在深化城市管理工作中，紅塔區全面推行城市管理網格化模式，同時依托市級的優質資源平臺，加快智慧交通、智慧文化旅游、智慧市政、智慧社區、智慧警務等智慧城市建設，逐步實現紅塔區城市管理由數字化向智能化轉變。

創新管理方式，推進“四化”管理是紅塔區城市管理的一大亮點。實施管理精細化。對發現的問題以高度的敏銳感和責任感，把問題解決在萌芽階段。完善管理網格化。大力推進網格化管理的重心不斷向基層一線下移、向街道、社區拓展，以“網格化管理、組團式服務”的模式，整合部門管理資源，增強一線隊伍力量，不斷完善網格化管理格局。加強管理信息化。廣泛利用信息化技術，加強智慧城市建設，綜合利用數字城管平臺，通過視頻監控、在線監測等遠程監管措施，探索快速處置、非現場執法等新型執法模式。推行網上行政執法，采用移動執法、電子案卷等非現場監管執法手段，提升執法效能。推進執法人性化。要堅持教育與處罰相結合，教育為主、處罰為輔，綜合考慮經濟發展和城市承載能力，推行人性化管理、人性化執法，堅持堵疏結合的辦法，將城市管理和服務相結合，因人施策，區別對待，更好地維護城市整體秩序。

加快城市管理信息化建設，推進智慧城市建設。紅塔區將市政設施運營管理、交通管理、環境管理、政務服務、應急管理等城市管理信息數字化平臺建設和功能整合，建設綜合性城市管理數據庫。依托智慧城管平臺，推進城市管理信息化，完善監控、收集、傳輸等終端建設，將市政設施、市容環衛、園林綠化、綜合執法等城市管理工作全面納入信息系統進行監控，對管理、巡查、發現、處置的情況及時上傳、及時反饋，高效、快速、準確管理城市，逐步建立網上打卡、網上辦案、網上審批、網上工作的信息化平臺，用信息管理隊伍、辦理案件、開展工作，建立用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新的新機制。