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時代凌宇:做智慧城市的引領者

責任編輯:editor005 作者:謝瑋 |來源:企業網D1Net  2016-01-26 13:41:50 本文摘自:中國經濟周刊

北京時代凌宇科技股份有限公司董事長兼總裁黃孝斌

  北京時代凌宇科技股份有限公司董事長兼總裁黃孝斌

2015年7月6日,北京時代凌宇科技股份有限公司(832706.OC,下稱“時代凌宇”)在新三板掛牌上市,這家專注于提供物聯網技術、產品、平臺和智慧城市、智能建筑解決方案的高新技術企業開始為更多人熟知。作為一個從“體制內”走出的創業者,時代凌宇董事長兼總裁黃孝斌結合自身創業發展的實際,順應物聯網、云計算、大數據等行業發展趨勢,抓住了時代機遇,成為許多青年科技工作者創業的榜樣。

“做一個只比別人領先半步的企業。”黃孝斌如是總結自己的創業經驗。

從央企辭職創業,做大“物聯網”

回顧自己的創業往事,黃孝斌告訴《中國經濟周刊》記者:“做一個‘從0到1’的企業,不是一帆風順的。”

從北京科技大學自動化專業碩士研究生畢業后,黃孝斌進入中國冶金設備總公司工作。1999年,該公司創辦北京佰能電氣。彼時,但任佰能電氣市場總監的黃孝斌只有26歲。這成為他創業的“第一次嘗試”。

“我們原來在央企,主要是從事工業控制領域。公司在為企業服務的過程中意識到工業控制逐漸成為夕陽產業,于是把工控理念向外擴展,希望將工控的技術和理念運用到社會管理其他領域。” 黃孝斌對《中國經濟周刊》記者介紹,在分析整個社會管理層面IT的時候就發現,企業非常關注實時數據。

“實時數據采集和有效傳播恰恰是工業控制能力非常核心的一個環節,只有實時的數據才能對工業生產智能化控制,基于這一點,我們要選IT底層,所以就研發了無線傳感和物聯網的技術,將工業領域的控制技術和控制思想運用到城市管理領域,從而使城市管理由數字化變為智能化、智慧化。” 黃孝斌說。

帶著這樣的判斷,2007年,黃孝斌辭職后創立了時代凌宇。他帶領著幾十個年輕人,主打物聯網產品和智慧城市解決方案,開始了自己的“第二次創業”。其實,公司成立之初,與其他公司一樣面臨同樣的困難:沒有知名度,沒有資金,沒有人才,沒有市場,在經營過程中,同樣也遭遇政府職能轉變、原有市場萎縮、競爭更加激烈、新業務不能及時推出等情況。

“當時吸引風投、拿錢也很困難。所以我們盡量從有現金流的項目做起,從小事做起,實現滾動發展。”黃孝斌告訴記者,公司最早開發了一些樓宇控制系統以及基于物聯網的智慧城市行業解決方案,以工控方面的技術優勢屢屢打敗那些純軟件商,并迎合數字城市、平安城市的建設,在城市綜合管理領域大顯身手。

與此同時,黃孝斌還通過一個模擬沙盤,立體地展示整體解決方案和實際場景應用的例子。他的目的在于:當物聯網的概念剛剛興起,別人都只是在PPT上展示概念的時候,讓所有來過公司的人都有這樣一個概念,“物聯網,我在時代凌宇見過”。

很長一段時間里,時代凌宇作為行業先行者被城市管理者邀請去做發展規劃、培訓講座,他們參與了北京市物聯網的頂層設計,承建了多項物聯網示范應用項目,如北京市電梯安全監測平臺、北京市城市生命線物聯網監測平臺、北京市城市管理綜合行政執法局城管物聯網平臺建設工程項目、北京市安全生產監管系統物聯網應用示范工程等。

“比別人領先半步”中的商機

“公司這幾年處于快速發展期。” 黃孝斌告訴《中國經濟周刊》記者,8年多來,公司吸引了包括央企員工、外企職員、科研院所研究人員、知名高校碩士、博士等眾多優秀人才加盟,逐漸從一個30人的小團隊擴展到將近300人的團隊。2015年,時代凌宇成功在新三板掛牌上市。

2012年后,智慧城市開始井噴式地發展。黃孝斌和公司由于取得了先機,率先為眾多實現智慧過程的城市提供建設和營運服務。“無論是以前還是未來的發展,公司的核心定位都在于,如何讓解決方案更好地滿足需求,如何更好地運用好的技術降低成本。這是我們要做的事。”

“在一個生態系統中,解決方案是核心,它會把產品和技術跟人的需求結合起來,不單單只是產品或是技術。但解決方案并不容易,一方面它必須對需求非常清晰,因此就必須對一個行業的發展機制了解得非常透徹。另一方面,它要求對技術非常熟悉,有能力將客戶抽象、模糊的需求落實到技術層面上來。” 黃孝斌表示。

據介紹,時代凌宇在發展中不斷創新商業模式,從最初提供系統集成服務獲取盈利的商業模式轉變至現在的“產品—平臺—服務”創新型物聯網商業模式。通過從產品到平臺再到服務的商業模式,實現從物聯網架構底層到上層應用的全覆蓋,為智慧城市管理、安監、質監、環保、水務、交通等多領域提供服務。現在,黃孝斌正在思索從研發產品到研發平臺,從供應商到服務商的轉型。

“要比別人領先半步,對行業、對未來發展要有一個認識。”黃孝斌說,這是他的信念,“做任何事情,走錯一步就會變成‘先烈’,而領先不夠就無法前行。”

“智慧城市”領域市場潛力巨大

隨著“智慧城市”理念的不斷推進,“大力推進‘智慧城市’建設,加強大數據、互聯網、物聯網、智能化等新技術在城市管理中的運用”已經成為許多地方政府的頂層規劃。

在黃孝斌看來,智慧城市是一個發展趨勢,整個社會能提供的能源、資源和能力是有限的。以有限的資源去不斷滿足人不斷提高的需求,必定會產生矛盾。因此,只有提高現有能源資源的使用效率,才能令這些需求不斷滿足。

“但是現階段,智慧城市發展又是參差不齊的。一線城市,如北上廣已經達到非常先進的程度。而二三線城市才剛剛起步。”黃孝斌表示,“在這種情況下,市場潛力是巨大的。許多人都看準了這個市場,因此你會看到許多公司說,我是做智慧城市的。”

與此同時,黃孝斌判斷,如同電商一樣,“智慧城市”一定會細分到交通、環境、教育、醫療等各個領域。每家公司都會在不同的細分領域找到自己的立足點。“在5到10年內,我們的規模一定會超過百億。”黃孝斌底氣十足地表示,“我們的目標是,一定要成為行業真正的領軍者。”

“在中國我真正特別佩服的企業家是任正非,企業就是華為。”黃孝斌如是說,“它特別務實,每一步發展都特別扎實。它能在主流的領域,與世界主流的廠商進行競爭。而且它的主要收入都來源于國外。”

對于黃孝斌來說,他們也在根據行業大勢做新的布局。未來,時代凌宇將從哪些方面突破?黃孝斌透露了些許內容——公司今后將圍繞“安全”主線,向政府、企業、個人用戶等多方進行融合,建立全新物聯網智慧城市生態圈。

關鍵字:黃孝斌凌宇物聯網

本文摘自:中國經濟周刊

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時代凌宇:做智慧城市的引領者

責任編輯:editor005 作者:謝瑋 |來源:企業網D1Net  2016-01-26 13:41:50 本文摘自:中國經濟周刊

北京時代凌宇科技股份有限公司董事長兼總裁黃孝斌

  北京時代凌宇科技股份有限公司董事長兼總裁黃孝斌

2015年7月6日,北京時代凌宇科技股份有限公司(832706.OC,下稱“時代凌宇”)在新三板掛牌上市,這家專注于提供物聯網技術、產品、平臺和智慧城市、智能建筑解決方案的高新技術企業開始為更多人熟知。作為一個從“體制內”走出的創業者,時代凌宇董事長兼總裁黃孝斌結合自身創業發展的實際,順應物聯網、云計算、大數據等行業發展趨勢,抓住了時代機遇,成為許多青年科技工作者創業的榜樣。

“做一個只比別人領先半步的企業。”黃孝斌如是總結自己的創業經驗。

從央企辭職創業,做大“物聯網”

回顧自己的創業往事,黃孝斌告訴《中國經濟周刊》記者:“做一個‘從0到1’的企業,不是一帆風順的。”

從北京科技大學自動化專業碩士研究生畢業后,黃孝斌進入中國冶金設備總公司工作。1999年,該公司創辦北京佰能電氣。彼時,但任佰能電氣市場總監的黃孝斌只有26歲。這成為他創業的“第一次嘗試”。

“我們原來在央企,主要是從事工業控制領域。公司在為企業服務的過程中意識到工業控制逐漸成為夕陽產業,于是把工控理念向外擴展,希望將工控的技術和理念運用到社會管理其他領域。” 黃孝斌對《中國經濟周刊》記者介紹,在分析整個社會管理層面IT的時候就發現,企業非常關注實時數據。

“實時數據采集和有效傳播恰恰是工業控制能力非常核心的一個環節,只有實時的數據才能對工業生產智能化控制,基于這一點,我們要選IT底層,所以就研發了無線傳感和物聯網的技術,將工業領域的控制技術和控制思想運用到城市管理領域,從而使城市管理由數字化變為智能化、智慧化。” 黃孝斌說。

帶著這樣的判斷,2007年,黃孝斌辭職后創立了時代凌宇。他帶領著幾十個年輕人,主打物聯網產品和智慧城市解決方案,開始了自己的“第二次創業”。其實,公司成立之初,與其他公司一樣面臨同樣的困難:沒有知名度,沒有資金,沒有人才,沒有市場,在經營過程中,同樣也遭遇政府職能轉變、原有市場萎縮、競爭更加激烈、新業務不能及時推出等情況。

“當時吸引風投、拿錢也很困難。所以我們盡量從有現金流的項目做起,從小事做起,實現滾動發展。”黃孝斌告訴記者,公司最早開發了一些樓宇控制系統以及基于物聯網的智慧城市行業解決方案,以工控方面的技術優勢屢屢打敗那些純軟件商,并迎合數字城市、平安城市的建設,在城市綜合管理領域大顯身手。

與此同時,黃孝斌還通過一個模擬沙盤,立體地展示整體解決方案和實際場景應用的例子。他的目的在于:當物聯網的概念剛剛興起,別人都只是在PPT上展示概念的時候,讓所有來過公司的人都有這樣一個概念,“物聯網,我在時代凌宇見過”。

很長一段時間里,時代凌宇作為行業先行者被城市管理者邀請去做發展規劃、培訓講座,他們參與了北京市物聯網的頂層設計,承建了多項物聯網示范應用項目,如北京市電梯安全監測平臺、北京市城市生命線物聯網監測平臺、北京市城市管理綜合行政執法局城管物聯網平臺建設工程項目、北京市安全生產監管系統物聯網應用示范工程等。

“比別人領先半步”中的商機

“公司這幾年處于快速發展期。” 黃孝斌告訴《中國經濟周刊》記者,8年多來,公司吸引了包括央企員工、外企職員、科研院所研究人員、知名高校碩士、博士等眾多優秀人才加盟,逐漸從一個30人的小團隊擴展到將近300人的團隊。2015年,時代凌宇成功在新三板掛牌上市。

2012年后,智慧城市開始井噴式地發展。黃孝斌和公司由于取得了先機,率先為眾多實現智慧過程的城市提供建設和營運服務。“無論是以前還是未來的發展,公司的核心定位都在于,如何讓解決方案更好地滿足需求,如何更好地運用好的技術降低成本。這是我們要做的事。”

“在一個生態系統中,解決方案是核心,它會把產品和技術跟人的需求結合起來,不單單只是產品或是技術。但解決方案并不容易,一方面它必須對需求非常清晰,因此就必須對一個行業的發展機制了解得非常透徹。另一方面,它要求對技術非常熟悉,有能力將客戶抽象、模糊的需求落實到技術層面上來。” 黃孝斌表示。

據介紹,時代凌宇在發展中不斷創新商業模式,從最初提供系統集成服務獲取盈利的商業模式轉變至現在的“產品—平臺—服務”創新型物聯網商業模式。通過從產品到平臺再到服務的商業模式,實現從物聯網架構底層到上層應用的全覆蓋,為智慧城市管理、安監、質監、環保、水務、交通等多領域提供服務。現在,黃孝斌正在思索從研發產品到研發平臺,從供應商到服務商的轉型。

“要比別人領先半步,對行業、對未來發展要有一個認識。”黃孝斌說,這是他的信念,“做任何事情,走錯一步就會變成‘先烈’,而領先不夠就無法前行。”

“智慧城市”領域市場潛力巨大

隨著“智慧城市”理念的不斷推進,“大力推進‘智慧城市’建設,加強大數據、互聯網、物聯網、智能化等新技術在城市管理中的運用”已經成為許多地方政府的頂層規劃。

在黃孝斌看來,智慧城市是一個發展趨勢,整個社會能提供的能源、資源和能力是有限的。以有限的資源去不斷滿足人不斷提高的需求,必定會產生矛盾。因此,只有提高現有能源資源的使用效率,才能令這些需求不斷滿足。

“但是現階段,智慧城市發展又是參差不齊的。一線城市,如北上廣已經達到非常先進的程度。而二三線城市才剛剛起步。”黃孝斌表示,“在這種情況下,市場潛力是巨大的。許多人都看準了這個市場,因此你會看到許多公司說,我是做智慧城市的。”

與此同時,黃孝斌判斷,如同電商一樣,“智慧城市”一定會細分到交通、環境、教育、醫療等各個領域。每家公司都會在不同的細分領域找到自己的立足點。“在5到10年內,我們的規模一定會超過百億。”黃孝斌底氣十足地表示,“我們的目標是,一定要成為行業真正的領軍者。”

“在中國我真正特別佩服的企業家是任正非,企業就是華為。”黃孝斌如是說,“它特別務實,每一步發展都特別扎實。它能在主流的領域,與世界主流的廠商進行競爭。而且它的主要收入都來源于國外。”

對于黃孝斌來說,他們也在根據行業大勢做新的布局。未來,時代凌宇將從哪些方面突破?黃孝斌透露了些許內容——公司今后將圍繞“安全”主線,向政府、企業、個人用戶等多方進行融合,建立全新物聯網智慧城市生態圈。

關鍵字:黃孝斌凌宇物聯網

本文摘自:中國經濟周刊

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