大部分企業打開市場的方式都是由單精專開始，然后在一方面穩定之后慢慢滲透其他行業，但在轉型成功之前自己主攻的領域要不斷更新保持優勢。美的、格力、海爾都是這樣過來的，格力空調、海爾冰箱洗衣機、美的小家電。這些巨頭都有一個專注領域，而在滲透方面美的顯然做的更好，這也是其營業收入和凈利潤持續高漲的原因之一。
在今年8月底，國內三家白電上市公司、美的、格力、青島海爾都發布了2015年上半年的財報，這三家白電巨頭不約而同地在8月發布自己公司上半年的財報也體現了他們對自己企業以及與競爭對手對抗的信心，那么從這三家白電巨頭的上半年財報，我們又能知道些什么呢?
首先來看看上半年這三家白電巨頭的財報情況的對比。
營業收入 凈利潤
美的 825億元(同比增長6.7%) 83.24億元(同比增長25.93%)
格力 501.11億元(同比下降13.4%) 57.21億元(同比增長0.05%)
青島海爾 419.2億元(同比下降10.81%) 26.29億元(同比增長2%)
從財報情況來看，美的、格力、青島海爾這三家白電企業都實現了凈利潤的同比增長，但是格力和青島海爾的凈利潤升幅都不多，而且格力和青島海爾都出現了超過百分之十的營業收入下滑，反觀美的，財報數據就要漂亮很多了，營業收入的同比增長達到了6.7%，凈利潤的同比增長更是高達25.93%，三家相對比，美的的市場表現無疑要強勁許多。
市場優勢各有不同：
美的、格力、海爾三家企業的產品線重心不盡相同，因此它們在市場上的優勢也不一樣。
1、格力依然保持著國內家用空調市場份額第一的位置。
2、海爾則保持了國內冰箱和洗衣機領域市場份額第一的位置。
3、美的一直占據著小家電市場份額的頭把交椅，并且領先甚多，在空調領域也有追趕格力之勢，在冰箱和洗衣機領域也能跟上海爾的步伐。
不難看出，單從市場優勢角度看，美的穩坐小家電市場份額第一的位置，在其他領域也是開足馬力追趕，多維度的產品開發讓美的的產品布局更加合理。格力的營收則稍顯過分依賴它們的空調產品，海爾的產品線則相對格力要更豐富一些。從未來市場發展的角度來看，多元化的產品線無疑能提升企業的競爭力，也會一步提高企業的抗風險能力。
美的開拓產品高端化、智能化道路：
美的旗下從來就不缺乏高性價比的產品，但是我們也可以看到美的開始試探高端產品的市場，比如在日本市場首發的智能IH電飯煲，不僅試水了高端市場，同時也逐步拓展了自身的產品線。另外，在產品智能化方面，美的投入的力度也非常大，在今年三月的AWE展會上，美的就發布了智慧家居白皮書，美的的智能產品型號已經接近百款之多，在軟件建設方面，美的同樣不落后，推出美居App，進一步完善自家的智能家居生態圈。美的這些多維度的嘗試無疑讓它們在鞏固傳統產品的同時，也更好地踏足未來的，搶占未來高端、智能產品的市場，也是助力他們營收增長的一個因素。
格力曾想借助手機搶占智能家居的入口?
格力集團董事長兼格力電器總裁董明珠女士因為她的“敢說”，在網絡上賺足了人氣，作為格力這個家電巨頭的掌舵者，格力在宣布將生產自家的手機之時，仿佛就已經向業界發出自己要開拓智能家居入口的信號了，但是直到現在，我們依然沒有看到格力手機一代上市銷售，相反傳出消息格力將會繼續投入研發格力手機2代、3代的產品，硬踏一腳進去一個自己完全沒有優勢的手機市場，是為自家賺到了人氣，還是真的為智能家居入口而打拼呢?我們也很難準確猜測，然而，持續的在手機行業的投入，是否又是影響格力市場發展和產品設計導向的一個原因呢?
大力發展智能家居的海爾很有潛力!
海爾在冰箱、洗衣機領域占據著領先地位，而在智能家居方面，海爾結合自身豐富的產品線，先前就有建立U-home系統來整合自家旗下的智能家居產品，今年4月，U+App的上線也預示著海爾將會更進一步去開發智能家居市場，在未來的家電市場里，海爾還是值得看高一線。
各家難處都在哪?
傳統家電巨頭都在探索新的市場發展方向，家電智能化、智能家居生態圈、搶占智能家居入口等等都是它們想做到的，美的交出了一份漂亮的財報，讓他們更有底氣去投入智能家居的開發當中，但是如何讓自己龐大的產品線實現智能化轉型同時又能保證傳統產品的市場優勢，這勢必是它們需要去衡量的。
格力相比美的，它家在空調產品的市場優勢巨大，格力云平臺也是格力想推進智能化的一個信號，當然，或許格力真的想做好自己的手機，搶占第一手智能家居入口，在探索智能家居的道路上，格力依舊需要加把勁。
海爾自身具備很多優勢產品，自家的產品線也足夠豐富，如何推廣和整合資源來壯大它們的智能家居生態圈將是促進他們發展的一個重要因素。家家有本難念的經，行業競爭的受益者很可能就是消費者，我們也可以期待更多優秀的智能化產品來提高我們的生活品質。
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