智能家居，屬于這個時代創業最朝陽的項目，在這個年代加盟商獲取信息、人才以及資金的方式已經很方便了;同時，智能家居也是最壞的項目，相比多年前投資者有比較充裕的時間優化產品，如今的投資者就像沖浪，面對身邊迅速發展的競爭者，你壓根沒有精力和時間去累積，這時我們只有改善自身的產品、黏住用戶、打響品牌，在這樣的時局下，不變就意味著被淘汰。
智能家居在國內有著十余年的發展，現如今在市場上，有屬于自己一片天地的廠家也是屈指可數的，像施耐德，霍尼韋爾，索科特，安居寶，這也是很讓人欣慰的，但是通常這樣會使整個智能家居走向迷茫，智能家居究竟應該怎么樣來做。在行業里總是有個通病的問題：應該怎樣在短時間將品牌、產品快速推廣出去，怎樣讓加盟商迅速看到自己的品牌和產品?這樣的問題焦點更多時候被分化為怎樣讓營銷助力產品快速占領市場。在這里我想說的就是，我們不能再用以前思維去打拼市場，這個信息爆炸的社會，一定要進行變革，大膽創新，用產品粘性吸引加盟商與消費者。雖然市場上存在著一些能夠快速讓投資者熟悉自己的產品及品牌的方法，但是事情的真實情況是產品及品牌聚焦的地方并不是怎么來通過媒介讓用戶熟知，怎么讓投資者青睞廠家，而是在于產品的創新，與其它產品相比，是否會同質化。
對投資者來說，會不會大同小異，只是logo不同，對于用戶來說，智能家居里的產品能否滿足個性化的裝修風格，從顏色的搭配到開關面板的精美度，這樣的產品才更有粘性。產品粘性也可以說是產品本身有亮點和吸引力 ，產品自身的吸引力及亮點才能黏住消費者不由自主地幫你宣傳，幫你做口碑，從而有效的影響大眾，這比做什么途徑的推廣都要好。但是現在的智能家居廠家，大多數停留在各種傳媒平臺上推廣，仿佛是對加盟商的推廣，忽略的是用戶，忽略的是自身產品粘性。一味的夸大技術，夸大各種各樣的軟硬實力，其實產品是一切的基礎，有粘性的產品才是最好的廠家。
智能家居產品的粘性：讓消費者覺的出人意料的好
一個有粘性的智能家居產品，第一要讓消費者看得見，吸引的了人，所以你的智能家居產品必須款式多樣，外觀精美，這是視覺沖突的美，也是產品自身的魅力，讓消費者感到原來智能家居不僅僅有智能化的功能，還是一種美觀的裝飾，帶給消費者出人意料的好，擺脫傳統開關面板中規中矩的造型。這是看得見產品粘性。
同時智能家居產品本身更應該質量過硬，售后有保障。質量問題是困擾智能家居發展的一大因素，由于智能家居炒的火熱，很多安防，門禁等廠商紛紛急劇轉型，想在萬億智能家居分一杯羹，做好智能家居產品，非一朝一夕，進而魚龍混雜。產品的質量可想而知，就拿用的最多的智能開關來說，很多產品開合次數10000次都難達到，穩定性也不佳，怎么來讓消費者口碑宣傳，怎么讓加盟商做好售后，想要消費者對產品本身覺的出人意料的好，這是很多廠商需要考慮的問題，智能家居也算是電子產品，三包是要落實的，更好的鞭策廠家關注產品自身，國內只有少許廠家敢超出三包時間期限，如果都能夠把質量做到超普通產品的標準，超三包期限，有需求的消費者還會對智能家居遲遲不下手嗎?
最后智能家居想要接近消費者，價格是攔路虎，這也是很多廠商必須審視自己的定位，價格和價值是相互相成的，產品不在于他的價格，消費者也不是喜歡買便宜的東西，而是喜歡得了便宜，性價比就是這么比出來的，物美價廉的產品也是消費者最容易接受的，覺的是出人意料的好。
比產品的粘性更好的宣傳：跟產品相關的一切出乎意料地好。
每一個智能家居產品都不應該是單純的產品那么簡單，智能家居產品背后有它的服務、故事、價值等，有粘性的智能家居產品，不應該產品只在產品粘性，還要這些方面賦予消費者感情上更多的歸屬，這樣同樣會出人意料，這也是超越產品本身的粘性。歸根結底，智能家居，需要讓產品更有粘性!
智能家居的發展是離不開行業人的相互學習和合作的，希望更多的廠家走出誤區，像索科特一樣關注產品，把代理商的存活率提高到90%以上，這才能把智能家居的蛋糕做大，實現企業使命。
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