無論是源自與小米翻臉后的報復，或者是格力在尋覓新的增長點，不管出于什么原因，格力手機現在不僅造出來了，還有了一定的市場。不過，董明珠近日突然改了口氣，說格力手機銷售出幾萬部，目前看來年內賣5000萬部不太現實。一向強勢不服軟的董大姐這回終于冷靜地面對現實了。
那么，格力手機究竟有沒有市場競爭力呢?
今年“兩會”期間董明珠曾放出口風，“如果格力做手機，三年不用換”，從而引發外界對格力手機具體配置的關注。手機屬于時尚快消費品，產品屬性完全不同于空調等家電耐用品，“格力手機三年不換”的言論首先就不符合市場邏輯。
事實上，售價1600元的格力手機，其配置并無過人之處。5英寸720P分辨率屏幕，高通驍龍1.2GHz四核處理器、1GB內存、8GB存儲(最大擴展32GB)、800/200萬像素攝像頭、Android 4.4.4操作系統。手機由卓翼代工。這樣的配置，一般低端手機都基本具備。要說有什么特色，或許就是開機時出現董明珠的頭像和問候語并附加簽名了，讓消費者時時刻刻記住董大姐;另外就是內置格力空調遙控APP，可直接充當格力空調的遙控器，假如原有遙控器丟失，格力手機立即替補。
但也有消費者吐槽，這算什么特色，噱頭罷了。開機畫面董明珠的個人烙印過深，把格力對董明珠個人崇拜的價值觀強行向消費者推銷，消費者不太買賬。而格力手機這個被外界認為是格力空調的配套產品，市場定價卻高達1600元。相比近期發布的大神手機F1，配置與之基本相同，最低價格僅399元。
讓人擔心的是，董明珠把格力手機銷售渠道與格力獨創的區域銷售模式和強大的渠道優勢捆綁在一塊。格力在全國有3萬家專賣直營店，2014年度營業總收入達1400億，這種超強的營銷體系和渠道能力讓董明珠對格力手機的銷售十分樂觀。但表面上看，是搭上了順風車，有渠道之暢，還節省了銷售成本，不過若真與格力空調捆綁在一起銷售，還會影響格力空調的銷量，如將格力手機作為贈品，又做了虧本買賣。
工信部信息通信研究院副總工程師陳金橋曾在公開場合上表示，2015年將是中國手機廠商全面崛起的一年，但市場競爭會更殘酷，兩類企業會消失。第一就是簡單靠硬件堆砌，沒有思想，沒有靈魂，沒有價值創造，不響應消費者內心呼喚的。第二嚴重依賴單一渠道的企業。這也許是說給董明珠聽的。
所以，在格力手機面世的兩個月時間里，銷量遠未達到小米、華為、魅族當初的水平，照眼下的市況，一年要賣5000萬部可真有些如天方夜譚了。在已然競爭到白熾化程度的智能手機市場，格力這個遲到者想殺出一條生路恐怕很難，光憑董明珠的明星效應也無法提升格力的銷售量。但有一點值得肯定，格力希望將空調打造成家庭中的服務器，手機只是整個智能家居產業鏈上的一部分。“醉翁之意不在酒”，格力手機是格氐多元化戰略的一個重大部署，代表格力正式進軍智能家居的關鍵信號。
通俗來講，智能家居是個平臺，其本身就是一個智能化控制系統，各種家用電器互聯互通，根據用戶的自定義設置，自動達到用戶的需求。顯然格力智能家居并不止步于此，在簡化方便消費者生活方式的同時，還要讓家居生活更加節能。據悉，格力電器將智能多聯技術應用到格力光伏中央空調、冰箱、小家電后，不僅可實現智能化控制，還會形成格力獨有的家庭能源智能控制系統。更神奇的是，格力手機將來還能監控消費者家里的安全、防控。
格力一直把踏踏實實做事的“工業精神”當做發展信條，讓智能化家居變得不再遙遠，而是觸手可及的明天。格力智能中央空調的推出，是格力家用電器邁向智能化的第一步，更是未來格力智能家居的基礎。因此，董明珠造格力手機的戰略意圖十分明確，不以一時銷售量論英雄，格力手機要做智能家居的急先鋒。
這么看來，格力選擇手機作為智能家居的突破口，在戰略發展角度上是正確的，但做好細節才是關鍵。手機行業已非常成熟，國內智能手機市場更是一片紅海，而格力手機的低配置、高價格，無疑是一個硬傷。環視國內市場，不僅僅是格力，眾多家電企業都在搶建智能家居的入口。同樣是白電企業的美的，選擇與手機企業小米合作。但格力的選擇是自己制造一部手機。
格力能在空調領域獨占鰲頭，是因為擁有自主核心技術以及對品質的把控。可進入手機領域，格力選擇采用手機行業極為普遍的模式，即讓第三方公司設計手機，再由代工廠生產。這一模式雖說減少了研發成本，也能加快產品上市速度，但也導致了手機行業普遍的同質化現象。這對一直自恃擁有“自主核心技術”的格力來說，其實是失去了品牌靈魂。
所以，盡管董明珠信心滿滿，但我們還是為格力手機捏著一把汗。格力手機正處于兩種命運博弈的當口，要么脫穎而出，要么曇花一現，就看格力在智能家居的道路上走多遠、能把同行甩多遠了。
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