原本進入淡季的家電行業，會“默默”地走過2014年。但小米和美的宣布合作的重磅消息卻引來家電行業一陣“騷動”，加上格力董事長董明珠挑起的罵戰，更將年底原本平靜的家電行業推上了輿論的風口浪尖。
家電和互聯網的跨界合作并非首次。隨著智能化概念的發展，智能家電將成為各家電品牌未來最有競爭力的籌碼，也因此，和互聯網行業的合作將成為必然。
業內人士認為，未來互聯網與傳統(實體經濟)結合將會是一種必然趨勢，而這中間的挑戰也在于二者之間的博弈，例如家電與互聯網企業在智能家居體系中都不愿意對控制入口進行放權，所以合作需要保持雙方的利益對等。
事件
董明珠掀罵戰 稱小米美的是“騙子”
近日，美的集團發布公告宣布與小米科技有限公司(小米旗下公司之一，下稱“小米科技”)達成戰略合作，美的將以每股23.01元的價格向小米科技定向增發5500萬股，募資不超過12.66億。
發行完成后，小米科技將持有美的集團1.29%的股份，并可提名一名核心高管為美的董事。
小米、美的的合作，立刻引來美的競爭對手格力董事長董明珠的“憤憤不平”，她更公開表示：“昨天我在網上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么。美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。”
董明珠稱美的為“騙子”，緣于此前美的銷售的某幾款空調侵犯了格力的專利，因此被判賠償格力經濟損失200萬元。而說小米是“騙子”，則指的是小米手機在印度被禁售，因愛立信指控其“不公正”使用了一系列無線技術專利。
對于董明珠的指責，小米與美的方面并未明確回應。
背后
智能家居市場爭奪是導火索
究竟董明珠為何對小米、美的的合作如此強加指責，業內人士認為這和目前家電廠商對于國內智能家居市場的爭奪密不可分。
今年以來，傳統家電企業紛紛推出智能家電產品，如智能冰箱、智能空調等，其目標就是以互聯網為基礎的智能家居領域。
早在今年3月，美的曾正式發布智慧家居戰略，實現所有家電產品的互聯互通，這與小米的智能家庭戰略頗有相似之處，從而讓雙方一拍即合。
從某種意義上來說，美的和小米的合作之所以招來董明珠的怒火，主要還因為在智能家居市場，和小米合作后的美的已經占有了先機。
家電行業分析師梁振鵬認為， 通過跟小米公司結盟，美的集團可以彌補自身在軟件、IT、互聯網、移動互聯網、大數據等領域的缺陷，加快向智能家電、智能家居轉型的步伐，也讓格力、海爾等競爭對手的壓力加大了。
數據
大家電線上銷售下降3成
縱觀整個家電市場的銷售情況，今年以來業績相較于去年有明顯下降。而如平板電腦這樣的智能家電銷量卻不斷攀升。
易觀最新《2014年第1季度中國大家電線上銷售季度監測報告》數據顯示，2013年中國大家電線上市場銷售規模達625億元。2014年第1季度，中國大家電線上市場銷售規模為172.1億元，環比下降33.4%。(大家電是指平板電視、空調、冰箱、洗衣機、熱水器、煙機灶具、消毒柜/洗碗機，編者注)
分析
智能家居市場 跨界合作“互補”
其實，家電和互聯網的跨界合作模式，并不是美的、小米首創。早在2013年12月9日，阿里巴巴就曾以港幣28.22億入股海爾集團旗下海爾電器公司。
本周，TCL也宣布了其與互聯網電商企業京東的合作，雙方開啟了首款定制空調“任性調”空調的預約。據介紹，“任性調” 可以讓消費者通過京東平臺，將自己喜愛的空調外觀、功能、產品命名、遙控器等告訴京東，然后京東根據消費者呼聲最高的空調選擇方案，反饋給TCL，從而生產出消費者的定制空調。
長虹新聞發言人劉海中則表示，目前雖沒有和互聯網企業形成資本合作，但是業務合作一直在推進，“出于默契，我們和對方都沒有大肆宣傳，在內容服務、用戶交互等方面我們都有合作。”
未來
家電與互聯網合作是趨勢
對于以小米、美的為首，瞄準智能家居市場的跨界合作，易觀國際分析師徐昊認為，雙方在智能家電方面的合作是通過芯片來實現，小米擁有比較成熟的模式以及廣大的用戶資源，在未來的移動互聯網和物聯網之中優勢比較明顯，而美的如果想獨自承載智能家居的發展需要進一步投入時間和成本來做研發，在時間上有可能會錯過最佳發展時期，因此雙方采取深度合作，瞄準智能家居中的白電市場。
徐昊認為，小米目前具有智能電視，但是在白電市場有空缺。而通過智能路由器來發展智能家居也急需智能家電產品做支撐，這樣才能將智能路由器的功能向用戶最大化開放。
小米此次與美的聯手，意味著小米已經在智能家居爭奪戰中獲得了家電企業的支持，這一次突破有望為小米帶來更多合作廠家。
對于智能家居市場的未來走向，徐昊認為，互聯網企業與實體家電企業的合作是必然的。因為互聯網企業不善于制造，對于產品形態豐富的家電市場，互聯網企業面對的困難重重，二者合作是目前最為合適的一種解決方案。
通過目前市場上的趨勢來看，此前已有多家黑電企業與互聯網公司合作共同發展智能電視，地產商業大亨萬達也開始與互聯網企業合作，共同開展O2O服務。
因此，未來互聯網與傳統實體經濟結合也將會是一種必然趨勢，而這中間的挑戰也在于二者之間的博弈，例如家電與互聯網企業在智能家居體系中都不愿意對控制入口進行放權，所以合作需要保持雙方的利益對等。
業內聲音
家電業分析人士劉步塵：董明珠反應如此強烈，不完全是因為害怕小米和美的聯手，也有情緒自然宣泄的成分。
本來美的是格力對手，小米一個做手機和電視的，完全和格力不沾邊，反而也成了格力的敵人，這個敵人是董明珠自己給自己制造的，當初雷軍1元的賭約，非要被她提高到10億元，這不是自己給自己樹敵嗎?
在今年格力電器(000651,股吧)銷售與業績增長壓力巨大的背景下，小米和美的兩個敵手反而出現了高增長態勢，董能不急嗎?擔心被小米超越，擔心被美的超越。而這一切擔心，都和董明珠日益滋長的“大躍進情結”息息相關，她太在乎規模了。
董對智能化不太上心，主要在于她對智能化的理解與大多數企業不同，她認為純粹的智能化是沒有意義的，智能化只能用來為節能服務，屬于節能的附帶功能。因此，無論開發智能化產品，還是和互聯網企業合作，董都不太積極。
虎嗅網：小米正是中國經濟發展過程中階段性的產物，是符合當前產業結構的模式，任何一個國際品牌、跨國公司，甚至所有發達國家都要經歷這樣的階段，這只是開始，絕不是結局。
反觀格力，其在傳統制造業中艱難突圍，踏著無數失敗者的肩膀走到了今天，它的發展也遇到了瓶頸，需要迫切地找到新思路、新出路，故步自封、循規蹈矩絕不是格力和“鐵娘子”董明珠的性格。
一場豪賭更是激發了“鐵娘子”的斗志，相信格力也必將在“鐵娘子”的帶領下奮力迎擊小米。不過發飆絕不是解決問題的方式，市場、用戶、資本才是檢驗其賭局的最終籌碼。
無論是小米還是格力，無論是雷軍還是董明珠，誰都是從那“野蠻生長”的時代走過來的，沒有最好的模式，只有最適合自己的模式，不必譏笑，不必煩惱。
京公網安備 11010502049343號