中國(guó)智慧城市論壇在2018年推出《智慧城市實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家20名》中介紹:“自從2010年開(kāi)始的中國(guó)智慧城市,經(jīng)過(guò)了8年的聲勢(shì)浩大的發(fā)展,已經(jīng)取得了不少成果,而且發(fā)掘培養(yǎng)出了一大批杰出的青年、實(shí)戰(zhàn)的專(zhuān)家。目前,智慧城市的理念已經(jīng)深入人心,但如何實(shí)現(xiàn)智慧城市的紅利,如何把讓人民感受到智慧城市的優(yōu)越的服務(wù),整個(gè)擔(dān)子,則要轉(zhuǎn)移到那些真正經(jīng)歷了風(fēng)雨,真正受到了磨練的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家的身上。”

作為最大的智慧城市專(zhuān)家智庫(kù)平臺(tái),截止目前,中國(guó)智慧城市論壇在中國(guó)吸納了不超過(guò)100位杰出的智慧城市專(zhuān)家,專(zhuān)家需要滿(mǎn)足熟悉智慧城市發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),對(duì)全球智慧城市建設(shè)、國(guó)家方針、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展有較為全面和深入的了解,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);成功參與或主持多項(xiàng)全國(guó)大型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目,并取得重大成果;身體健康,能夠勝任智慧城市研究、咨詢(xún)、評(píng)審及考核評(píng)價(jià)等條件。在這不足100智慧城市專(zhuān)家中,智慧城市論壇更是評(píng)選出了20位“實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家”,張志剛先生便名列其中。

中國(guó)智慧城市論壇對(duì)張志剛先生評(píng)價(jià)是“智慧城市知名企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,曾負(fù)責(zé)組建智慧城市產(chǎn)品方案部,有多年的智慧城市服務(wù)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)智慧城市建設(shè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家行列里的代表型人物。”

張志剛先生畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士研究生,在中興通訊曾經(jīng)擔(dān)任開(kāi)發(fā)組長(zhǎng),軟件架構(gòu)師,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理等職位,作為合伙人成立中興通訊針對(duì)智慧城市板塊的子公司--深圳中興網(wǎng)信科技有限公司,期間擔(dān)任產(chǎn)品總經(jīng)理,綜合方案部部長(zhǎng),國(guó)際事業(yè)部部長(zhǎng)等重要職位,與全球運(yùn)營(yíng)商,以及全球政企高層客戶(hù)有過(guò)大量溝通,項(xiàng)目涉及上千,合同金額達(dá)到幾十億,前往過(guò)30多個(gè)國(guó)家及地區(qū),項(xiàng)目涉足約100多個(gè)國(guó)家及地區(qū),曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在東南亞運(yùn)營(yíng)社交網(wǎng)絡(luò)一年內(nèi)達(dá)到400萬(wàn)用戶(hù),在全球積極推進(jìn)智慧城市,并做出了巨大貢獻(xiàn),在與張先生溝通過(guò)程中,其展示了其智慧城市的獨(dú)特理解—創(chuàng)新是推動(dòng)智慧城市的核心力量,認(rèn)為智慧城市是一種創(chuàng)新思維,體系化建設(shè)思維。

智慧城市建設(shè)的必要性

據(jù)世界銀行測(cè)算,一個(gè)百萬(wàn)人口以上的智慧城市的建成,在投入不變的條件下,實(shí)施全方位的信息管理將能增加城市的發(fā)展紅利2.5到3倍,這意味著智慧城市可促進(jìn)實(shí)現(xiàn)4倍左右的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并且引領(lǐng)未來(lái)世界城市發(fā)展的方向。目前中國(guó)內(nèi)地有約500座城市提出或正在推進(jìn)智慧城市建設(shè),其總量上萬(wàn)億金額。

“智慧城市不要當(dāng)建設(shè)任務(wù),應(yīng)該把它當(dāng)成資產(chǎn)包”,張先生溝通的過(guò)程中反復(fù)強(qiáng)調(diào),在國(guó)內(nèi)外和政府部門(mén)溝通智慧城市的時(shí)候,不斷幫助梳理資產(chǎn)包怎么看待,以及資產(chǎn)包增值對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和生態(tài)改善能夠帶來(lái)怎樣的收益,所以更多的政府和企業(yè)也不斷愿意投入更多力量進(jìn)入智慧城市建設(shè),政府也需要根據(jù)其經(jīng)濟(jì)情況不斷創(chuàng)新其金融模式,完善建設(shè)模型,例如貴州提出大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),成立數(shù)據(jù)交易中心,重慶的智博產(chǎn)業(yè)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

圣索菲亞項(xiàng)目就是利用金融模式,將智慧城市作為資產(chǎn)包的典型代表,該項(xiàng)目總體投資十多億歐元,投資者先期投入資金購(gòu)買(mǎi)一家上市公司,估值十億歐元,然后將智慧城市項(xiàng)目打包放入到該上市公司,該項(xiàng)目剛剛開(kāi)始,估值已經(jīng)高達(dá)五十多億歐元,由于資產(chǎn)化操作,方便引入更多投資者股權(quán)投資模式到項(xiàng)目中共同進(jìn)行建設(shè),共同發(fā)展并逐步形成生態(tài)系統(tǒng),也使該項(xiàng)目成為保加利亞最大的投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)建設(shè)完成后會(huì)成為了歐洲最大的集科技、物流以及旅游的綜合體項(xiàng)目,極大的促進(jìn)了其當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展。

隨著社會(huì)不斷完善,依靠智慧城市的建設(shè)發(fā)展帶來(lái)總體經(jīng)濟(jì)增量是全球化的趨勢(shì)必然,只是發(fā)展階段不一樣,并不僅僅是中國(guó)的特例。

智慧城市的理念之核心—創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),個(gè)性化服務(wù)

在中國(guó),從事智慧城市建設(shè)的上市公司大約有上百家,另外非上市企業(yè)達(dá)到上千家,領(lǐng)頭企業(yè)除了傳統(tǒng)的智慧城市通訊廠(chǎng)家中興和華為,互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊和阿里,還有利用資本進(jìn)行綜合建設(shè)的平安集團(tuán)、中國(guó)電子以及華夏幸福等。

“開(kāi)源節(jié)流”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不變法則,《源創(chuàng)新》是斯坦福大學(xué)教授、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策劃大師謝德蓀(Edison Tse) 的關(guān)于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的理論新著。提倡以“源創(chuàng)新”建立適應(yīng)于信息時(shí)代的“兩面市場(chǎng)”生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從以“產(chǎn)品”為中心到以“客戶(hù)”為中心的轉(zhuǎn)變,為多方客戶(hù)提供新價(jià)值。總的說(shuō)來(lái)就是以總包為模型的企業(yè)適合“源創(chuàng)新”,以被集成為模型的企業(yè)適合“流創(chuàng)新”。

中興能夠在國(guó)內(nèi)能夠高速發(fā)展,短時(shí)間成為智慧城市建設(shè)第一集團(tuán)的領(lǐng)頭羊,得力于一開(kāi)始就設(shè)立了以“源創(chuàng)新”為基礎(chǔ)的智慧城市的核心部門(mén)—綜合方案部。智慧城市的建設(shè)是一個(gè)公司綜合實(shí)力的體現(xiàn),該部門(mén)更是實(shí)力的集大成者,是整個(gè)公司的大腦,也是汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī),綜合方案部負(fù)責(zé)全局性的戰(zhàn)略以及與政府高層進(jìn)行溝通,利用外部核心資源持續(xù)培養(yǎng)和引導(dǎo)客戶(hù),與客戶(hù)在一起才能根據(jù)“一城一策“定制化商業(yè)生態(tài)以及產(chǎn)品模型進(jìn)行“源創(chuàng)新”,并推進(jìn)智慧城市頂層設(shè)計(jì)。

張志剛先生曾經(jīng)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品部門(mén),由于業(yè)績(jī)突出,管理能力強(qiáng),完成公司幾乎70%業(yè)績(jī),應(yīng)公司要求其建立了符合智慧城市發(fā)展方向的綜合方案部門(mén),作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)依托“源創(chuàng)新”思想和各方資源參與并主導(dǎo)了數(shù)字衡陽(yáng)、智慧秦皇島、智慧合川、智慧梧州、數(shù)字綏化、智慧運(yùn)城等城市頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃。并且在后來(lái)?yè)?dān)任國(guó)際部部長(zhǎng)期間,推動(dòng)保加利亞智慧城市、中巴醫(yī)療衛(wèi)生智慧建設(shè)合作等眾多國(guó)內(nèi)國(guó)際智慧城市及項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè),為全球智慧城市的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn),極大地促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的智能化可持續(xù)發(fā)展,在行業(yè)內(nèi)具有重大影響力。

智慧城市之方案核心及架構(gòu)—三層思維模型是基礎(chǔ)

張先生展示了他多年來(lái)架構(gòu)的智慧城市業(yè)務(wù)模型,簡(jiǎn)單展示了智慧城市分層模型。

第一層:數(shù)字城市階段。就是基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化,全面感知。感知分兩個(gè)領(lǐng)域,就是基礎(chǔ)感知和業(yè)務(wù)感知,感知后才是智能。物聯(lián)網(wǎng)基于萬(wàn)物感知、車(chē)聯(lián)網(wǎng)基于車(chē)輛各種狀態(tài)感知,便攜式醫(yī)療終端主要是對(duì)于人體的感知。

第二層:智能城市階段。主要是利用數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ),采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù),以及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析和知識(shí)圖譜等技術(shù),使數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)相互貫通,相互協(xié)作和共享,這解決了政府關(guān)心“信息孤島”問(wèn)題。可極大提高政府資金使用效率,大大緩解財(cái)政一次性投入的壓力。

第三層:智慧城市階段。這個(gè)層面是把數(shù)字化的各個(gè)領(lǐng)域相互貫通,利用熊比特創(chuàng)新理論形成新的產(chǎn)業(yè),比如旅游養(yǎng)老就是跨兩個(gè)領(lǐng)域,以及智慧城市雙創(chuàng)平臺(tái)、孵化器等都應(yīng)該在這個(gè)層面才能高效。

智慧城市技術(shù)之核心—工程化創(chuàng)新思維

在智慧城市建設(shè)過(guò)程中,是采用系統(tǒng)化思維模型?還是互聯(lián)網(wǎng)思維?其實(shí)都沒(méi)有錯(cuò),但張先生覺(jué)得從產(chǎn)業(yè)角度上更應(yīng)該注重工程化思維模型,張先生碩士研究生專(zhuān)業(yè)是軟件工程,獲取微軟MCSE、架構(gòu)師2000證書(shū),并且是中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)會(huì)員和委員,對(duì)此有特別的理解,智慧城市建設(shè)應(yīng)該要能產(chǎn)生更多可復(fù)制性的產(chǎn)品服務(wù)于更多的人群,才能不忘初心。各國(guó)應(yīng)該在智慧城市建設(shè)中盡快完善其軟件工程標(biāo)準(zhǔn)模型制定,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候一定要利用項(xiàng)目管理思想,充分利用HPPD,CMMI等打造產(chǎn)品,不能再靠人海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目定制,否則就不能在智慧城市產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,也就浪費(fèi)了各國(guó)政府大力投入智慧城市建設(shè)所能帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)影響力。

全球智慧城市展望

張先生通過(guò)前往全球?qū)嶋H考察和建設(shè),總的來(lái)說(shuō)智慧城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系緊密,中國(guó)在智慧城市建設(shè)中處于領(lǐng)先地位,大致分為四個(gè)類(lèi)型:

1、非洲等國(guó)家,處于基礎(chǔ)發(fā)展階段,主要投入方向是電腦、網(wǎng)絡(luò)化以及部分智能化;

2、發(fā)展中國(guó)家,主要是在東南亞,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步完成,民眾都大面積使用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),政府信息化已經(jīng)初具規(guī)模,大數(shù)據(jù)還在萌芽階段,

3、次發(fā)達(dá)國(guó)家,例如中國(guó),拉美區(qū)域,以及部分歐洲國(guó)家,網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)初步完成,但是其總體上缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,存在政府投入不足,企業(yè)短視的行為。

4、發(fā)達(dá)國(guó)家,例如歐美,新加坡,香港,其單一部門(mén)數(shù)字化、智能化階段已經(jīng)相當(dāng)完善,總體規(guī)劃嚴(yán)謹(jǐn),統(tǒng)一大數(shù)據(jù)的智慧城市建設(shè)還未真正開(kāi)始,所以歐洲一開(kāi)始提出的是智能城市,以及物聯(lián)網(wǎng),而非大而全的智慧城市,又比如2018年5月25日歐盟以保護(hù)隱私出臺(tái)的《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(簡(jiǎn)稱(chēng)GDPR)也是為下一步總體智慧城市發(fā)展打下基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)多年下來(lái)的不斷發(fā)展,智慧城市本身在不斷創(chuàng)新,其行業(yè)領(lǐng)域提出了智慧醫(yī)療、智慧旅游、智慧教育、智慧交通、智慧環(huán)保等,其成果越來(lái)越豐富,通過(guò)信息化的手段和大數(shù)據(jù)能力改善原有服務(wù),使智慧城市成為一種“智慧”思維模式,也使張先生本人不斷在創(chuàng)新思維模型下提高自己,讓他在技術(shù)和行業(yè)領(lǐng)域擔(dān)任很多委員職位,努力推進(jìn)各方融合創(chuàng)新和工程化智慧城市。