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當(dāng)前位置:智慧城市產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài) → 正文

智慧城市遍地開花 中國(guó)電科加碼布局

責(zé)任編輯:editor005 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-09-02 13:37:01 本文摘自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

周末上午7點(diǎn),迎著清晨第一縷陽(yáng)光,智能窗簾徐徐打開,住在成都香木林小區(qū)的小張被叫醒了,他拿出手機(jī)用A+智慧APP啟動(dòng)家中電器,等洗漱完畢來到廚房時(shí),咖啡和面包已經(jīng)備好,一家人坐下來就能享受美味的早餐。

想到朋友雯雯今天要來家里做客,小張又在APP上錄入雯雯的車牌號(hào),并發(fā)送“門禁二維碼”給她,等10時(shí)雯雯驅(qū)車來到小區(qū)時(shí),只需一掃,大門道閘便自動(dòng)打開。而此時(shí),通過社區(qū)O2O下單的用餐食材早已送到,小張正在廚房忙碌著,并不時(shí)在APP上查看孩子們?cè)谛^(qū)花園玩耍的實(shí)時(shí)視頻,通過智能手環(huán)呼叫通知他們回家吃飯……

這并不是科幻,而是當(dāng)前智慧城市建設(shè)改變生活的一個(gè)縮影。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解,目前我國(guó)已經(jīng)有超過500個(gè)城市在進(jìn)行智慧城市試點(diǎn),計(jì)劃投資規(guī)模超過萬(wàn)億元,還有很多地方在積極爭(zhēng)取入圍,眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)也從不同維度迅速切入。

2012年12月5日,住建部正式啟動(dòng)國(guó)家智慧城市試點(diǎn),之后2014年8月國(guó)家發(fā)改委等八部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》,提出到2020年要建成一批特色鮮明的智慧城市,聚焦和輻射帶動(dòng)作用大幅增強(qiáng),綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯提高,在保證和改善民生服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全等方面取得顯著成效。而2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”、“中國(guó)制造2025”、“三網(wǎng)融合”等國(guó)家重大戰(zhàn)略的實(shí)施帶動(dòng),更是將智慧城市建設(shè)推向高潮。

“中國(guó)的智慧城市發(fā)展較快,但也存在一些問題。”國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤(rùn)令坦言,很多智慧城市建設(shè)碎片化,往往形不成統(tǒng)一、集成的系統(tǒng)化方案,都是各自為戰(zhàn)。同時(shí),各個(gè)行政部門條塊分割,存在數(shù)據(jù)孤島的障礙。此外,現(xiàn)在做智慧城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特別多,但在市場(chǎng)化推進(jìn)中卻缺少整合,也沒有形成一個(gè)良好的商業(yè)模式。

中國(guó)電子科技集團(tuán)(下稱“中國(guó)電科”)的做法恰恰是打破這些孤島,把它們連接起來,通過體系規(guī)劃、信息主導(dǎo)、改革創(chuàng)新,推進(jìn)新一代信息技術(shù)與城市現(xiàn)代化深度融合、迭代演進(jìn)。這家深耕軍工電子信息領(lǐng)域多年的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),強(qiáng)項(xiàng)正在于此。20世紀(jì)90年代,中國(guó)電科就開始探索此領(lǐng)域的軍民融合,并在2015年12月發(fā)起成立新型智慧城市建設(shè)企業(yè)聯(lián)盟,目前成員已從初期的22家增加到60家。

旗下29所嘉納海威公司的“A+智慧社區(qū)”產(chǎn)品便是代表作之一。據(jù)介紹,目前大部分社區(qū)服務(wù)類的應(yīng)用提供的都是軟件服務(wù),和社區(qū)硬件沒有形成連接。而憑借國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軍用通信、遠(yuǎn)程感應(yīng)探針、軍用遙感和微系統(tǒng)芯片技術(shù)優(yōu)勢(shì),“A+智慧社區(qū)”將核心芯片植入各類不同接口的硬件,通過標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議實(shí)現(xiàn)無縫接入,構(gòu)建了“A+安防、A+家人關(guān)懷、A+便捷生活、A+科技互動(dòng)、A+云服務(wù)、A+溝通”六位一體的產(chǎn)品體系,是國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)整合社區(qū)室外部分(智慧社區(qū))和室內(nèi)部分(智能家居)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),也是唯一能夠?qū)崿F(xiàn)軟件平臺(tái)與設(shè)備,設(shè)備與設(shè)備間的自動(dòng)聯(lián)動(dòng)和交互的系統(tǒng)級(jí)平臺(tái)。在具備兼容性、降低改造成本的同時(shí),這種物理加密的方式更具安全性。

“A+智慧社區(qū)采用B to B和B to C同步走的模式。B端與政府、地產(chǎn)和園區(qū)進(jìn)行大量合作。C端則通過經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售。在存量市場(chǎng)上,大量整合第三方資源,已逐步形成共同投資,共同收益,聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。A+智慧社區(qū)已由產(chǎn)品體系平臺(tái)方案解決商向后期兼顧聯(lián)合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商邁出關(guān)鍵一步。”嘉納海威公司總裁、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)童偉解釋說。

據(jù)了解,在成都,A+智慧社區(qū)已對(duì)50余個(gè)已建成小區(qū)進(jìn)行智能化升級(jí)改造,未來還將拓展到442個(gè)小區(qū)。同時(shí),嘉納海威公司與萬(wàn)科、金地、仁恒置地、藍(lán)光地產(chǎn)、新希望地產(chǎn)等公司也達(dá)成合作,全國(guó)目前已有多個(gè)項(xiàng)目落地。此外,公司2016年開始布局東南亞,已進(jìn)入緬甸和印尼,歐美市場(chǎng)也正在開拓。

在童偉的設(shè)想中,A+智慧社區(qū)將是一個(gè)開放平臺(tái),在已提供的便捷、安全、關(guān)懷、社區(qū)雙創(chuàng)和網(wǎng)絡(luò)化管理功能的基礎(chǔ)上,能夠與各種資源進(jìn)行嫁接和整合,能夠以社區(qū)為中心為民眾提供醫(yī)療、教育、娛樂等綜合服務(wù)。力爭(zhēng)在未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5億產(chǎn)值,并帶動(dòng)上下游50億產(chǎn)業(yè)鏈。

值得注意的是,中國(guó)電科的新型智慧城市建設(shè)并不局限于發(fā)達(dá)城市的綜合治理,還有實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)跨越發(fā)展的作用。“通過加大信息化和智慧化的程度,實(shí)現(xiàn)政府治理公開透明、民生便利,改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,以此吸引更多的企業(yè)來投資。”中國(guó)電科29所民品產(chǎn)業(yè)部主任徐銳表示,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,貧困地區(qū)更適合于介入和改造,公司目前已在四川瀘州敘永縣做嘗試。

當(dāng)然,這一系列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開政府的支持,目前一些地方已出現(xiàn)積極變化。成都市委書記、市長(zhǎng)唐良智在中國(guó)電科29所考察時(shí)指出,將由市經(jīng)信局牽頭,建設(shè)局和規(guī)劃局配合,研討下一步如何大力推進(jìn)智能社區(qū)建設(shè)。

中國(guó)電科29所副所長(zhǎng)陳鑫認(rèn)為,當(dāng)前政府和企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)更為廣闊。“現(xiàn)在軍民融合進(jìn)一步深化,我們有技術(shù),也很想走出去,民企有資金但不知道投哪兒。政府可以搭建平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)與資本的有效對(duì)接。”

關(guān)鍵字:國(guó)電科智能化升級(jí)

本文摘自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

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智慧城市遍地開花 中國(guó)電科加碼布局

責(zé)任編輯:editor005 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-09-02 13:37:01 本文摘自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

周末上午7點(diǎn),迎著清晨第一縷陽(yáng)光,智能窗簾徐徐打開,住在成都香木林小區(qū)的小張被叫醒了,他拿出手機(jī)用A+智慧APP啟動(dòng)家中電器,等洗漱完畢來到廚房時(shí),咖啡和面包已經(jīng)備好,一家人坐下來就能享受美味的早餐。

想到朋友雯雯今天要來家里做客,小張又在APP上錄入雯雯的車牌號(hào),并發(fā)送“門禁二維碼”給她,等10時(shí)雯雯驅(qū)車來到小區(qū)時(shí),只需一掃,大門道閘便自動(dòng)打開。而此時(shí),通過社區(qū)O2O下單的用餐食材早已送到,小張正在廚房忙碌著,并不時(shí)在APP上查看孩子們?cè)谛^(qū)花園玩耍的實(shí)時(shí)視頻,通過智能手環(huán)呼叫通知他們回家吃飯……

這并不是科幻,而是當(dāng)前智慧城市建設(shè)改變生活的一個(gè)縮影。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解,目前我國(guó)已經(jīng)有超過500個(gè)城市在進(jìn)行智慧城市試點(diǎn),計(jì)劃投資規(guī)模超過萬(wàn)億元,還有很多地方在積極爭(zhēng)取入圍,眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)也從不同維度迅速切入。

2012年12月5日,住建部正式啟動(dòng)國(guó)家智慧城市試點(diǎn),之后2014年8月國(guó)家發(fā)改委等八部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見的通知》,提出到2020年要建成一批特色鮮明的智慧城市,聚焦和輻射帶動(dòng)作用大幅增強(qiáng),綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯提高,在保證和改善民生服務(wù)、創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全等方面取得顯著成效。而2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)”、“中國(guó)制造2025”、“三網(wǎng)融合”等國(guó)家重大戰(zhàn)略的實(shí)施帶動(dòng),更是將智慧城市建設(shè)推向高潮。

“中國(guó)的智慧城市發(fā)展較快,但也存在一些問題。”國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤(rùn)令坦言,很多智慧城市建設(shè)碎片化,往往形不成統(tǒng)一、集成的系統(tǒng)化方案,都是各自為戰(zhàn)。同時(shí),各個(gè)行政部門條塊分割,存在數(shù)據(jù)孤島的障礙。此外,現(xiàn)在做智慧城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特別多,但在市場(chǎng)化推進(jìn)中卻缺少整合,也沒有形成一個(gè)良好的商業(yè)模式。

中國(guó)電子科技集團(tuán)(下稱“中國(guó)電科”)的做法恰恰是打破這些孤島,把它們連接起來,通過體系規(guī)劃、信息主導(dǎo)、改革創(chuàng)新,推進(jìn)新一代信息技術(shù)與城市現(xiàn)代化深度融合、迭代演進(jìn)。這家深耕軍工電子信息領(lǐng)域多年的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),強(qiáng)項(xiàng)正在于此。20世紀(jì)90年代,中國(guó)電科就開始探索此領(lǐng)域的軍民融合,并在2015年12月發(fā)起成立新型智慧城市建設(shè)企業(yè)聯(lián)盟,目前成員已從初期的22家增加到60家。

旗下29所嘉納海威公司的“A+智慧社區(qū)”產(chǎn)品便是代表作之一。據(jù)介紹,目前大部分社區(qū)服務(wù)類的應(yīng)用提供的都是軟件服務(wù),和社區(qū)硬件沒有形成連接。而憑借國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軍用通信、遠(yuǎn)程感應(yīng)探針、軍用遙感和微系統(tǒng)芯片技術(shù)優(yōu)勢(shì),“A+智慧社區(qū)”將核心芯片植入各類不同接口的硬件,通過標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議實(shí)現(xiàn)無縫接入,構(gòu)建了“A+安防、A+家人關(guān)懷、A+便捷生活、A+科技互動(dòng)、A+云服務(wù)、A+溝通”六位一體的產(chǎn)品體系,是國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)整合社區(qū)室外部分(智慧社區(qū))和室內(nèi)部分(智能家居)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),也是唯一能夠?qū)崿F(xiàn)軟件平臺(tái)與設(shè)備,設(shè)備與設(shè)備間的自動(dòng)聯(lián)動(dòng)和交互的系統(tǒng)級(jí)平臺(tái)。在具備兼容性、降低改造成本的同時(shí),這種物理加密的方式更具安全性。

“A+智慧社區(qū)采用B to B和B to C同步走的模式。B端與政府、地產(chǎn)和園區(qū)進(jìn)行大量合作。C端則通過經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售。在存量市場(chǎng)上,大量整合第三方資源,已逐步形成共同投資,共同收益,聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)。A+智慧社區(qū)已由產(chǎn)品體系平臺(tái)方案解決商向后期兼顧聯(lián)合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商邁出關(guān)鍵一步。”嘉納海威公司總裁、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)童偉解釋說。

據(jù)了解,在成都,A+智慧社區(qū)已對(duì)50余個(gè)已建成小區(qū)進(jìn)行智能化升級(jí)改造,未來還將拓展到442個(gè)小區(qū)。同時(shí),嘉納海威公司與萬(wàn)科、金地、仁恒置地、藍(lán)光地產(chǎn)、新希望地產(chǎn)等公司也達(dá)成合作,全國(guó)目前已有多個(gè)項(xiàng)目落地。此外,公司2016年開始布局東南亞,已進(jìn)入緬甸和印尼,歐美市場(chǎng)也正在開拓。

在童偉的設(shè)想中,A+智慧社區(qū)將是一個(gè)開放平臺(tái),在已提供的便捷、安全、關(guān)懷、社區(qū)雙創(chuàng)和網(wǎng)絡(luò)化管理功能的基礎(chǔ)上,能夠與各種資源進(jìn)行嫁接和整合,能夠以社區(qū)為中心為民眾提供醫(yī)療、教育、娛樂等綜合服務(wù)。力爭(zhēng)在未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5億產(chǎn)值,并帶動(dòng)上下游50億產(chǎn)業(yè)鏈。

值得注意的是,中國(guó)電科的新型智慧城市建設(shè)并不局限于發(fā)達(dá)城市的綜合治理,還有實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)跨越發(fā)展的作用。“通過加大信息化和智慧化的程度,實(shí)現(xiàn)政府治理公開透明、民生便利,改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,以此吸引更多的企業(yè)來投資。”中國(guó)電科29所民品產(chǎn)業(yè)部主任徐銳表示,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,貧困地區(qū)更適合于介入和改造,公司目前已在四川瀘州敘永縣做嘗試。

當(dāng)然,這一系列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開政府的支持,目前一些地方已出現(xiàn)積極變化。成都市委書記、市長(zhǎng)唐良智在中國(guó)電科29所考察時(shí)指出,將由市經(jīng)信局牽頭,建設(shè)局和規(guī)劃局配合,研討下一步如何大力推進(jìn)智能社區(qū)建設(shè)。

中國(guó)電科29所副所長(zhǎng)陳鑫認(rèn)為,當(dāng)前政府和企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)更為廣闊。“現(xiàn)在軍民融合進(jìn)一步深化,我們有技術(shù),也很想走出去,民企有資金但不知道投哪兒。政府可以搭建平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)與資本的有效對(duì)接。”

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