市場上近期關于美的集團與小米科技達成戰略合作的傳言終于獲得證實。14日晚，美的集團發布公告稱，該集團將引入小米科技作為戰略投資者，向小米科技以每股23.01元價格向小米科技定向增發5500萬股，募資不超過12.66億，以建立強強聯合、優勢互補的全生態鏈。發行完成后，小米科技將持有美的集團1.29%的股份，并可提名一名核心高管為美的董事。
美的集團稱，此舉是公司作為領先的家電實體企業與領先的互聯網企業深度合作的戰略選擇，將完善公司在移動互聯網時代業務拓展和戰略布局，提升公司新興產業投資運作能力和治理水平。
作為智能手機等智能設備行業的知名企業之一，小米科技成立于2010年4月，是一家專注于智能產品自主研發的移動互聯網公司，首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。去年該公司的營業收入超過260億元。
根據公告，美的集團將面向小米科技非公開發行5500萬股股票，發行價格為定價基準日前20個交易日公司A股股票交易的均價，即每股23.01元，小米科技以現金方式認購本次非公開發行的全部股份，本次發行完成后，小米科技將持有美的集團總股本1.288%的股份。
根據協議，美的集團和小米科技雙方將以面向用戶的極致產品體驗和服務為導向，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式合作，建立雙方高層的密切溝通機制，并對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領域的合作團隊，積極探索多種合作模式，支持雙方相關業務的發展。
據悉，美的集團和小米科技將按照全面開放、系統合作、協同發展和共享、融合、優先的原則，就智能家居產業鏈協同、移動互聯網電商業務、及智能家居生態鏈、移動互聯網創新的共同投資展開深度合作。
美的集團稱，此舉將有利于推動該公司與小米在智能家居、移動互聯網及其相關產業投資發展的深度融合，是美的順應行業智能化、銷售渠道多元化發展趨勢，在移動互聯網時代業務拓展與戰略布局的重要舉措。
美的集團認為，小米擁有領先的互聯網思維、先進的管理理念和資本市場經驗，通過合作，公司將借鑒小米科技的產業運作經驗、公司治理及內控管理經驗。
根據協議，小米可以提名一名其核心高層管理人員為美的集團董事。“董事會吸納對智能家居、移動互聯網行業有著資深經驗的高層次人才的加入，將進一步加強公司在移動互聯網時代的戰略和執行，進一步完善上市公司的治理結構和內控體系、提升管理水平。”美的集團稱。
此前，美的集團于12月8日發布公告臨時停牌。公告稱，因美的集團發生對股價可能產生較大影響、沒有公開披露的重大事項，根據有關規定，公司股票自2014年12月8日開市起停牌。
隨后，對于停牌原因，市場傳出消息稱，小米創始人雷軍近日前往廣東順德美的集團總部，拜訪美的集團創始人何享健以及美的集團董事長兼總裁方洪波等相關人士，雙方初步達成了合作意向，不排除美的集團會引進小米作為投資者。14日公布的消息最終證實上述市場傳言。
“技術創新+互聯網生態”
將改變什么?
?觀察眼
實體經濟真正引入互聯網之后將會發生怎樣的變化?14日宣布的美的“牽手”小米戰略合作會或許給出全新的答案。
近年來，基于數字化、三網融合、物聯網、大數據、云計算等應用技術的智能家電產品正逐步改寫家電產業格局，家電產品智能體驗日漸成為消費的主流。作為國內領先的家電企業，美的集團也一直在尋求向互聯互通的智能化轉型。尤其是今年以來，美的針對行業智能化、銷售渠道多元化發展趨勢進行了一系列戰略布局。
今年3月，美的集團發布M-Smart智慧家居戰略，擬基于公司全球領先的產品群優勢與用戶基礎，打造“空氣智慧管家”、“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服務板塊，致力于給消費者提供最專業的智慧家居體驗。為此，該公司已成立智慧家居研究院，以傳感、大數據、智能控制技術為手段，加速推動全品類家電產品智慧家居互聯平臺的建設。
兩個月后，美的集團又瞄準電商渠道，新成立電子商務公司，開設天貓美的全品類官方綜合旗艦店，啟動“愛美的”商城運營，加快干線和支線物流建設與區域倉布局，將美的旗艦店、專賣店及售后服務網點等線下優秀資源納入電商業務支持體系，加速線上與線下互融，提升電商“最后一公里”服務水平。
六天前，美的集團又正式選址北滘鎮動工興建全球創新中心，在未來3年內投入30億元，打造成構建前沿研究、應用研究、產品開發為一體的產品創新中心，同時還計劃未來在美國、日本、韓國、德國等地建立海外研發創新中心，最終打造全球研發體系。
綜觀美的各種動作，其核心無非兩個，一個是技術創新為基礎，一個是建立互聯網思維及生態。前者對于美的而言，幾乎是輕車熟路，做起來相對得心應手，而后者對于包括美的在內的傳統制造企業則是一個全新的思維和體系。此次攜手引入小米科技作為戰略投資者，其中一個功能就是要解決這個問題。
小米在盒子、路由器、服務器方面的布局，將可給美的帶來更完整的家居產品及解決方案，完善美的智能家居中最核心的環節智能系統。另一方面，在產品業務上，美的是白電領先企業，在電視和手機等黑電產品存在缺失，而小米則宣布智能手機、彩電和路由器為三大核心業務，因此，美的也可以借助此次合作實現“互補”。
因此，有行業分析人士指出，美的和小米的這次合作意義重大，美的意在用移動互聯網思維改變大格局，利用自己的電商平臺，建立大物流，從倉儲、干線、支線、最后一公里，全系統的解決雙方互補形成的全系列家電的運營效率。
美的集團微信公眾號發布文章也引用第三方人士的評價稱，美的可能借此建立自己的技術優勢，面向未來大力投入，以獲得技術含量較高、與眾不同的家電產品;加上原有的國際化平臺，把能力復制到比中國落后的地區，比如印度、非洲。
俗語也說：“一個巴掌拍不響。”小米科技也將從與美的合作中完成重要的戰略布局。自小米電視與小米路由器發布以來，智能家庭就成為了小米眼中的“下一個風口”。按照小米的計劃，通過手機這個必備品，將家庭中的硬件設備連接在一起，小米逐漸打造一個圍繞著小米的手機(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態鏈，所有的這些智能產品，都是與小米手機相連，數據實現共享。
到目前為止，已經有25家公司接受小米的投資，成為小米生態鏈旗下的企業。美的強大的市場保有量，對小米智能家庭計劃無疑將是重要的一環。數據顯示，美的集團已擁有全球領先的家電存量用戶，僅2013年家電產品銷量達到2.5億臺，市場保有量達到20億臺，影響全球5億家庭。
然而，變化遠應該不止這些。在這兩天舉行的“2014(第十三屆)中國企業領袖年會”上，小米公司董事長雷軍稱，小米的高成長得益于做對了三點：第一、極其強調真才實料，做好產品。第二、傾聽用戶意見，和用戶做朋友。第三、用互聯網的技術，高效率運作。
對于前兩點，美的已有諸多實踐，而對于最后一點，恐怕則是美的當下及未來最大的挑戰：一個年銷售已逾千億的超級大集團，該如何以更靈活的身軀來應對一個多變的市場?意識到這一點或許就能更明白，美的集團董事局要引入小米高管擔任董事的戰略意義。
在過去幾年的實踐中，小米憑借互聯網技術解決了家電集團數十年從沒解決的問題，用一個最集中的小產品，以最低的研發成本，用最高的效率來最大限度撬動目標市場。
相反，回望家電企業，因為無法真正聚焦市場用戶，即使是同一個系列也必須研發無數個細分產品，大大降低了資源運轉效率。在筆者看來，這種思維的轉型給美的所帶來的影響將遠超所謂的業務合作。
如此一來，也就不難理解，為何有業內人士會期待，美的更有可能通過和小米的合作把自己建設成為一個平臺型公司，超越當前意義上的美的集團。
京公網安備 11010502049343號