本文節(jié)選自2015年10月28日《深圳特區(qū)報(bào)》要聞版《締造印度版“銀川智慧城市”》記者 劉琦瑋 吳曉燕 王越勝 文/圖

深圳特區(qū)報(bào)記者一行踏進(jìn)新德里古爾崗衛(wèi)星城，高新科技園區(qū)的現(xiàn)代氣息撲面而來，可口可樂、愛立信、思科等世界500強(qiáng)的招牌觸目可及。中興通訊印度公司和這些業(yè)界大腕比鄰而居，就設(shè)在10號樓。中興通訊印度公司CEO劉鵬快人快語：“現(xiàn)在古爾崗辦公條件一流，2007年我剛來時(shí)，這里全是小麥田，沒有這棟樓。”一席話，一如深圳拓荒牛提及特區(qū)成立之初的豪情。緊抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇

在采訪的前一天，劉鵬剛出席2015中國（廣東）-印度（古吉拉特）經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)。話題由此展開，他說，省長朱小丹率廣東省政府代表團(tuán)到印度古吉拉特邦訪問，深化中印地方合作。在會(huì)上，朱小丹強(qiáng)調(diào)，印度是海上絲綢之路和陸上絲綢之路的交界點(diǎn)。希望與印度地方政府?dāng)y手推進(jìn)21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)，扎實(shí)拓展先進(jìn)制造、信息技術(shù)、智慧城市、金融、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域合作，深化文化、旅游合作及民間交流，形成雙邊貿(mào)易與雙向投資及產(chǎn)能合作“雙輪驅(qū)動(dòng)”的嶄新合作局面。朱小丹表示，廣東將盡全力為兩地企業(yè)交流合作提供最好條件。

15個(gè)合作項(xiàng)目現(xiàn)場簽約，簽約金額達(dá)5.9億美元。據(jù)劉鵬介紹，從古吉拉特邦的反響看，他們了解“一帶一路”戰(zhàn)略，并渴望加強(qiáng)與廣東在制造業(yè)、旅游、智慧城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源、文化等多領(lǐng)域交流合作。

劉鵬認(rèn)為，從定位上看，“一帶一路”從政府推動(dòng)到企業(yè)跟進(jìn)，都很到位。印度對21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)有興趣，畢竟他們亟需基礎(chǔ)設(shè)施的投資。

中興通訊印度公司CEO劉鵬(左二)等管理人員與本報(bào)采訪組合影留念謀篇布局智慧城市建設(shè)

印度通訊覆蓋質(zhì)量不及中國，現(xiàn)在正加速興建數(shù)字印度、數(shù)字高速公路。在印度智慧城市領(lǐng)域，中興印度也積極謀篇布局。據(jù)劉鵬介紹，中興通訊在這一領(lǐng)域有足夠的底氣，因?yàn)樵趪鴥?nèi)有銀川智慧城市的樣板。

在日前舉辦的“2015中國-阿拉伯國家博覽會(huì)”上，中興通訊與銀川市共建的智慧城市引起海內(nèi)外的關(guān)注。作為中阿博覽會(huì)的主辦方之一，中興通訊邀請了全球所有大城市的CIO（首席信息官）與會(huì)，倫敦等城市的CIO悉數(shù)到場。

目前，智慧銀川已經(jīng)部署了智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧交通和智慧旅游等10大系統(tǒng)13個(gè)子模塊。銀川智慧政務(wù)建設(shè)已實(shí)現(xiàn)流程梳理、一站式審批。銀川市民大廳開辟了700多個(gè)辦事窗口可辦理400多項(xiàng)審批和公共服務(wù)事項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)了“讓市民推開一扇門就能辦成一攬子事”。

據(jù)劉鵬介紹，印度莫迪政府于8月27日公布了98個(gè)智慧城市名單。這些城市將分享總計(jì)4800億盧比的建設(shè)資金。今年將根據(jù)每個(gè)城市準(zhǔn)備的情況，再篩選20個(gè)城市建設(shè)智慧城市，選擇條件是邦會(huì)城市、商業(yè)中心，就投資環(huán)境而言，目前古吉拉特邦排名第一。中興印度公司希冀借智慧銀川的經(jīng)驗(yàn)，參與印度智慧城市建設(shè)。扎根當(dāng)?shù)亻_展深度經(jīng)營

中興印度公司持續(xù)引入業(yè)界最先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，并實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)移給當(dāng)?shù)兀瑸橛《扰囵B(yǎng)了一大批的電信業(yè)人才。在印度工程外包的金額超過了22億盧比/年，自2005年以來本地業(yè)務(wù)納稅超過9700萬美元。

中興印度公司德里總部籠罩著濃濃的印度風(fēng)情，一些本土員工身著印度傳統(tǒng)服飾，為辦公室平添了一抹靚麗。目前，中興通訊印度公司正式員工超過1500人，輔助工1500人，本地員工比率高達(dá)85%。管理團(tuán)隊(duì)也擁有多名本地員工，核心單位的部門經(jīng)理1/3由本地高端人才擔(dān)任。劉鵬的副手，中興印度的副總就是印度本土人才。

中興印度公司管理層一是堅(jiān)決推進(jìn)本土化，并給予充分的信任和授權(quán)，讓本土人才得到成長空間。二是尊重本土文化。公司要求中方管理人員學(xué)習(xí)印度的歷史文化，跟本地員工交朋友、結(jié)對子。

在班加羅爾的培訓(xùn)中心，公司每年對逾1000名的本地員工和逾3000名的本地合作伙伴實(shí)施集中培訓(xùn)。同時(shí)還選拔一批客戶經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、骨干員工，到位于中國深圳大梅沙的中興通訊學(xué)院參加培訓(xùn)。劉鵬說：“大家很喜歡冬天去那里，清晨的大梅沙有薄霧，非常漂亮。”