浪潮作為榜單中黑馬，這在皓哥的意料之外，又覺得在情理之中。從最近智博會上的一些變化，結合其“Inspur World 2018(浪潮技術與應用峰會)”，可以看出浪潮戰略意圖明顯，不僅重新定義新型互聯網企業，還將協助地方政府“智慧城市”升級，助推“數字中國”的發展進程。
浪潮技術與應用峰會現場
一、互聯網浪潮下，新的社會需求和技術變革正在發生
任何技術發展都有周期，國內互聯網發展已有20余年，在完成B/C端深度滲透后，G端市場仍大有可為，這也是登上新型互聯網浪潮的船票。
數字技術的發展革新和深度應用，加快了產業迭代，在城市建設、產業發展上釋放出全新的轉型需求。
當前云計算、大數據、物聯網、區塊鏈等技術的快速迭代與深度應用，正推動政府、企業、個人等三維數據產業快速發展。生產要素的變化沖擊了原有的城市建設、產業發展節奏，為其發展、建設帶來數字化、智能化的新需求、新選擇。
與此同時，和目前國內B、C端數據相對充分鏈接相比，G端大量高價值數據處于相對封閉狀態，亟待重構數據價值體系。
業內共識，20%是互聯網數據，80%是組織數據，組織數據中有70%-80%的核心數據在政府。然而，目前的數據開發主要集中在企業端、用戶活躍的互聯網數據，相比之下，G端數據開放程度有待提升。
這也束縛了醫療、教育、衛生等G端數據的價值釋放，不能滿足數字化轉型社會需求。因此，推動政府數據資源的共享、開放，重建數據價值體系，將政府數據孤島串聯成互聯互通的數字大陸，并通過市場化機制引入社會化服務，已成為社會發展必然。
在此背景下，浪潮適時推出“云+數”新型互聯網企業理念，用三大實現路徑開啟新的解決方案，助推三維數據產業發展。
立足國內領先的政務云平臺，浪潮提出了基于“云數平臺”的新型互聯網企業理念，積極跟進產業變革，結合平臺在鏈接G端、B端數據上的優勢，承接C端個性化訴求，重構數據價值體系。
浪潮集團董事長孫丕恕
基于新型互聯網理念，浪潮給出了配套的實踐路徑。結合對國內數據孤島、數據挖掘等方面的深刻洞見，探索出“新鏈接、新生態、新運營商”等實踐路徑，通過云中心、云服務、政府數據運營、智慧城市運營、云ERP、愛城市網等六大全新生態，締造政府+企業+個人數據的合作關系，引導行業共建數字社會新秩序。
二、依靠深厚的行業經驗與數據沉淀，謀求一招制勝
浪潮能夠及時捕捉行業潮流，并為行業發展貢獻智慧，與其在行業中練就的十八般武藝不無關系。
基于深厚的2G、2B的業務積累，開辟2C鏈路，為集團的新型互聯網轉型打下扎實基礎。
首先，其在2G業務上堪稱在國內獨領風騷。在云服務業務上，已入圍中央國家機關云服務采購名錄，擁有多項國家級安全資質認證，并與各級政府相關部門廣泛合作。而在大數據上，其牽頭制定了多項行業標準，梳理超過200萬政務數據目錄數，并成為國家健康醫療大數據產業發展的“國家隊”成員。 這些積累讓浪潮升級為底蘊頗深的“云數平臺”，加之對政府運作的充分了解，為其進一步在全國29個省份、90多個城市開展智慧城市建設打下了良好基礎。
其次，在2B業務上，“云+數”齊頭并進，助力企業數字化轉型。依托33年的深厚積累，浪潮云ERP在建筑、糧食、醫藥、快消品、裝備制造、礦業、交通等八個行業應用占有率第一位，為超過60萬企業提供數字化轉型服務。
以浪潮服務器智能生產線為例，基于浪潮工業互聯網平臺實現了從柔性化生產到交付服務的全過程智能化，人員減少75%，定制化生產效率提升30%+，服務響應及時率提升40%，成功入選工信部2017年國家智能制造試點示范項目。這些沉淀都能助其在轉型中充分挖掘應用場景，豐富智慧城市生態。
可見，浪潮在轉型成為運營商深度參與智慧城市建設，將有效激活G/B兩端數據，有助于打通C端服務，實現三維數據全通路。浪潮從優化G/B兩端的服務著眼，強調將用戶訴求融入并體現在后臺的每一個環節中，并反作用于各環節的優化升級，如上線：愛城市網、質量鏈等應用平臺，真正打造出數據生態閉環。
龐大的數據積累和領先的云計算能力，為轉型之路保駕護航。
在國內各大云平臺中，浪潮是企業級中唯一一個對數據有持續研究及整理的廠商。自然使其能在云計算和大數據的緊密結合下，為數字化轉型沉淀資本，積蓄能量。
一方面，其堪稱資深的大數據運營商。浪潮積極參與推進國家數據共享平臺和開放平臺建設，為山東、遼寧、內蒙古、濟南、廣州、成都、哈爾濱、青島、佛山等全國70多個省、市政府提供政府數據匯聚整合、數據治理等服務，幫助偉星集團、中儲糧、德勝機械等企業實現了智能化轉型升級。豐富的場景落地案例，在政府合作、行業應用上沉淀的經驗，使其能夠輕松遷移至其他領域，產生復利效應。
另一方面，持續發力云計算，提升企業競爭力。據公開資料顯示，浪潮云市占率連續四年位居中國政務云市場第一、公有云生態前三。在智能計算成為核心生產力的背景下，其以前瞻思維持續加碼AI計算力，推進AI+云的融合，并以57%的市占率夯實行業領先地位。
在兩大技術優勢的耦合下，浪潮云平臺實現了更快速、便捷地智能鏈接，擴大合作生態，完善浪潮云市場，聚合海量應用與服務，讓各方均能享受數據共享、資源共享等核心價值。
三、重構數據價值，驅動“智慧中國”
登泰山而小天下。任何行業的先行者，在為后人探路的同時，也在身后立下一座座節節攀升的豐碑，直至沖上云霄。
探索新型互聯網企業的模式，重構數據價值體系，推動G/B/C三端的產業鏈走向成熟，穩固行業地位。
依托智慧城市這盤大棋，其以運營商的姿態，不斷擴容企業為主的生態“朋友圈”，以城市建設四步曲(“規劃、投資、建設、運營”)延伸政府公共服務能力，驅動G/B兩端數字化轉型，優化服務流程和體驗同時，將個人需求反應在后臺的各個節點，最終實現三方賦能。
如此一來，不僅重建了數據價值體系，還反哺實體經濟，讓能夠收集數據、分析數據價值的組織機構將已有數據資產轉化為競爭先發優勢。在行業不斷走向成熟的過程中，其探尋的經驗也將成為行業通行規則，從而掌握話語權，保持領先優勢。
浪潮全新商業模式初顯成效后，將吸引更多生態合作方加入平臺，推動更高階的數字化社會發展，迎接智慧未來。
在商業法則中，隨著產業價值鏈上各層級的環節逐漸開放并標準化，產業被細分，競爭者開始降本增效并擴張賽道，讓產品與服務惠及更廣泛人群。例如，小米手機的重要價值在于，依靠標準化的供應鏈，以微薄利潤改變國產手機的游戲規則，讓高性價比智能手機“飛入尋常百姓家”。
目前，浪潮不斷提升的品牌價值也證明新模式已完成階段性驗證，強化了其在數字化轉型、數字經濟發展中的底座功能。伴隨著“云梯計劃”的逐步落地，將整合更多垂直領域的應用開發企業，利用智能互聯技術，按照社會需求，最大化的發揮政府、企業等組織的數據資產價值，共同加速踐行智慧城市、智能工業的藍圖，讓數據的人人共享，從夢想變為現實。
四、結語
培根曾言，只有愚者才等待機會，而智者則造就機會。
而在全新的互聯網發展浪潮下，智者不僅創造機會，更能風雨兼程，只問敢勇，無問西東。
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