生態圈最徹底的企業之一。2014年,海爾“U+”智慧生活平臺建立。去年一年,海爾“U+”平臺用戶數達1.3億,已接入120類硬件、服務和資源。“網器”收入超100億元,生態收入增長600倍。海爾集團還與全球科技巨頭微軟簽署戰略協議,將在人工智能領域、智能家電領域、智能家居領域展開合作。
美的則宣布與上海通用安吉星車聯網、中糧、IBM、華為等聯手,完善智慧生活服務生態圈。美的以智慧營養、智慧空氣、智慧水三大解決方案為場景,發布了最新研發的22款智能家電新產品,并預計2016年智能單品出貨量將達3000萬臺。
以穩健風格著稱的老牌彩電創維,亦正大舉進入白電領域,完善智慧家庭布局。創維前年接盤廈華南非公司后,去年更是頻頻出手,先是成立了新的空調公司,又相繼并購德國彩電廠商美滋、歐洲機頂盒企業Strong,還宣布與東芝在中國市場展開長期戰略合作。此外,創維還提出在安防、教育、醫療設備、汽車電子等具有市場前景的相關多元化領域發力。
經歷轉型變革之后的創維,對未來的發展已經有了更加明確的思路。創維集團總裁楊東文接受時代周報記者采訪時表示:“創維未來的一個戰略目標,那就是智慧家庭的轉型,兩個增長手段是經營性增長和資本性增長,兩大實現路徑是多元化和國際化。”
行業標準亟待建立
在IEEE院士、流媒體之父李世鵬看來,就目前智能家居的發展情況來看,整體智能家居的普及依然面臨很大瓶頸和挑戰,依然未能迎來爆炸性增長。
李世鵬向時代周報記者解釋道,首先,進軍智能家居的企業眾多,但企業的商業模式不清晰,沒有一個很確定的商業模式。其次,行業標準并未建立,不同設備之間,不同品牌之間的互聯互通,依舊存在問題。此外,對于用戶數據和隱私的保護,現在還沒有現成的法規或者行規來制約智能硬件的健康發展。與此同時,智能家居實際上目前還沒有完全達到智能化的程度,數據還需要人來解讀,控制還需要人來控制。智能家居現在系統也沒有充分利用一些場景,還有用戶的一些歷史,來推算用戶可能需要的一些東西,即對人一些意圖的感知,還是比較弱的,無法主動地提供人所需要的一些服務。
金沙江創投董事總經理丁健則向時代周報記者指出:“判斷一個平臺是否能真正取得百億千億級的成功,我認為開放性非常重要。”
從2015年起,京東智能就不斷拓展智能家居的跨界合作,促進智能生態的完善。京東微聯事業部總經理鄧正平在接受時代周報記者采訪時表示,京東本身不做硬件設備的,但有著最強的生態整合能力。“我們跟上游國際頂級的芯片公司以及像美的、海爾、飛利浦等家電廠家都有合作,往下而言,我們的安裝服務、增值服務,與萬科、佳兆業、泰禾、東易日盛、領航者智能家居等眾多地產、家裝公司、方案商均有合作。智能家居這個行業要發展起來,沒有任何一家公司可以憑一己之力做到,這個產業必須依靠共贏而謀。京東恰恰在建立和推動這個平臺的過程中,有著充分的優勢。”
而在靚家居董事長曾育周看來,要推動智慧家居的落地,必須切入新裝修市場,并推動個性化服務?;诖?,海爾宣布與靚家居戰略合作,通過加強補貼推動智能家居實質性落地。“智能家居是一個系統而全面的工程,并不是單一智能硬件或產品就能夠解決的。”曾育周對時代周報記者說,“靚家居要做的,就是做一個串線的企業,聯手智能家居各個領域,各個模塊的商家,用C端思維,并抱著更加開放的態度,一同為消費者提供智能家居的整體解決方案。其次,我們將把產品和服務前置到裝修環節,通過多方聯合補貼的方式提高性價比,解決價格的痛點,相關的售后服務也將更有保障”。