你有曾幻想自己未來的生活，會全面邁向智能化嗎?十年前，也許人們對智能手機，僅僅是停留在彩屏、播放MP3鈴聲、貪吃蛇游戲這樣簡單的認知層面上；十年后的今天，智能手機已經成為了人們日常生活中不可或缺的必備品。
科技的曼妙與未知，永遠都在不斷持續發酵。下一個十年，除了智能手機，與人們生活緊密相連的，龐大的智能家居系統不可或缺! “宅”是80、90年代的代名詞，當代年輕人學習工作因為日漸成熟的移動設備，正變得智能多元化;同樣日常休閑生活中，年輕人也希望因為智能設備，在自己舉手投足間，輕松掌握龐大的家庭電器組復雜操作，簡單來說就是整個家庭都實現智能數字管理化。
正因為這一個概念在近幾年逐漸由小眾向大眾邁進，新興的智能家居化產業，也因此具備了廣闊的市場前景，未來的客廳甚至整個家庭，隨著科技的進步，有望全面實現智能化管理。 圖片2 何為智能家居，顧名思義，是以家庭住宅為基本平臺，運用現代綜合布線技術，無線智能網絡布局、數字化音頻技術、自動化開關控制、移動設備智能控制等元素融合，形成一套龐大成熟的家庭設備管理體系，提升家居整體安全舒適和智能化，實現高效環保節能居住環境。
智能家居是一個非常宏觀的智能系統體系，它所連接不僅僅是一臺或者幾臺設備，幾乎將家中大到空調，小到燈泡等各種大小家居設備做到協同作業，讓人類生活因此變得更加便捷與科技化，縱觀全球，智能家居較為成熟化發展的還是國外發達國家莫屬，國內真正涉及到智能家居體系，還僅僅是從近兩年開始出現萌芽。
國外智能家居現狀：成熟發展，融入生活之上 對于國外而言，“智能家居”已經不是停留在初步概念化。據資料查證，就拿跟與中國相鄰的日韓國家來說，日本是一個智能化家居比較發達的國家，除了家庭電器聯網自動化，還通過生物認證技術實現了自動門禁識別系統，即使家庭用戶雙手提著東西，站在安裝于入口處的攝像機前，攝像機僅需要大約1秒鐘的時間進行生物認證，如果確定為該戶戶主，門禁便會立即打開。
日本智能家居設備幾乎稱得上是無孔不入，就拿衛生間來說，馬桶墊圈上安裝有智能血壓計，當人坐在馬桶上智能血壓計便能檢測血壓并記錄;馬桶池還配有血糖檢測裝置，戶主方便后能截流尿樣并測出血糖值，不要認為這種檢測方式只對一人有效，一家人的檢測值都可被分別保存并且出現在專門的一個設備顯示屏上。
韓國方面對智能家居設備在功能細分上則更加規范智能化，比如客廳里，戶主可以根據自己的需求操作錄像設備將感興趣的電視節目實時保存在儲存設備上，電視機、個人電腦、PAD都會有電視節目指南，預先錄制好的節目可在電視、個人電腦和移動平板上隨時播放欣賞;廚房里，電冰箱處于開啟并聯網狀態，并成了其他智能家電的控制中心，冰箱不僅可以提供美味食譜，同樣上網看電視更是不在話下。
戶主臥室內設有家庭保健檢查系統，該系統可以監控病人脈搏體溫等各種自身癥狀，并且將消息發送給醫生提供及時的保健服務，與臥室的電視機相連之后，病人的所有狀況信息和大致治療方案和建議，病人則可向醫生“面對面”咨詢。
對于家庭安保方面，韓國部分居民也不僅僅依賴小區物業，一種叫做Nespot的家庭安全系統，將有線與無線網絡結合于一體。采用Nespot家庭安全系統，不論你在家還是在外，都可通過微型監視攝像頭、門上安裝的智能傳感器、煤氣泄漏探測器等，將家庭狀況實時傳到你的電腦、手機或PAD上。你也可以遠程遙控開燈，營造一種有人在家的氛圍。緊急情況下，你還可以呼叫急救中心。
跟中國相鄰的韓國和日本，憑借著科學技術的高速發達，家居智能化方面，已經逐漸形成了一個成熟的智能家居生態圈，所有家居產品各司其職，分工合作，共同打理好戶主日常所需。
距離中國更遠的歐洲國家，以美國Nest Lab為代表的符合現代人生活的智能家居廠商，也在不斷推出性價比強勁的新品滲透到普通大眾的生活之中，國內市場已經有少數派用戶關注到了Nest Lab旗下智能家居新品——如Nest恒溫器，它可以通過記錄用戶的室內溫度數據，智能識別用戶習慣，并將室溫調整到最舒適的狀態。
國內智能家居現狀：萌芽之上，成熟之下 面對高速發展甚至隨時而來的國外智能家居軍團，國內智能家居行業，現在又是一個什么樣的現狀呢? 其實在從國內智能家居發展來看，準確來說，從2013年年初開始，國內以小米樂視為主，具備互聯網營銷思維廠商開始重新布局大眾化智能家居之路。小米從價格方面撬動智能家居市場，首推的小米盒子目標就是讓互聯網電視盒取代傳統有線機頂盒，在短短2年時間里，國內各家廠商開始瘋狂推出無線網絡電視盒，都想從分得一杯羹;最終相關的政策干預，無線網絡機頂盒發展道路現在越來越窄;互聯網電視市場，小米電視和樂視電視幾乎分庭抗禮，樂視因為先天的優勢和豐富的產品線在互聯網電視市場號召力方面略勝小米一籌。
這些已經在市場上有所規模和初具效應的產品，都是廠商在原有的產品基礎上加入智能化系統操作，讓其重新煥發活力，但是產品幾乎都是單線化發展，相互間沒有打通。這算是國內外智能家居通病，彼此間各懷異心。但是相比國外，國內目前還沒有一個廠商能完整推出一系列智能家居解決方案，都是想到什么開發什么，推出產品后不再優化后續體驗，產品兼容性方面暫時不談，各類智能家居質量也是參差不齊。所以就目前看來，國內智能家居市場還是處于萌芽狀態。
從今年下半年看來，國內還是有廠商在暗置布局著自己的智能家居系統化發展。借用現在最流行的一句話：那么現在問題來了，智能家居哪家強?筆者還是要談到小米。
小米其實一直背負著一個罵名——期貨營銷鼻祖。先不談它養活了多少個黃牛，短短幾年內讓其買車又買房。雷軍帶領的小米科技公司，不僅僅是只專注手機產品線這一方面，小米旗下所有的電子產品，一直圍繞著一個重要關鍵點，那就是互聯網。大至幾千元的大件，下至十幾塊的小米無線WiFi，小米產品在互聯網的基礎上，經過官方不斷優化，讓每一款產品都相互具備凝聚力，信息通過云端實現共享，再通過手機平板移動終端完成指令操作，真正實現一個小米賬號，玩轉所有小米服務。
小米一直在貫徹了自家的鐵人三項(軟件+硬件+互聯網)，從這方面就足以看出小米方要下一盤很大的棋。小米今年9月下旬發布的四款智能家居新品，就表明逐漸在擴展自己在智能家居領域的產品覆蓋。這四款產品雖然不是什么重大創新產品，但其中也包含了小米方面的良苦用心。小米不僅僅幫助有創新的公司重新定義產品，明確產品思路，甚至投入資金幫助他們開發新品，再整合進小米自身生態圈，這是一個繁雜的過程。 其實從今年年初開始，小米就一直在或多或少推出相應產品來為后續的小米智能家居系列做著準備，從發燒級小米路由器開始，官方對其的宣傳方式不僅僅是一款路由器。不止在小米路由器廣告中談到：“通過小米路由器，你可以讓家里的空調、電視、甚至電燈都智能起來。”
小米還通過一些漫畫配圖將電視、燈泡、插座、電扇、空調形象圍繞在路由器周圍，這些都可以表明，小米一直都在不斷優化整合龐大復雜產品線，小米的每一個產品，在小米式未來智能家居系統中，都是缺一不可。
小米最新推出的智能家居配件四件套，是小米明確邁向智能家居的第一步，小米智能冰箱、智能空調這些產品未來不是不可能。你可以繼續鄙視小米某些方面的無節操，但是在實際推動國內智能家居體系發展過程中，恐怕現在沒有一個廠商做的能比小米更努力。 國內智能家居發展思路：六大問題影響下的創新求變 對于中國市場，智能家居簡而言之，就是讓人們無論身處何地，都能對家中所有設備操作隨心所欲，智能家居不是僅僅為產品配置加入一個簡單的安卓操作系統，或者將智能家居產品融入于每一天普通家庭生活當中，無論是大人、小孩、老人、甚至殘疾人，都可以無障礙地實現智能家居的傻瓜化操作。
這樣的愿望是美好的，但是現實生活中碰到的問題，有如下幾點：
1、工業標準。 理想和現實永遠成反比，歸根結底，對于智能家居這一領域，國內廠商可以說是摸著石頭過河，所謂畫虎畫皮難畫骨，國內沒有形成統一的工業標準。如果用戶真要體驗智能家居，只能用某一廠商提供的一套方案，但是這套所謂的智能家居方案未必全方面“智能”。
2、核心技術 現在高科技公司都各自為戰，科學技術是第一生產力，如果真的自身掌握頂尖技術，這種具備高價值的商業機密自然不會隨意透露出去。市場上的智能手機，除了iPhone，大多數手機都是基于安卓系統，互聯網機頂盒、智能電視無一例外都是根據安卓內核而開發，國內廠商在技術層面上一直依賴他國，永遠跟著別人的步伐前進，長久下來自身也會產生惰性，最終不思進取。
3、布置成本。 體驗過房屋裝修的人估計都知道，裝修走線是一門技術活，如果師傅走線走的不好，后面生活將會有大大小小的問題接踵而至。如果重新布局智能家居系統，估計很多房子最終要面臨被拆的窘境;無線路由器可以解決這個問題，但是智能家居方方面面要重新布置安裝，這是一個巨大的工程，成本絕對不低。
4、傻瓜操作 如果說學習成本高，智能家居還不如說是花錢買罪受。如果能讓家里的中老年人輕松掌握智能家居快速上手操作，長此以往，金碑銀碑不如老百姓的口碑，智能家居自然而然就被大眾所接受。
5、待機功耗 對于很多老百姓而言，過日子就是能省則省。況且現在國家倡導低碳環保、節能減排的生活理念。智能家居從概念上講，就是在處于待機狀態時，隨時等候主人遠程操作命令進行工作，所以在待機功耗方面，肯定是老百姓考慮的首要問題!
6、市場需求。
按照目前中國市場需求而言，70，80后還是主要購買力，90后尚未成為主要消費群體，據媒體調查，90后對生活更向往自由化，對于處所居住更希望的是隨心所欲，智能家居的確能讓他們的生活品質提高，但是還沒有在非它不可的地步?？傮w來說，中國智能家居不是剛需。換一種說法，智能手機很多人都沒搞清楚，更不會對智能家居有所了解，智能家居對他們而言，只是一個“假大空”的概念產品。
筆者認為還是有辦法，可以解決以上提到的六大問題，最終促成國內智能家居由萌芽期向成熟期發展。
如果國內廠商之間不能做到通力合作，最直接的方式就是進行投資或是收購來完善自身產品線，用投入金錢的方式，讓具備發展潛力但相對弱小的企業成為自己的精兵強將。對它們灌輸自身企業思想理念，來影響第三方對產品的重新定位以及開發。
小米現在做的就是類似這樣的模式，雷軍的投資是很有前瞻性的，被投資企業未來必然促成小米整個互聯網生態發展。先前不砸錢，哪有坐著就等著錢來砸你的道理。很多比小米財大氣粗的互聯網土豪公司，同樣可以借鑒小米這樣的商業發展模式——先砸錢再收獲。
除了投資收購具有影響力的第三方公司來武裝自己，還有一個方式就是破除一些行業壁壘。簡單說就是采取利潤分成或是搭配銷售方式來反向推動智能家居的發展。 打一個簡單比方，如果科技廠商和房地產商合作，將未來房屋配備系統智能家居體系，將智能家居系統植入商品房中，搞定住戶飲食、購物、出行、理財、保健等方方面面生活服務。這是一個可持續發展的消費模式，將會潛移默化影響住戶的消費習慣，遠遠比房地產一次性賣掉就是賺到更具長線經濟效益。
如果這種方式最終實現，反而會倒逼國內智能家居展開新技術開發，一旦智能化家居系統研發成功，地產開發商為購買配有智能家居住宅的消費者予以巨大讓利活動，讓消費者輕松購房，讓商品房不再是普通人心中的一個遙不可及的夢想，從心理層面上讓住戶欣然接受智能家居服務，地產商后續與智能家居廠商以“利潤分成模式”來持續獲取——為住戶提供的服務收入，可謂是一舉兩得。
當然筆者提到不僅僅是地產商和科技廠商這兩方，提供服務方面可以整合很多行業，很多夕陽產業說不定也能因此重新雄起，在這就不做贅述。 老百姓當然希望，自己生活方方面面能更加便捷智能化，都說十年一個巨變，當未來客廳甚至整個家庭都能實現智能化管理操作，這將為人類整個生活方式帶來翻天覆地的變化，這不是改善而是顛覆。國內其實有很多這方面的實力廠商，與其前十年做國外蘋果三星的追隨者，不如后十年來做行業規則的領導者。你心中認為中國智能家居真正實現時間，又是何年何月呢?
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