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各大大佬是如何做智能家居的?

責任編輯:editor014

2014-12-04 11:58:32

摘自:好奇心日報

“小米和京東等,是最會快速且大規模擴大產品銷路的公司。不光他們本身,他們投資的另一些公司也將讓我們受益匪淺。”

“小米和京東等,是最會快速且大規模擴大產品銷路的公司。不光他們本身,他們投資的另一些公司也將讓我們受益匪淺。”

這番話來自 Sony Wu,在美國的時尚智能硬件品牌 Misfit 的 CEO。這家初創的公司昨天宣布進行了新一輪 4000 萬美元的融資,投資者中有幾個熟悉的國內公司身影——小米、京東,以及雷軍旗下的公司順為資本。Sony Wu 強調這次接受融資,并不是因為缺錢,而是想和小米京東這樣的國內科技公司合作,進駐國內的銷售渠道。

這就是小米模式,用“股份換渠道”方式進行輻射智能硬件市場:投資占股對方公司,然后幫對方解決國內的銷售渠道,若對方品牌不夠強勢,產品還會貼上“小米”的品牌加以背書,投資之后,小米從產品設計、定價開始干預產品研發進程,然后接管全部的銷售渠道和售后服務。由安徽華米公司生產的“小米手環”就是最好例子,和小米合作之后,他們的定價最終確定在低于市場均價 200-300 元的“79 元小米手環”,產品貼上小米的品牌之后也登陸小米網等強勢的電商渠道。根據小米官方的說法,截止目前手環已經售出超過 1000 萬支。

當然,這一切都是建立在小米“智能手機”建立起來的渠道優勢上。今年,小米官方預計會出貨量 6000 萬臺智能手機,小米也同期推出了適用所有合作硬件和所有平臺智能手機的“小米智能家庭”的應用,將家庭的控制中心放回到其智能手機,而并非之前售價高達 799 元的小米路由器上。智能手機打頭,然后“股份換渠道”籠絡其他廠商,這就是小米對目前智能硬件市場的策略。

事實上,在最近幾年興起的智能硬件行業目前還在一片“亂序”當中,雖然國內外從事這個領域開發和產品生產的初創企業多如牛毛,但是業內也還沒有形成統一的關于智能硬件和智能家居的設備溝通協議和平臺。和 7 年前開始的那一波移動互聯網熱潮一樣,“不差錢”的科技巨頭爭相用各種方式進入這個市場,小米其中一個特殊方式的縮影——投資占股、自行研發、建造軟硬件平臺、通過渠道切入、社交媒體切入……

總之,歡迎來到戰局未明的智能硬件“春秋戰國”時代。

Google:打造一個爆款,然后占領市場

Google 切入智能硬件領域的方式十分直接:提供一個解決實際問題的明星產品。因為有雄厚的資金,所以 Google 收購的做家居品牌的 Nest 到目前為止只有恒溫器和煙霧檢測器兩款產品,即使 Nest 公司利用 Google 的資本,也只精挑細選地收購了老牌的攝像頭公司 Dropcam 還有家居中控產品 Revolv 公司,以增強實力。

這跟Tony Fadell本人曾經從事 iPod 以及 iPhone 產品的設計和研發有關,他認為正確的方式去切入市場,應該是做一款極致好用的產品,然后消費者知道很好之后再來從事另外一款產品的研發生產,“消費者不會為了一個系統平臺埋單,他們會買一款好的產品,一款區別于其他任何同類產品的好產品。然后再買一個。然后再買下一個。”

在年度開發者大會 Google I/O 上,Google 也公布了“ Work With Nest” 的智能硬件生態項目,包括自動應答的家居語音助手 ivee、智能暖氣管理設備 Life 360、Pebble 智能手表、梅薩德斯汽車都將和 Nest 恒溫器協作聯動,實現“會感應的家庭”——汽車快到家自動開啟暖氣和燈光,連上路由器,晚上燈光自動變換顏色。如果說 Nest 恒溫器的第一步是“敲開”了智能家居的門,那么往后它就會成為其他智能硬件的中控臺了。

Nest 的“感應”式智能家居的理念也和 Google 引導的人工智能方向一致(如會自動提醒你日程、交通和喜愛的球隊比分的語音助手 Google Now),在 Google 原本的家居軟件平臺 Android@Home 消失 3 年之后,Nest 所代表的“精品”“感應”終于有可能讓 Google 的家居業務起死回生了。

蘋果:無論你做什么智能硬件,到最后都是 iPhone 配件

與四分五裂的 Android 市場形成鮮明對比的是 iPhone,他們每一部都由蘋果生產,因此每一部 iPhone 也都是蘋果的入口。而由于蘋果品牌的自帶的“高端”“質量保證”屬性,用戶也更信賴他們的渠道購買 iPhone 配件,因此蘋果進入智能硬件的方式也更加“輕”,開放 MFi (Made-for-iPhone/iPad 轉為 iPhone/iPad 打造)平臺,公布智能家居平臺 HomeKit、健康平臺 HealthKit 兩個標準協議,做“品質認證”,然后剩下的事情就交給開發者了。

所以盡管會被收取 40% 的提成,還要支付“入場費”,為了進入蘋果認證品牌登上蘋果店的官方渠道,廠家們還是擠破了頭。

大概兩周之前,蘋果才在深圳召開了針對中國硬件開發者的 MFi 大會,會上公布了 iPhone 手機操作系統 iOS 8 相關的 HomeKit、HealthKit 框架,以及低功耗藍牙連接 iBeacon 以及 Lightning 的標準,游戲手柄相關信息等等,相信不久之后我們就可以看到國內通過 MFi 認證的智能硬件產品登上蘋果官方商城了。目前,飛利浦的 Hue、智能植物水分檢測器 Parrot Flower Power 等產品已經在蘋果香港官網有售。當然,這事情也是有風險的,由于蘋果掌控著蘋果店的全部渠道,一旦合作不順,就會像 Bose 耳機 和 Fitbit 健康手環 一樣,慘遭蘋果下架。

騰訊:智能家居產品之間也用 QQ 和微信溝通

騰訊自然是不肯放本身在社交網絡上的優勢,所以他們選擇了全球用戶最多的即時聊天工具 QQ、以及占據移動互聯網入口的通訊工具微信來作為智能硬件的入口:讓智能硬件團隊的設備接入“QQ 物聯”平臺,QQ 就會從通訊工具變成一個可以控制設備的遙控器。

對于智能硬件廠商來說,騰訊還給他們提供了類似“孵化器”的服務:包括騰訊的品牌背書,“騰訊系”移動產品流量和渠道,包括 8.29 億活躍用戶的 QQ、QQ 音樂、騰訊視頻以及微信、應用寶;還有騰訊的硬件創業孵化器,幫開發者對接募資、研發、銷售、媒體等資源,還會有創業基地以及扶持基金。至于加入的代價是渠道分成還是股權,騰訊還沒有給出明確答案。

在今年 10 月在海南舉辦的 騰訊合作伙伴大會 上,騰訊首席運營官任宇昕還描述了騰訊的智能硬件的實現方式:以后用戶可以把 QQ 和微信當做空調和電視的遙控器,甚至手機中的美食應用還能直接調節好烤箱的溫度和時間,讓做西點更加方便。

和小米宣布投資 50-100 家初創公司一樣,騰訊也發出投資初創公司的信號,目標是 3 年內投資 100 家,并且會用自己的互聯網資源,幫助這些團隊每家成為 1 億美元估值以上的企業。2015 年,騰訊稱將擲 20 億元用于扶植合作伙伴,雖然團隊與騰訊合作硬件銷售分成比例最終為何不得而知。

百度:我們還在押寶路由器

百度其實為了智能硬件做了相當多的努力,這是并沒有搶奪到太多的聚光燈——他們的 dulife 平臺或者貼牌生產,或者與其他品牌進行合作,總之已經在其線上渠道鋪開了不少智能產品,如智能跳繩,Lisa 孕表,Lifesense 的智能體重秤。

現在,百度也正在以路由器為中心做智能硬件的開放平臺“ 百度智家 ”——讓接入的硬件通過百度的路由器獲得“百度大腦”的大數據分析能力、語音控制能力以及手勢交互能力,可以降低智能硬件生產的難度。

這聽起來很是傳統家電廠商轉型的智能硬件的需要,但這個思路也有無法解決的問題:如果百度的智能路由器沒有鋪足夠的量,后續的大數據分析、接入智能硬件功能也就無法使用了。而且百度智家也無法保證這些不同品牌的家庭電器之間可以通過自己的云端數據進行聯動,那么整個體驗會更加糟糕。

三星:想要智能家居就買我們所有的產品

這是一個久遠的智能家居思路:三星希望你全家都使用他們的產品,從手機到空調電冰箱。

當英特爾、高通也忙著做智能硬件的統一標準聯盟,三星給出了自己對智能家居和硬件的判斷:通過做智能家居產品的“全集”。由于三星本來就有著較強的家電生產線,所以干脆他們就推出了 Samsung Smart Home (三星智能家居)服務,產品涵蓋了電視、洗衣機、冰箱、空調、洗衣干衣機、掃地機器人和音響等家電設備。

他們都在傳統家電的基礎上加上了聯網功能,并且可以通過三星的云端服務互相溝通,需要用戶使用三星的智能手表 Galaxy Gear 或者三星的電視進行控制。所以能夠實現的功能就是,可以用智能手表將洗衣機開啟時間和目前的路況數據相連,在特定時間打開洗衣機,確保在回家的時候剛剛洗滌完成,同時家中的燈光和路由器也會自動打開。

不過有件事情很值得懷疑,到底有多少人會直接購買全套三星產品?在給家都強調開放生態的現今,三星的“買所有”看起來的確槽點滿滿。

微軟:Xbox 就是智能家居啊

對于微軟來說,他們已經有一個現成的智能家居產品了——Xbox,這款產品一般放在家中電視機的旁邊,還有動作感應功能,是個天然的智能家居硬件。微軟其實早在一年前就收購了做家居自動化設計的移動應用公司 id8 Group R2 Studios 來加強 Xbox 在智能家居方面的實力。

一直以來,微軟都希望將 Xbox 做成客廳的娛樂中心,目前已經引入了視頻內容,Pizza 點單等生活服務,以及語音啟動 Xbox 功能,這就等于一個語音的智能家居助手了。而 Xbox 第二屏應用 SmartGlass 還能控制家電、空調和冰箱等設備了。借助體感設備 Kinect,用戶甚至能用語音或手勢輕松完成調節燈光和開關車庫。

比較有趣的是微軟正在研發的“ HomeOS ”智能家居專用操作系統,這個從 2010 年開始研發的系統,可以把電燈、電視機、冰箱和洗衣機等傳統家電控制整合到個人的電腦和智能手機上面。

英特爾:我們贊助一切項目,不管是不是能賺

和三星、惠普等廠商結成物聯網設備聯盟 Open Interconnect Consortium(開放互連聯盟),放低身段為深圳的“白牌”中小硬件廠商提供便利,贊助 Maker Faire 等物聯網相關的活動,專門為智能硬件研發 SD 卡大小的 Edision 微型 PC……英特爾算是是目前活躍在物聯網前沿的芯片廠商了。在智能手機時代錯過了潮流的英特爾更加在乎這個即將到來的智能硬件潮流,他們也找到了切入這一潮流的方式——做智能硬件開發解決方案。

Edison(愛迪生)芯片和 Galileo(伽利略)開發板是很不錯的嘗試,這些芯片和開發板都指向同一個目標:降低硬件開發難度。但由于推廣宣傳的力度太足,以至于競爭對手 ARM 相比起來小的可憐——根據英特爾官方給出的數據,目前已經在超過 10 個國家內開展了 40 個 Edison 的專門項目,目前已經有超過 70 款測試設備面世,當然我們也因此看到了不少有趣的硬件,例如 IDF 上展示的隨著心率變化而變透明的裙子。另外,值得一提的是英特爾對于智能硬件投資的闊綽,早前,他們宣布一口氣投資了 16 家初創公司,其中不乏新式盲文打印機、農業用監測無人機等等。

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