打開網頁，就會發現大量炒作所謂日本家電公司集體沉淪的文章，頗有一種落井下石的感覺。日本傳統知名家電行業的世界級領導者，包括夏普、索尼等都出現了重大經營困難不假，但這并不代表所有日本家電大公司都要玩完了，今天我們就來說說通過戰略轉型正在向新高地進軍的新日企——松下電器。

　　一、松下電器戰略遷移：從家電到智慧城市

我們這一代人，從小到大都是在日本電器時代走過，從剃須刀到電飯鍋再到電視機，無處看不到松下電器的標識。不過，這幾年您可能見的少些了，因為這家公司正在執行一項徹底和長期的戰略轉型計劃，簡單的說，那就是從賣家電到搞智慧城市。

松下電器正在逐漸放棄傳統家電業務，但利用傳統技術優勢和家電服務企業基因，松下以數碼產品、智能家居，到智能城市的業務發展思路調整企業主營業務。未來的松下，將會是一個智慧的松下，服務的松下。

松下電器的這一轉型策略，至少有三個特點。一是不在衰退的行業等待滅亡，積極行動絕不遲疑。2012-2013年松下經歷了兩年虧損7000億日元的苦日子，之后便堅決通過轉型實現新的盈利，對比之下一直在液晶電視領域猶豫不決的夏普索尼，把握了先機。二是充分利用了既有的技術優勢，和新業務結合，降低了試錯成本。三是同樣走了一條向服務型解決方案提供商升級轉型的道路，這一點在智慧城市業務中體現更加明顯。

二、松下智慧城市：你猜松下是做什么的？

今天的松下，必須與另一個名字“藤澤生態城(FujisawaSST)”相關聯。松下為了這個新的智慧型城鎮，已經準備和實踐了近十年時間。藤澤生態城是一個由神奈川縣藤澤市政府和松下電器聯合10多家企業聯手打造，從目標出發建設而成的人類未來宜居生態的烏托邦。

這個規劃人口數目僅3000人的小城鎮，以太陽能為主要能源，自己創能、蓄能，規劃持續發展100年。目前，大城市造成的能源緊張、環境污染、社會治安、交通擁堵、養老困難等問題，都有望在這個試點中得到解決。

那么，一個家電企業投入生態城市的建設過程，有什么好處呢？松下的期待是，通過智慧城市的建設，松下可以將其已有的綿長產業鏈有效整合，打包銷售給用戶，這成為轉型過程中的“新松下”最為顯著的特征，這樣的機制讓松下長期以來在家電領域積累的優勢得到最大程度地利用。簡單來說，松下整合和利用了三個領域的服務。首先是智能家居方面，松下推動了Future Home系統應用，致力于建設現代生活空間，利用智能解決方案和技術打造未來起居室和廚房。其次是電動汽車方面，松下為生態城居民提供電動汽車，每個家庭設置充電樁，緊急情況下電動汽車可以反向為小區供電。第三是太陽能、風能發電領域，松下太陽能、風能發電設備為藤澤生態城居民的生活提供電力能源保障。

通過這樣一個新的平臺，松下電器實現了產業新平臺的打造和集成，在把自己變成了一個服務企業的同時，進入了人類發展未來的引領性產業。藤澤生態城將在2018年全面運營，之后的松下將把這個案例復制到更多的地區，而智慧城市也能使這家百年企業煥發新的生機。

三、松下綠色工廠：不賣電器，賣能源解決方案

值得關注的松下轉型，另一個例子是這家曾經的電器公司，提出并實踐松下綠色工廠解決方案。松下認為，制造業的未來，將實現傳感器和機械通過網絡連接，內外系統相互配合，高度的智能制造，通過綠色工廠建設，松下將逐漸成為制造業智能能源解決方案提供商。

從針對廣大消費人群的電器制造模式，轉型為針對企業客戶的能源解決方案服務模式，松下所作出的努力跨度是驚人的，所面對的轉型風險和能力挑戰是巨大的。不過，面對家電行業的歷史發展和演進趨勢，松下的轉型戰略，正在開始把這家公司從行業衰退的大浪中拔出，并推動企業新的成長。相比膠卷時代的柯達，功能手機時代的摩托羅拉，松下可以走的更遠。