為什么說智能家居火了?別的且不說，看看各大科技巨頭的瘋狂行動就知道。
谷歌玩命砸錢，32億美金收完智能家居公司NEST后，又上了5.55億美金的監(jiān)控?cái)z像頭公司Dropcam的“小菜”;微軟伺機(jī)而動，又是與家居自動化技術(shù)公司Insteon搞合作，又是推出了MicrosoftVenture孵化器，扶持10家智能家居初創(chuàng)企業(yè)的;蘋果繼續(xù)搞創(chuàng)意，大家都忙著研發(fā)硬件的時候，它推出了一個整合別人硬件的智能家居平臺Homekit，目的就是讓別人的玩意兒都到它的碗里去;還不能不說三星，三星是要鐵了心的要成為與蘋果等一樣的世界級科技大佬，智能家居硬件、軟件、系統(tǒng)、平臺、專利一手抓，一個都不能少。
巨頭搶占智能家居市場 看看各大巨頭“打的都是什么牌？” 這些巨頭們在進(jìn)軍智能家居行業(yè)的道路上奮勇爭先，到底是不是好事兒，尚不得而知，但“幾家歡喜幾家愁”效果是有了。令人喜的是，巨頭們不約而同地涌向智能家居，側(cè)面說明智能家居這行業(yè)的確有“前途”，有錢可圖，是“人心所向”;而令不少人愁的是，谷歌、微軟、蘋果、三星等大boss一窩蜂地都上來了，智能家居的“江湖”上不久將會掀起一場“腥風(fēng)血雨”，如何打好智能家居牌，在夾縫中殺出一條“血路”，找到屬于自己的一片天地，也將會是在智能家居前行道路上的一大生存考驗(yàn)。
不過，還好的是，智能家居行業(yè)還算比較新，“智能家居面前，人人機(jī)會平等”，并且谷歌一干“人”等也只是在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域剛起步、起勢，即便規(guī)模、名氣都較小的企業(yè)一樣有牌可打。 體驗(yàn)牌 玩“體驗(yàn)”玩得最好的當(dāng)屬蘋果，蘋果公司在智能手機(jī)iphone中將用戶體驗(yàn)發(fā)揮到極致，使用戶理所當(dāng)然地認(rèn)為iphone就是智能手機(jī)中的標(biāo)桿。雖然與智能手機(jī)在概念上沒有多大關(guān)系，但智能家居中的“智能”與智能手機(jī)一樣需要注重用戶體驗(yàn)，只有用戶用起來感覺良好才算真的好。因而很多智能家居企業(yè)喜歡從用戶的感受出發(fā)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品能給用戶帶來良好體驗(yàn)。如今，大多數(shù)智能家居企業(yè)都不惜重金打造體驗(yàn)廳或樣板也是因?yàn)檫@原因，如智能家居知名企業(yè)的在全國的近千家代理商都有自己的智能家居展廳;早已對智能家居虎視眈眈的小米也聯(lián)合華潤打造名為“小米智能家居體驗(yàn)中心”的智能家居樣板間等。
安全牌
安全性恐怕是每個在做或想做智能家居的企業(yè)都難以回避的問題，這個“功勞”還要?dú)w于不少智能家居行業(yè)中的“好事者”，是他們在智能家居毫無節(jié)制地被大肆宣揚(yáng)的時候及時澆上了“安全問題”的冷水。不管是早前IOActive公司研究院“揪出”貝爾金產(chǎn)品的安全漏洞，還是前不久惠普的Fortify應(yīng)用程序安全部門發(fā)現(xiàn)10款消費(fèi)級智能家居產(chǎn)品的250種安全問題，抑或是近來世界黑帽安全大會上NEST聯(lián)網(wǎng)后的安全被黑客看穿，無一不使智能家居商的心頭突然一緊。與其被動地讓安全問題找上門，不如主動出擊打好安全牌，以智能家居的安全性來征服大眾，這點(diǎn)做智能安全路由的百度、小米、奇虎360、迅雷、華為等公司做得很到位。
兼容牌
與安全牌類似，兼容牌也是由于智能家居自行的兼容問題而衍生出來的。由于智能家居的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議太多、太亂，導(dǎo)致不同類型協(xié)議間的產(chǎn)品在同一個系統(tǒng)中基本上是“不共戴天”的關(guān)系，根本無法密切配合。兼容問題幾乎成為智能家居普及的重要掣肘，而如果有智能家居商能夠及時解決這個問題，必然會得到大眾的歡迎，所以把較強(qiáng)的兼容性作為一個宣傳賣點(diǎn)也是一個不錯的選擇。值得一提的是，打兼容牌的不只是一些智能家居企業(yè)，在向智能家電和智能家居轉(zhuǎn)型的三星、海爾等家電商也喜歡對外宣揚(yáng)產(chǎn)品的兼容性。只是從目前來看，兼容性問題還將延續(xù)。
親民牌
智能家居所面向的對像是誰?毫無疑問，當(dāng)然是大眾了。如果一味地強(qiáng)調(diào)高級、高檔、高格調(diào)、高冷美，將自己擺在高高在上的位置，智能家居很難得到一致認(rèn)可，更不要說來說服大眾掏腰包把智能家居買回來了。在這種情況下，打親民牌，走平民化道路成了不少智能家居企業(yè)的選擇。因而，如果我們在市場上或網(wǎng)絡(luò)上看到打著“惠民”或“親民”旗號的、價格確實(shí)也不算太高的智能家居，也不用瞪大眼睛、張大嘴巴來表示無比的驚訝，這已經(jīng)不算什么新鮮事兒了，智能家居企業(yè)之間的價格戰(zhàn)已經(jīng)打響，縮減成本、壓低價格也已經(jīng)成了他們的一種重要武器。
話說回來，一個智能家居企業(yè)想把自己的產(chǎn)品、企業(yè)的名號傳揚(yáng)出去，上面的任何一張牌看起來都是不錯的選擇和方法，但是如果想在同類企業(yè)中更強(qiáng)大、更具競爭力，恐怕最后還要出組合拳，打組合牌。不然，那些牌只能成為一種單純的宣傳手段，最終的結(jié)果還是難以在智能家居未來“疾風(fēng)驟雨”般的競爭中站穩(wěn)腳跟，難以在智能家居的“大浪淘沙中”唱著“最炫智能風(fēng)”，高喊“留下來”!
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